罗振宇都教会了我们哪些“逻辑思维”？
（部分观点取自罗振宇跨年演讲）
前两天我们曾经说过，这是一个创新创投容易疲乏、危机的时代（点击回顾），但实际上是机遇大于危机的。这一点在罗振宇2017年12月31日，关于《时间的朋友》这一话题演讲当中的想法不谋而合。
只是作为知识付费产业第一梯队的“得到”创始人，罗振宇更能意识到当下的机会究竟在哪里。
2017年12月31日，罗振宇用5个小时的《时间的朋友2017》跨年演讲在众多电视台举办跨年晚会的夹击下，成功的脱颖而出。
整个演讲干货满满，讨论和盘点了包括互联网恐慌、资本寒冬、IP，5个黑天鹅等众多热门话题。
当然最让人眼前一亮的，还是清新脱俗的用六个“脑洞”阐释了中国式焦虑之下的中国机会。
我们对这六个脑洞进行了G5式的拆解，也想和大家一起分享下这趟“开往未来的列车”。
一项创新所能赢得的最大赞美莫过于人们说：这太显而易见了，为什么我就没有想到呢？
——管理大师德鲁克
动车组脑洞就是说，每一节车厢都有动力。
我们可以理解为，每一个人都有机会，也都有义务去创造。想要“在大者越大、强者恒强的时代”生存，也是当下“双创时代”的核心含义：所有人都不断的分享机会，创造动力。
当然还有一个重要的前提，创新也需扎根现实，解决实际问题。
其实这也是G5一直不断强调的创新根本。他不是仅仅是天马行空的构思，更有推动发展，解决问题的初心。
热带雨林，有足够的规模也有足够的内部多样性。
虽然原本是用来说明中国生态下由于物种丰富能够不断地催生新的机会，但是这个切入点给了G5很大的启发，也更加坚定了我们构建创新创投生态系统的决心。因为从新物种到新玩法，最重要的从来都是生态系统。
生态系统提供新物种生根发芽的生长环境，有效的帮助其孵化、深耕；也能够为物种和物种提供连接器，不断地催化、协作。这样的化学反应也就会衍生出更多的产品、机会、和收益。
不得不再次提到“数据”。
由于科技的飞速发展，我们生活的世界正在迅速的数字化，罗振宇称这种变化为比特化。这样的迅猛可能会让我们恐慌，但是他的核心无疑只有两点：1，提高效率；2，细化分工。当然，新零售就是一个很好的例子。
当我们意识到效率的重要性，我们也就不会惧怕速度了。
“光占有，不连接，就是一个资源孤岛。”
还记得之前在智慧建筑加速论坛上，G5全球导师，物联网专家PING WANG博士提到的The Human “Network Effect”么，智慧互联，技术互联，万物互联。由点及面，聚沙成塔。用更加开放的态度共享、合作，潜力是没有所谓天花板的。
这也是G5，选择中国、美国、英国、澳大利亚、加拿大作为基地的原因。有不断的想法走进来，也有更多的物种走出去。
在罗振宇的看来，中国是世界工厂，实际上也是全球制造业转移的最后一站。
近两年我们已经感受到我国的在科技创新上的飞速发展。这是因为庞大、高效的产业链下，我们不仅在专业上达到了极致，在效率上也达到了极致。
为什么G5能在这里诞生？为什么中国能有这么多创新创投企业崛起？因为规模就是能力，创新速度就是竞争壁垒。
这是施展老师的一本书。其中提到了“中国一直是世界秩序的自变量。”的观点。他在宏观上解释了“中国”在未来全球经济发展当中扮演的角色是枢纽站。有责任和能力去创造更良性的生存环境。
我们曾经讨论过，创新创投还有很长的一段路要走，也一直在思考关于责任感和使命感的话题。
因为我们希望，G5也能一直不忘初心，成为连接5个国家、整合各个环节资源，提供生存空间，投放秩序的枢纽，为创新创投生态系统搭建竭尽全力！
*本文图片及观点授权转载自得到：
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