从复工复产到满产高产，物贸公司开足马力

为积极应对新冠肺炎疫情影响，物贸公司严保资金安全生命线，坚守成本效益底线，以“稳价格、保供应、降成本”为目标，创新工作举措，物资贸易、新兴产业和工业制造板块多向发力，探索“物资＋金融”模式，PPP项目供应模式，撬动物资贸易板块杠杆作用，实现了资金良性循环，助力集团公司“3+N”经济格局加速构建。

巧借外部资金，扩大贸易规模

物贸公司与上海千料实业发展有限公司签订战略合作协议，成功进军华东地区

贸易是基础，金融是保证。物贸公司多措并举营造诚实守信的营商环境，提供质优价廉的商品和服务，树立良好的信誉和形象，助推增加核心供应商数量，实现以量换价，以价促量，既缓解采购供应压力，又实现供应链各方合作共赢。并积极引入资金实力雄厚的战略供应商，加强供应链金融深度合作，借助供应商强大的金融背景，增强源头采购能力、提升保障供应能力、实现降本增效双赢。

拓展融资渠道，降低融资成本

物贸公司与重庆瀚华金融集团重庆总部和重庆富民银行总部洽谈战略合作

该公司通过联合金融机构，拓展融资渠道，探索产融创新融合战略，推动产业集团与金融集团战略合作、探索产融融合发展新途径。他们采取灵活多样的合作模式，在已有项目合作基础上，在更广领域、更多项目节点开展合作，本着分工配合、风险共担、利益共享的原则，发挥互联网+金融优势，定制创新性金融服务产品，在满足企业发展需要的同时，从供应链角度融资，争取更多的表外融资，提升融资能力。

紧盯新兴产业，适时辐射周边

该公司通过尝试与地方政府、第三方合资建立生产站点的方式，筛选出优质目标作为重点砂石骨料开发项目，建立甘孜州矿业有限公司，跟进设立汉巴南城际高铁建设用砂石骨料自建生产站点，进一步加强西南区域砂石骨料的供应和转运，形成以西南地区为中心向四周辐射的区位发展优势。截至目前，甘孜州惠拓矿业有限责任公司工商登记注册及开采许可证等相关证照已经办理成功，绵阳商混站现已建设完成，即将投入生产。投产后，将助力解决碎石采购难、供应周期长问题，提高工程建设质量和作业效率。

探索管理升级，“云上”招标竞价

该公司深入推进物资贸易板块的集约化管理，借助“物资管理系统”软件，物资采购、销售、库存盘点、回款、付款一体化管理，实现了物资贸易“互联网＋”管理模式，近日，在中国铁建物资集中采购西安中心网上公开招标汉巴南铁路南充至巴中段HBNZQSG-4标包件，首次通过网上招标形式参与5个包件的投标，其中2个包件竞得双第一。该公司与隧道公司德中项目部、四公司成德大道德罗项目示范段工程项目部采取竞争性谈判、物资材料总承包模式，苏州快速路、莆炎高速等多个项目已实现正常供应，物资板块新签合同额与产值同比去年均有所上升。

创新驱动引领，成功出口中东

该公司工业板块借力外部优质资源，联合生产制造隧道除尘净化设备、多功能快速钻机、三臂拱架安装台车等隧道专用设备合作协议，补足了技术短板、充实了在手任务。常规主油泵，交、直流润滑油泵已完成33台，分别发往上汽、哈汽、南汽等客户。与此同时，在自主研发生产的核电泵出口巴基斯坦的基础上，该公司成功与中国土木签订阿联酋铁路二期隧道项目首批SDDF型隧道轴流风机出口合同，成功进入中东市场。

做好三个结合，助力生产经营

以党建促生产，该公司深入推动反对“四种主义”，打造“四种文化”主题教育活动走深走实。他们以主题教育活动为抓手，扎实做好“三个结合”，助力生产经营各项任务圆满完成。一是把主题教育活动和“三大改革”相结合。该公司在车间一线工时工资管理制度的基础上，推动“内部承包”试点，车间一线在做好疫情防控的同时，党员干部发挥模范带头作用，赶进度保质量抢工期，加班加点尽快完成在手订单任务，工业板块掀起“大干”热潮。二是把主题教育活动和党委巡察相结合。深入对照“四种主义”，按照巡察反馈意见开展整改工作，坚决做到整改有方案、有台账、明时限，逐条逐项整改销号。三是把主题教育活动和劳动竞赛相结合。以“劳动竞赛”为契机，号召广大干部职工以“执行文化”为引领、以“实干文化”为宗旨、以“创新文化”为驱动、以“创效文化”为根本，助推劳动竞赛出风采、出实效、出经验，促进生产经营满产高产。

编辑：杨大磊

责任编辑：曾凡泓

来源：物贸公司

审核：伍振、王会堂、王飞辉、彭琦、黄楷

主办：中铁十八局集团党委宣传部（企业文化部）

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