“组团式+院包科”创新对口帮扶,广东卫生援藏经验获全国推广
▲国家卫生健康委员会党组成员、副主任王贺胜讲话
一是以“院包科”强学科,支撑重点专科、补齐短板专科以及提升临床科研能力,加强医院内涵建设。目前已经挂牌成立国家老年疾病临床医学研究中心分中心;林芝胸痛中心已通过中国胸痛中心总部专家现场核查;一年内完成132例骨关节置换手术,联合中国中医药信息学会精准医疗研究分会挂牌“高原骨关节病研究基地”;新设3个重点专科和3个特色专科,开展40项新技术,填补14个领域空白,获国家和自治区级科研项目34项、西藏自治区自然科学基金组团式援藏医学项目29项。
二是以“传帮带”强人才,驱动医院可持续发展。通过柔性引才,搭建平台,强化培训等方式,推动本地高层次医疗人才培养。截至目前,共派出四批118名柔性服务医疗人才,吸收223人次参与跟班学习;建成西藏地市级医院唯一临床技能培训中心和西藏首家“美国AHA心血管急救培训中心”,并建设完成全科医学规范化培训基地;加快推进附属医院建设,医院已挂牌暨南大学非直属附属医院,正在创建中山大学非直属附属医院等。
三是以“制度兴院”强管理,夯实医疗现代化建设基础。完善制度体系、强化安全管控、实施信息化改造……输送一批优秀管理人才,不断加强专家治院、科学管院和现代化建设。林芝市人民医院被国家评选为自治区地市级医院唯一一家国家级“建立健全现代化医院管理制度的试点医院”,并在2020年国家公立医院绩效考核中位列全区第三。
四是以“龙头”辐射全局,带动当地医疗卫生事业发展。充分发挥林芝市人民医院“龙头”作用和医疗专家“造血”能力,积极推进下沉式医疗服务模式,如多途径引进关节康复公益项目,筛查关节疾病患者683人、手术指征患者150人,为数十名贫困户患者免费开展膝、髋关节置换手术;选派援藏专家和本地医疗专家300余人次,帮扶指导创等级综合医院18场次;额外争取300万资金发展远程医疗,建设“珠穆朗玛”网络医院,实现与广东省内各大医院远程会诊,打造“带不走的高水平医院”;带头抗击疫情等。