【荣耀时刻】为了荣誉而战——公司代表队荣获集团公司供应链管理比赛冠军

6月15日至6月17日，中铁上海工程局集团职工岗位胜任力大赛供应链管理比赛成功举办。来自集团公司各单位的18支参赛团队、72名选手分别在集团公司机关主赛场和9个视频分赛场参加比赛。

公司代表队在本次比赛中以总分286.08分的好成绩斩获桂冠，并成功入围代表集团公司参加股份公司供应链管理比赛的选拔赛。

据悉，本次供应链管理比赛通过全国供应链管理职业技能竞赛所用的“易木供应链时代实战平台”进行。参赛团队模拟运营一家虚拟企业的供应链全过程，进行融资贷款、市场竞标、工厂选址、生产管理、产能升级、品质提升、供应商协议签订、原料采购、仓储管理、配送管理等操作。每30秒推进一天，模拟运营周期一年。

本次比赛分数根据三场比赛系统评定的综合分数加总进行排名，如果总分数相同，则根据第三场比赛的综合分数进行排名，如第三场的比赛综合分数相同，则根据第二场比赛的综合分数进行排名，未取得三场比赛有效成绩的团队不参与排名。

赛前，公司工会联合相关部门精心组织，积极协调人员、挑选精兵强将、组建参赛团队、指导日常训练。参赛团队发扬团结协作精神，认真研究比赛规则、探讨比赛技巧。参赛队员克服工作与比赛训练的冲突，自我加压、刻苦训练。

在训练开始阶段，公司代表队接连两天的练习分数都在40分左右徘徊，相较于其他90多分的队伍，暂时处于劣势，队员情绪低落。作为队长的项进毫不气馁，他为队员加油打气，带领队员仔细研究战略，多次练习，分析得分点和失分点，及时将有关攻略发到队员群。经过几天有针对性的练习，成功将分数提高到96.48分，并持续保持。

6月15日，第一场比赛拉开帷幕，公司代表队明确分工，多线并行，精准地把握供应链管理的脉络以及转瞬即逝的机会，努力用最优的成本取得最大的经济效益，实现项目盈利目标。前两场比赛分别获得95.10分、92.64分的成绩，均为小组第二。第三场比赛开始前，项进带领队员重新细化比赛策略，加强练习，鼓励队员拿下小组第一，极大增强了士气。通过高分策略和默契配合，团队最终以98.34分的成绩位列小组第一。

2022年是集团公司管理提升年，也是构建大商务管理体系的起步之年。集团公司举办职工岗位胜任力大赛供应链管理比赛，是聚焦“管理提升年”这一定位，搭建职工展示风采平台、提高职工大商务管理意识、营造全员创效氛围、塑造职工创效文化、提升六种能力的重要平台和载体。

精彩回顾

审      核：侯  杰

责任编辑：温柏杰&覃玉纯

图文作者：覃玉纯

主办单位：中铁上海局五公司党群工作部