杂谈▏疫情之下的中小企业：求人不如求己，别抱怨

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中小企业一直是吸纳就业、推动社会经济稳定发展的重要主体。新冠肺炎疫情影响下，中小企业面临用工难、资金短缺等问题，如何去正确面对，本文回来从另一个侧面解读一下。

壹

对企业来说，无论哪个行业，死一批意味着供应量减少一批，供应量减少意味着价格上扬，这是市场逻辑。因此，国家为促进行业再生与发展，势必会有适量的宽松政策。带来的影响，换个直白说法，就是钱“毛”了。而中小民营企业，对国家最大的贡献，不是交多少税。而是保障了80%以上的劳动就业，是承上启下市场繁荣的中坚力量。如果一个地方，就业难，生活不便，你待在那儿，会觉得对自己生活没影响吗？所以说，中小企业它是关系到每一个人。并不是说，你不在这类行业工作，就和你的生活质量没关系。社会，是一个生态，一个体系。任何一环出了毛病，没有人会脱离而不受影响，区别只是大小而已。下面这些话，老板们可能不爱听。这些天，呼吁减免租金、政府补贴的文章，时不时出现在微信上。

从自身利益来说，这并没错。那么，换位思考一下，这就像，家里失了火，一家子在那救火，你抱着妈妈的腿拖那儿哭：我饿啊，我没饭吃了啊.....家里水桶扫把被子等灭火的东西都用光了，你还在那琢磨你饿，想着你的玩具被烧了。将心比心，在这次牵扯到，需要全国人都窝家的事上，咋就这么沉不住气呢？说到底，还是牵扯到自己利益，抱着会哭的孩子有奶吃的心理，反正吆喝两声又不费事，万一减租了呢，补助了呢。这个心理有错吗？没错。但是，似乎吆喝的这个时机不咋地。做生意这叫扰乱市场，现在时髦的说法是给国家添乱。能影响民生、影响经济的，国家事后肯定有说法。国家不知道吗？物价非常贵，民怨四起，失业率高了影响安定，其实她比你更急。作为房东，也一样。大房东更知道流量意味着什么。她物业租客干不下去，倒闭的多，必然影响客流。客流没有她还租个屁？再起死回生就难了！所以她能给你减租说都不用说，肯定比她自己做广告拉客流费用低。至于一些小房东或不愁租的地儿，别说哭，上吊也没用。是不是这个道理？？再泼瓢冷水。无论是减租减税，这些都是别人帮你续命的。如果指望通过这些生存下去，说实话就不看好你。若是这样，还不如转行止损了事。说不定在下一个行当，就混得风生水起。有这份劲不如爬起来，琢磨琢磨怎么寻找自己的定位和商机。我觉得，那比眼巴巴等着天上掉馅饼实际。

贰

老板都该明白：市场不相信眼泪，扮同情不当饭吃。你的行业做到今天，也不是靠谁同情生存下来的，靠的是你自己的本事。

经济持续下行，实际上，很多中小企业2019年的冬天就是在硬撑。很多老板已经预见到这新一年日子不会好过，也做了准备，但是这场疫情没人会预料到，而对许多小企业来说，它却像是压垮骆驼的稻草。

对一些行业来说，“年经济”这口饭，就是他如松鼠一样，是冬眠前憋足劲准备的那点口粮。这点口粮的利润，对应的是他一个季度的支出费用。而现在，不仅利润没了，连准备的那点口粮也砸进去了。但一些必要的支出，却依然等在那里。能不能撑下去，对一些老板来说，实在是未知。

这个假期，一些经营者会很煎熬。

很难熬的日子，有本事熬过去就是王者。

熬不下去，技不如人，那就愿赌服输，擦干眼泪爬起来，重上牌桌就是了。大不了变回打工仔，有什么了不起。用任正非的话说，没有哪个企业是不死的。

一个企业死，必定是从暮气沉沉开始。死在投机取巧，死在没有危机，死在毫无生机，死在惰性，死在自我陶醉。押宝一次对，不足活一世。它只是意味着获得第一桶金而已，小企业之死多半如此。

如果将这次疫情和时代变化比起来，也没什么不同。哪个被时代、被市场抛弃的行业企业愿退出舞台？凡是优秀的企业，一定是吃着碗里的看着锅里的，生产一代研发一代，或者提早布局产业升级或产能转换。

2003非典时期，事实上也是电子商务萌芽破土的时期。而非典，是产生了一个催化和助力作用。使之助力了淘宝、京东等一大批线上行业。

而就现在来说，能不能促进一批行业升级换代？能不能助力又一批线上行业的出现和升级？答案是肯定的。

在这个疫情期间，无论是练内功还是练外功，谁见机的早抓得准，谁就早受益。5G的出现，本来就为新的线上行业埋下了种子。当然，机会怎么抓，还是要靠自己的能力和脑子，谁也没有万能药。只能说，多一分思考多一分行动，多一份机会。而不是等着别人伸手来拉你或帮你。

所以对各位老板们说一句：求人不如求己，别抱怨，快自救！

叁

在这个时期，要做的事情其实很多，比如关起门来苦练内功，给自己、给团队充电，要知道唯有固本强基，方能行稳致远。只有暮气沉沉不思进取的在那抱怨等“救济”。而且要明白一点，那些损失越快、越大的行业，疫情结束后，也往往是回暖最迅速、凶猛的行业。

这部分行业的钱就像水，被一条坝拦住了，并没有跑到别处去。只是坝扒开后，需要扪心自问一下，此前你有没有提前修好渠引水？有没有修好湖拦水？机会是留给始终有准备的人！要是你没有准备好，对不起，那你就只能望水兴叹，别人涝死你旱死。

因此，要积极主动，早行动占先机。是不是风口上的猪，看你运动量。如果你的眼界够高，视野够宽，就不会觉得这些小企业的生死和你无关。

如果你是员工，没有更好目标的话，我劝你和老板站在一起，共渡难关。如果你是大单位房东，越早主动给他们免租，你的产业生态会越受益，还赚个好名声。不然等他们撑不住撤离，引发雪崩，你的产业人气再聚起来，也不容易，得不偿失。

如果你是相关职能部门的人员，劝你多一些体谅和主动辅助，他们业绩好了，你的绩效也好看。如果你是职能部门主官，就更应该及早研究，怎样给这些小企业帮助，让他们更早更快地复苏。这很能检验官员的执政水平和能力。

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END

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■本文根据网络相关文章修改，组稿/溪流

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