雷军到云南片区部分项目开展安全督导并指导工作

9月4日至9日，集团公司总经理、党委副书记雷军带队，到滇中引水工程大理Ⅱ段施工3标、大理至瑞丽铁路保瑞段1标、渝昆高铁云贵段引入昆明枢纽站前2标、渝昆高铁云贵段站前工程5标，开展安全生产督导并指导工作。

雷军逐一察看了上述项目现场，并在部分项目召开安全生产督导暨现场办公会。就抓好近期安全生产工作和下一步施工生产，雷军要求各项目管理团队：

一要站在讲政治的高度抓好近期安全稳定工作，认真落实集团公司隧道施工“六防”要求，高度重视变形等特殊地质段落围岩监测，全面开展风险隐患和不稳定因素排查治理，坚持班前安全讲话，坚决杜绝生产安全事故和不稳定事件，以安全、稳定、和谐的发展氛围，迎接党的二十大胜利召开。二要强化快速施工理念落实，科学论证特殊地质段落施工方案，强化资源要素统筹，广泛开展劳动竞赛，把滇中引水4号支洞下游段落开挖、渝昆高铁2标隧道达产、渝昆5标大坪隧道平导快速掘进，大瑞铁路怒江特大桥桥面系施工、高黎贡山隧道衬砌和克缺作为重点，优化工装工艺，加强劳力配置，做好工序衔接，平行流水作业，快速分段成型，严防工序失衡。三要加强工程质量控制，提高工作标准和要求，严把材料验收关口，优化混凝土配合比，加强质量自检和第三方检测，确保混凝土施工质量和外观，杜绝质量通病。严格按设计落实弃渣场、污水处理等环水保措施。四要坚持大成本管理理念，坚定“不能亏”的信心决心，做好变更优化和二次经营工作，科学确定隧道开挖断面和轮廓，严格控制超挖超耗，统筹洞渣调配利用，做好物料储备，全面开源节流、降本增效。五要做好常态化疫情防控，严格落实驻地政府防控政策，营区和工地实行封闭管理，外来流动人员单独管控，严防疫情输入风险。六要加强信用评价工作，提高现场文明施工和标准化、精细化管理水平，加强各方沟通汇报，少扣分、多拿绿牌，全力提升信用分数和排名。七要加强施工技术和管理总结，做好怒江特大桥、高黎贡山隧道施工技术和管理总结，深度开发创新成果，扩大项目价值和品牌影响。

在滇期间，雷军还参加了渝昆高铁5标“安全优质铸精品、创新争优当先锋”劳动竞赛推进会，勉励和要求项目参建单位、全体参建员工，落实快速施工管理理念，不断淬炼担当实干作风，持续昂扬奋勇争先状态，安全、优质、高效完成各项目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

集团公司副总工程师张斌梁，办公室（董事会办公室、党委办公室）、工程管理部、渝昆高铁5标项目部、大瑞铁路项目部，一公司、二公司、四公司、五公司有关领导及人员分别参加上述活动。

文、编辑：冯武、吴东

来源：集团公司办公室（董事会办公室、党委办公室）

审核：李慧楠、王飞辉、曾凡泓、吴东

主办：中铁十八局集团党委工作部（党委宣传部、团委、企业文化部)近期热文，欢迎回顾！👇👇👇• 汉巴南铁路4标段箱梁架设全部完成