时评① | 正作风、强文化、促攻坚，全力以赴完成年度工作任务目标

●编者按 ●

企业文化好比放风筝的线，在企业前行的道路上，紧紧把握这根线，才能保持定力，凝聚动力，不被吹散。当前全集团正值全面推行“三大改革”，巩固拓展“5+N”市场布局，加速构建“3+N”经济格局，建设质量效益型现代化企业集团的关键时期，需要旗帜鲜明反对“四种主义”，深度践行“四种文化”。为进一步营造良好的舆论范围，集团官微自今天起，连续刊发评论员文章，号召广大干部职工自觉做“四种主义”的粉碎者，“四种文化”的践行者，为企业高品质发展贡献自己的力量。

日前召开的集团公司反对“四种主义”打造“四种文化”主题教育活动暨“两强一促”活动启动视频会，党委书记、董事长王兴周作了重要讲话，指出这是正作风、强文化、促攻坚的动员会，强调主题教育活动开展的目的就是聚焦品质发展，直指作风弊病，打造优秀文化，促进全面攻坚，吹响了新冠肺炎疫情影响下冲刺年度目标任务的号角。

正作风，就是要祛除当前干部队伍中出现的“四种主义”。近年来，集团公司党委、集团公司尤其重视作风建设，多次作出具体安排，企业作风建设取得了明显成效，一些过去习以为常的歪风、陋习得到了有效遏制，“严”的氛围日趋浓厚，“实”的意识在持续加强。但不可否认的是，企业风气还有许多方面同新时代、新形势、新任务不相适应，在我们的干部和职工队伍中还不同程度存在着进取精神减退、责任意识弱化，在岗不作为、慢作为，执行决策打折扣、创新创效不积极、落实要求走过场，不守纪律、不讲规矩等问题，有的甚至还很严重。这些问题的存在，削弱了干部干事创业、敢闯敢干、勇于担当的积极性，弱化了党群干群关系，损害了企业党员干部在职工群众心目中的形象，也不同程度减弱了职工队伍的战斗力和凝聚力，影响了企业各项政策的贯彻落实，以及各项既定目标任务的实现。这些问题和现象主要归纳为“四种主义”，即：形式主义、利己主义、好人主义、懒散主义，归根结底就是作风上的不严不实。这种不严不实的作风是一种腐蚀剂，成为剥蚀企业的毒瘤，必须痛下决心加以纠正、彻底根除。而此次主题教育活动明确提出反对这“四种主义”，既是活动的重要使命，也承载着集团上下广大职工的迫切期待。

强文化，就是要旗帜鲜明地打造新时代十八局“四种文化”。今年，是集团公司开启“提质增效两年攻坚”的关键年，是实施“三大改革”的推动年，是受新冠肺炎疫情影响，市场和行业的不确定因素增多，企业生产经营受到较大冲击情况下，仍必须不折不扣完成全年目标任务的攻坚年。迫切需要集团上下各级领导干部和广大职工，坚持执行在前、实干当先、创新发力、创效为要，把时间抢回来，化危为机、高效经营；把损失降下来，倒排工期、高产增收；把发展抓上去，降本增效、转型升级，实现逆境中前行，克难中奋进。也就是旗帜鲜明地打造新时代十八局“四种文化”——执行文化、实干文化、创新文化、创效文化。企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是推动企业发展的不竭动力。十八局凭着代代传承和不断丰富适应时代发展的伟大铁道兵文化，创造了一个个建设奇迹，保障了企业基业长青。这次主题教育活动提出打造的“四种文化”，就是对十八局传统文化的再发扬、再创新、再传承。

促攻坚，就是要扎实有效地开展主题教育活动确保取得实效。首先，思想认识要到位。要通过深入学习思考，不断深化对主题教育活动重大意义的认识，深化对“四种主义”、“四种文化”的理解。其次，查找问题要到位。有问题并不可怕，要大大方方、坦坦荡荡，认真对照检视，对标对表找差距。要坚持边学习边调研边检视问题，对照“四种主义”深入查找思想和作风上的问题，把问题找到找准，把根源挖深，要以闻过则喜、知过就改的态度，深入调查研究，广泛听取意见，建好问题清单，明确努力方向和改进措施。第三，整改落实要到位。抓而不实等于不抓，抓整改就要动真碰硬。要把“改”字贯穿始终，发现问题立行立改，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手、职工不认可不罢休。整改落实要防止虎头蛇尾、久拖不决，防止纸上谈兵、虚假整改，防止以简单问责基层干部代替落实整改责任，要以刀刃向内、自我革命的勇气和决心，以钉钉子的精神抓好整改，勇于担当作为，严肃开展批评与自我批评，切实把问题解决好。

开展主题教育活动是当前一项重要政治任务。正如集团公司党委副书记、总经理闫广天在启动会上所言，此次主题教育活动不是开展一阵就停下来，而是要作为一种长期的活动，在一段时间内形成效果，锻造出一大批能够担当起企业改革发展重任的领导干部。要涵养我们的企业文化，为打造高素质的职工队伍提供更广阔的空间、更良好的氛围，用优秀的文化影响人、引领人，一级带动一级，一级影响一级，形成企业高质量发展的强大凝聚力和战斗力。

评论员：刘凤翥

编辑：曾凡泓

来源：集团公司党委宣传部

审核：伍振、王会堂、王飞辉、彭琦、黄楷

主办：中铁十八局集团党委宣传部（企业文化部）

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