前阿里P9右军：我职业发展的几个关键点

四、内部创业

稍微展开讲一下，就是第四页，我其实是从零到一开始了内部的创业。

那我跟我当时的老板到了之后，对于这个研发中心的站位，我提了两个flag，老板比较赞同。这在我前面专栏里面也有写，我把它截图出来了，大家可以看一下。

我设定了两个OKR，第一个是用五年时间打造成西部地区最牛逼的团队，第二个是从成都出发，带动西部地区的技术交流氛围。

这里面有一些文字啊，什么叫最牛逼?A公司跟B公司能比较吗?我觉得重点呢，我要把这个flag立出来，让大家有目标，至于最终是不是最牛。还是二牛并不重要，那我们设定这个目标之后，我就去抓代码质量，抓系统质量分，抓一些基本功，然后这件事儿我自己就抓了一年半。然后后来我们在系统评比，在很多奖项上就比杭州甚至很多团队都做的好，那我们这个研发中心就立足了啊，那我再讲一下，就是有很多事儿不怕起点低。而是，你有没有目标和日进一卒。

甚至我也经常在讲一句话啊，跟大部分人相比啊，根本没必要谈天赋，因为就你的努力而言，没必要谈天赋。

五，我的第二个职业OKR

我在2015年之后在TOP100演讲，然后，有一些敏捷之旅。后来呢，2016年建到中代社区，17年呢，就建一个公众号，技术琐话。

那我为啥做这些事儿呢?其实也源于我的第二个职业的OKR，不是老板给我的，就是我自己想做的，就是带动西部地区的技术氛围，乃至全国的技术氛围。

然后这里面可以截了图看一些数据啊，就是线下会议是超过覆盖超过十个城市，总计这几年下来超过100场了。

技术琐话公益直播，每周三一次，节假日就跳过啊，这个事情做了三年，嗯，我随便在手机上找了几张之前做分享的海报。然后依托这个公众号，包括知乎，还有一些小号的这个公众号矩阵，像全网大概有20万的读者。

技术琐话也成为很多创业公司的总监，技术负责人，甚至像金融的一些企业相关负责人必读的一个公众号。嗯，我自己也非常有成就感，就是有有人在读你的东西，有互动和反馈，这也是我以利他之心往后走的一个动力。

六.输出与收益

这一页呢，就稍微补充一下，就是我目前呢，就近期就要从这个公司出来，个人做这个咨询培训，同时也在做TOC的一些专栏和支持变现的产品。

然后这里面就是分享两个点，就是如果把你的人生规划放到十年五年十年甚至更远期的话，我认为还是要以利他之心，要注意底层的结构。

因为我们有太多的年轻人今天是看到赚快钱的机会，比如说有一个项目能挣一点钱，你就去干了，没问题。凭自己的劳动挣钱，这无可厚非，其实是应该值得鼓励的。但是把你的这个人生拉长到五年到十年，你得考虑你更长远的规划是什么，你今天挣的这个钱是顺手的事儿，还是符合你的长期的目标的，那你为长期又做了哪些准备?这是我想强调的一个一个部分。

七，总结

这个PPT就是临时弄了一下，准备的比较仓促啊，然后后面待续已经说了，就是我下来是一方面做培训，一方面做一些TO C的个人的职业规划和商业IP的构建的一些诊断和辅助这样的一些事儿啊。

再总结一下的话啊，我就就随口而说，我觉得有几点:

第一个，每个人不是独立的个体，他必须依托于社会和这个一个大的趋势或者一个小趋势所存在。

第二个，你的个人发展也好，职业发展也好，应该做五年甚至十年的一个长期的考虑，在这个考虑下，慢就是快。

第三个是要明确自己的定位，因为我看到太多的人是在说，我这面试怎么做，我下一份儿工作应该怎么换，那我对他的一个访问是你今天，在这儿发展不顺，你换升不上去，你换一份工作，那换完之后呢，你到银行你是呆三年还是十年，还是你想追求稳定，你如果不动你，你就不出来了。是不是应该做更长远的一些考虑，人无远虑，必有近忧嘛。

第四个，我是提倡做体系化的思考，要持续的去输出，用写作的方式，用获取更多输入的方式去倒逼自己来做输出。