喜报|用心培育未来之星——公司荣获中铁上海局“五会”培训优秀组织单位

近日，根据集团公司《关于表彰2021年度毕业生“五会”入职培训优秀组织单位、优秀培训项目、优秀班主任、优秀讲师、优秀学员的决定》文件精神，公司获评集团公司2021年度毕业生“五会”入职培训“优秀组织单位”，防城港市民中心等两个单位获评“优秀培训项目”，毕先等4人获评“优秀班主任”，夏新等4人获评“优秀讲师”，黄旭辉等14名学员获评“优秀学员”。

回望2021年度，公司在“五会”培训施行方案上大胆开拓创新，将新员工的成长成才与公司人才队伍建设落到实处。

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新思路，培训学习不止步

公司积极探索“五会”培训新思路、新模式，助力新入职大学生尽快成长为企业发展的核心骨干。

以阶段性专业培养为主线。集团公司组织和要求开展的“五会”培训共分为工程技术类、会计类、物资类、机械类、试验检测类、文科类等六大类培训，公司在此基础上增设了安全环境类培训。“五会”即各专业新员工在实际工作中必备的五种能力，在15天“五会”基础课程集中培训后，再以办班的模式分配到现场进行为期75天岗位培训，以集中面授、实操学习、交流研讨、结业考试等形式，有效提升各专业新入职员工业务技能水平。

创设性开展再培训工作。公司于2021年12月2日至12月3日首次开展“青春建功同奋进，强企担当追梦人”2021届新员工拓展再培训工作。通过“五会”培训表彰、心理调节与辅导、分系统座谈、户外拓展等培训环节，让新员工的表现得到认可、情绪得到调控、问题得到解答、身心得到舒缓，进一步提升了新员工的凝聚力和向心力。

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听诉求，改善培养大环境

开展项目氛围评价工作。每月组织员工通过扫描二维码的方式，对项目休假落实、选人用人、绩效分配、人员流失等十个方面内容进行匿名评价，促进各项目部充分认识到自身管理存在的不足，并有针对性地进行整改，提升员工的参与感和幸福感。2021年累计开展项目氛围评价11期，参与项目34个，评价人次达9281人次。

拓宽沟通交流渠道。各项目成立“五会”培训示范班，并将定期周培训、月座谈、月总结纳入培训系统中来，紧扣新员工成长反馈，及时调整，听取意见，努力营造更好的成长环境。

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长规划，英才计划助成长

重视“英才计划”培养要求。为每位新员工建立“英才”档案，根据员工不同的性格特点、爱好特长、专业背景等综合素质，有针对性地设定个人发展路线。

推行培训三级负责制。项目党政负责人作为培训工作的第一责任人，负责总体指导和组织协调；项目总工程师负责编制拟定培训计划及考核制度；各“结对子”领导与各部室负责人以“二对一”的方式，为员工量身打造职业生涯规划目标、制定具体的技能培训目标和业务提升方案，让培训小事有人抓，大事有人管。

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评先进，英才风采尽展现

大力推优评优。结合项目每月开展的“四星”员工评比活动，将评选对象向新员工倾斜，鼓励新员工向先进靠拢、看齐。11月底开展“五会”培训“优秀学员”表彰，让新员工在培训与工作中的表现得到认可。

目前，2021届新员工已入职半年，他们已渐渐在各方面崭露头角。在2021年底的公司技能大赛上，三名新员工获得测量和PPT制作与汇报比赛的一等奖、二等奖，充分展现了新时代青年人的精神风貌，并初步呈现了公司“五会”培训的成效。

后续，公司将持续高质量开展新员工培训工作，提供更为广阔的成长平台，不断提升员工的综合素质，在一线工作中磨炼技术水平与业务能力，为公司高质量发展注入人才动能。

精彩回顾

审       核：侯    杰

责任编辑：温柏杰&郜志康

供稿单位：人力资源部

主办单位：中铁上海局五公司党群工作部