是时候谈谈跨界进军基因产业的企业了（上）

关键词：跨界  基因产业 

药物CRO/药明康德  大健康/美年   保险/众安 

地产/乐土  IT/荣之联  制药/誉衡

细胞/中源协和  集团/三胞集团   

建议用时：9分钟

【投创未来】正如1997年左右的互联网、2006年的民营教育、2014年的移动支付，2017年的基因产业再次掀起产业发展浪潮。巨头企业的上市和技术转化加快，吸引为基因跨界而来的企业。那么“基因+X”有哪些跨界呢？基因慧整理和简要分析国内外相关企业，供创业者、投资者和同行参考。在第三期中基因慧将总结跨界进入的关键因素和门槛，欢迎讨论、指正。您认为有哪些跨界进入基因的企业？欢迎留言评论。精彩留言者将获得《基因组革命》纸质书籍一本。

• 作者：基因慧（版权所有，转载请注明来源）

• 内容已和相关企业核准，仅供参考，不作决策依据

跨界结合点

• 药物CRO平台起点：2000年二次创业的李革带领3人创立药明康德，7年后在纽交所上市，2015年退市，市值33亿美元。深耕且全方位打造新药研发外包（CRO）技术平台，涵盖从药物研发化学服务、生物服务、用于研发的大规模原料药的生产，迅速积累国内外药企资源。

• 基因数据价值转化：虽在2015年分离基因业务，但在药物研发服务的基础上，抓住基因数据价值转化这一关键点，从临床诊断、健康管理、队列研究到新药研发，打通从“药”到“医”到“健”的产业链。

团队优势

• 高端团队：引进老牌的外企测序仪研发专家管理，形成海归派高效严谨的管理风格；引入专业的实验室管理和质量管理专家，建立国内首个CLIA&CAP双证的临床基因测序实验室。

• 重视研发：快速部署人工智能团队、产品研发团队，以及和知名基因企业战略合作，重视研发，快速孵化产品。

• 投创结合：旗下毓承资本投资国际知名基因企业标的，包括23 and me， Foundation Medicine， Juno Therapeutics等，积累了优质的行业资源。

投入产出

• 收购：6500万美金收购deCODE拆分的NextCODE Health公司。

• 平台化：国内最早购入HiSeq X ten测序平台的企业之一；与华为战略合作，投资DNANexus，整合三个平台优势建立“明码云”——精准医学大数据云平台，并迅速同临床战略合作伙伴合作展开应用。

• 精准医学队列合作项目：冰岛/卡达尔/英国10万人基因组计划/爰尔兰-艾伯维精准医学项目/新加坡心脏病研究所等。

• 产品孵化：康码、福码及更多面向C端产品研发；搭建WuXiNextCODE Exchange平台转化基因数据价值，赋能B端机构和单位。

• 融资：其基因组服务主体明码生物科技本月获得由淡马锡和云锋基金领投的B轮融资7500万美元。

一流的实验室、专业的基因组大数据平台服务全球的精准医学项目、实现人人使用基因组并从中受益的赋能使命，形成药明康德旗下明码生物、医明康德等基因技术开发和应用平台的壁垒。基因慧大胆预测，不久的将来除了继续在C端发力，巩固国际化和平台化战略，将通过资本快速扩张，在行业IPO升温环境中加速基因版块上市进程。

跨界结合点

• 专业体检和预防医学入口：美年大健康由美年健康产业有限公司（2006年创立）和大健康科技健康管理有限公司（2005年创立）在2011合并而成，双方南北市场整合后快速收购整合同业，成为中国大陆地区业务整体规模最大的健康服务集团，建设覆盖全国29个省市的200余家医疗及体检中心，成为最大的健康需求入口。2015年借壳A股上市，截止写稿日期市值368亿元。

• 基因数据并入健康管理生态圈：华大基因招股说明书显示，美年大健康是其2015年最大客户，贡献3000余万元；2016年美年大健康成立美因健康（美因基因），使其在布局专科医疗、医疗数据、移动医疗、中医之外，补全基因检测板块；基于基因的大数据特性和医疗数据板块结合，计划衍生出医疗金融和医疗保险业务，推动其健康管理生态圈建立；在战略上助力实现医疗信息化、标准化、个体化的消费需求，解决医疗需求端的井喷，和供给端稀缺的矛盾。

团队优势

• 资金强力：凯雷投资、中国平安、中法基金、中国太平等主要股东的雄厚资金实力，推动投资和并购，迅速建立流量的护城河。关联的天亿集团管理逾30亿元的资产规模，布局医疗健康的主要领域。

• 投创结合：美年大健康从投资起家，转型健康管理产业；同时在同业并购、跨界并购、产业链并购中链接资源，使常规体检和基因体检相互作用，形成闭环。

• 产业人脉：创始人肖哲拥有在华大基因、诺禾致源的产品开发和推广经验，和美年大健康创始人俞熔是北大校友，组建了一支来自北京大学、牛津大学和中科院等知名院校且具有丰富从业和创业经验的团队。

投入产出

• 资本运作：在美因健康成立不到一年时间，完成达1.67亿元的首轮融资。

• 服务对接：成立1个月后成为美年大健康指定基因检测服务商，半年内产品覆盖到美年大健康全国服务门店。

• 测序平台：本月，美因基因宣布引入美国 Illumina 公司最现金测序仪 NovaSeq 6000 和 HiSeq X Ten，搭建超高通量基因测序平台。

• 多元化产品：美因基因官网显示，主要产品是大众健康管理和科技服务，对临床检测领域也开始涉足。
  

• 基因型-表型数据库：借力美年大健康庞大的医疗健康数据资源，匹配基因数据和表型数据，建立一个中国基因型-表型全民健康数据库。

在资本和平台的基础上，美年大健康以“美因基因”为品牌，融合其多年积累的表型数据和新开发的基因检测产品数据，挖掘数据价值，反哺个体化医疗健康。基因慧大胆预测，在近几年，美因基因将以数据为中心，打造数字健康平台，跨界并购人工智能和大数据，实现生命大数据智能健康管理，成为美年大健康线上线下一体化私人定制健康服务和咨询的重要入口。

跨界结合点

• 首家互联网保险公司：2013年，众安保险（全称“众安在线财产保险股份有限公司”）获中国保监会同意开业批复成立，由“三马”：阿里巴巴的马云、中国平安的马明哲、腾讯的马化腾联手设立。依靠大数据和互联网技术，不设线下销售团队，通过DT思维服务互联网生态。

• 基因+保险的互联网化：结合基因检测、传统体检、保险，打造前端风险预防、中端风险管理、后端风险处置的全流程健康管理方案，延长价值链，同时通过互联网方式提升用户体验和流程效率。

团队优势

• “三马”资源整合：阿里巴巴（旗下的蚂蚁金服）是最大股东（19.9%），贡献技术和渠道；中国平安提供产品；腾讯提供部分用户资源；曾在港深两地运作地产的湖南富商欧亚平任法人和董事长。

• “名门将领”：CEO陈劲系原中信银信用卡中心总裁，CTO姜兴系原淘宝保险事业部总经理，COO许炜系原Google产品开发。

投入产出

• 融资：2015年5月，成立不到两年的众安保险融资估值约500亿元，首轮融资额度57.75亿元，投资者分别为：摩根士丹利、中金、鼎晖投资、赛富基金、凯斯博。

• 与华大基因合作：在2015年，众安保险联合华大基因首推互联网（乳腺癌）基因检测保险“知因保”，通过口腔拭子采样，根据保险金额和体检项目不同定为399元和899元两种套餐。

• 线下体检渠道：和线下体检机构——瑞保健康合作，在全国200多个城市完成了健康管理的布局。

• 拆分技术服务子公司：2016，将保险业务的技术支撑拆分出来，成立众安科技，负责前沿技术的研发，支撑内外部服务、创业孵化和投资。包括人工智能、区块链、云技术和数据驱动，深耕保险、支付、消费金融、财富管理、生命健康和社区金融六个领域。2017年5月，众安科技发布国内首个基于区块链和人工智能等技术的云服务平台——安链云。

• 开放平台：建立众安保险开放平台，针对各类企业，连接长尾交易场景下的保险服务，提供接口，让各类互联网APP简单地把保险嵌入场景；同时通过互联网信息技术服务赋能其他保险公司，在开放平台上开发保险产品。

• 盈利能力：2016保费收入为34.08亿元，同比增长五成；净利润为937.2万元，同比下滑近80%。

DT思维、人工智能、互联网+、开放平台、资本催化（融资、孵化和投资）……众安保险的这些牌打出了互联网公司的特色，抓住了大数据、开放和资本的核心要素，快速布局生态和平台。而基因版块，几乎都契合以上特点，基因慧大胆预测，除了两年前的“知因保”，众安保险在基因领域将有更大动作，比如设立独立部门或主体。因为基因的本质是生命数字化，依赖开放平台和人工智能的挖掘价值，而近年恰逢行业发展到了资本整合期，这几点都和众安的“基因”契合。

跨界结合点

• 平台转型：注册于开曼群岛的乐土投资集团（CLIG，CheerLand Investment Group）是一家总部位于纽约曼哈顿的跨国投资公司，在公司邮箱入口有这么一句话：乐土投资集团定位以高科技投资和地产投资为引擎，服务人类健康和科技发展。投资健康科技项目包括Centrillion、CRISPR Therapeutics、Genalyte、Sentieon、TwoXAR等。旗下设有“乐土精准医疗”、“乐土资本”、“乐土置业”、“乐土创新学院”四个品牌。

• 政企合作：精准医疗产业整合期，乐土强势进入。在资本投入下，重视政府关系和专家资源，迅速建立高端的战略合作单位和专家团队。乐土精准医疗形成三大版块：“乐土基因”专注于基因检测服务、“深圳乐土精准医学研究院”提供研发和技术转化平台、“乐土精准医疗产业基金”提供资本支撑。

团队优势

• 医疗健康的驱动力：乐土投资集团董事长刘如银（63年河北人，新加坡南洋理工大学理学硕士）早期已深入中、美医疗健康技术转化和资源对接，怀着“科技医疗加互联网，打造大健康服务体系”的愿景，完成战略转型，着力精准医疗领域。

• 专家管理团队：DNA双螺旋结构发现者，诺贝尔生理学或医学奖得主詹姆斯沃森为乐土科学总顾问；原清华大学人类基因研究所所长傅新元教授为南科大乐土精准医学研究院院长；原招行行长马蔚华博士为乐土精准医疗研究院理事长；原卫生部副部长、中国人寿创始董事长何界生女士为乐土首席顾问。专家团队来自洛克菲勒大学、斯坦福大学、安德森肿瘤中心等知名大学、机构。

投入产出

• 快速扩展市场：2016始，乐土大举扩大团队，从北京、深圳到义乌、上海、成都、厦门等地，吸引业内人才加入。

• 三大平台聚力：构建“科技投资、技术转化、产品研发”三大平台。其中投资主要包括测序与芯片平台、基因编辑、免疫治疗技术等；技术转化平台对接卫计委、CFDA、医疗系统、大学、地方政府、业内（如微医、保险公司）的合作；产品研发平台已开发面向消费者和临床的基因检测产品、正建设GMP车间。中期打造IP转化产品共享池。长期建设精准医疗检测到治疗的生态链。

• 战略合作：在卫计委副主任金小桃等共同启动的“全国家庭健康服务平台”计划中，乐土金融信息服务（深圳）有限公司承办其中的精准医疗服务互联网平台，2016年7月，乐土向南科大捐赠1.1亿共建精准医学研究院成立；2016年9月乐土与四川大学签订战略协议；2017年5月，乐土与大鹏新区签订战略合作协议，推进“沃森生命科学中心”在中国落地。

以投资基础和医疗健康愿景进入相对年轻的基因行业，乐土以快速的团队扩建和战略合作方式，催化了行业发展局面。据称，乐土将在全国六大中心城市（北上广深成都武汉）成立第三方临检中心，和省会以上城市建立联合检测中心，辐射全国，铺设精准医疗投创的生态。以政、商、研高端资源整合为起点，同时采用IP共享产品池的开放模式，这对已国内基因行业中大多数为“学而优则仕”的企业将有一定驱动作用。近年，基因慧预测，乐土除了自身体量建设，将加大国内基因行业细分领域模块的投资并购，以及着力进军C端市场，将基因产品与传统医疗、互联网医疗以及医疗地产结合。

预告和礼物 ↓

敬请期待本系列下一期：荣之联、誉衡药业、中源协和、三胞集团（在第三期中将总结跨界进入的关键因素和门槛）。

您认为哪些优秀的跨界进入基因产业的企业？欢迎留言及评论（精彩留言者将获得基因慧参与的《基因组革命》纸质书籍一本）。

参考资料：

1.http://magazine.cyzone.cn/articles/200803/134.html

2.http://finance.sina.com.cn/roll/2016-04-05/doc-ifxqxcnp8546399.shtml

3.http://www.topnews9.com/article_20150630_45473.html

4.http://yufenghui.baijia.baidu.com/article/122214

5.http://finance.qq.com/a/20150914/021707.htm

6.http://www.topnews9.com/article_20150630_45473.html

（感谢相关企业负责人对本文的贡献和支持。）

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