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优质化服务 模式化管理 "红色工地”建设 宁波这么做

浙江建设 2022-08-03



为深入贯彻落实党的十九大精神,切实提高建筑行业党建工作水平,宁波建工股份有限公司坚持把建筑工地建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定的重要窗口,把工地党组织建设成为团结建筑业一线干部职工、高质量推进工程建设的坚强战斗堡垒。目前,在宁波建工股份有限公司共有党员827人,外来务工人员党员10名,已成立项目党支部6个。如何把握党员的思想脉搏,探索强化“红色工地”建设的新路子,成为当前加强改进党的建设必须深入思考和探索的新课题。



一、把脉会诊清醒认识外来流动党员管理的紧迫性



随着企业做强壮大,项目工地日益分散,有些项目部经常在一个外地工程做完后又辗转别处。党建工作面临人员队伍越来越分散的特点。为深入贯彻落实浙江省住建厅《关于加强全省建筑行业党建工作开展“红色工地”建设活动的指导意见》的文件精神,针对项目一线党员队伍分散的现实情况,应从以下几点着手加强项目党建工作:


1、主流意识引导有待加码。项目一线党员均来自五湖四海,他们在经历、文化、信仰、观念、意识等方面存在较大差异,主流意识形态的导向作用相对不明显。因此,如何在这些人当中施加有效的政治影响,引领正确方向,用健康向上的意识形态和独具特色的企业文化来占领阵地、武装党员,已是一项十分紧迫、不可懈怠的政治任务。



2、宗旨意识教育有待加强。长期在一线工作的党员不同程度地存在着雇佣意识浓,主人翁意识淡;短期行为多,长期打算少,参与党组织活动热情不高的现象。导致一部分党员对带头完成生产任务兴趣不大。


3、项目重视程度有待加力。生产一线党员绝大部分分布在市区的各个建筑工地,他们工作、生活、居住在工地,建筑工地是其重要的依存空间,党员教育管理的主要依存空间也在建筑工程项目部。而党员所在的项目部偏重经济效益,只注重抓好生产,而在员工思想建设上投入不足。



二、因地制宜 努力提高项目一线党员管理的针对性



在综合调研的基础上,宁波建工股份有限公司党委提出,加强“红色工地”建设工作,要紧紧围绕新时代党的建设总要求,坚持党对企业工作的全面领导,围绕“一个中心”、把握“四个要点”、达到“一个目标”(即围绕企业的生产经营活动,特别是项目部的文明安全和谐为中心,把握项目部施工管理的特点、难点、热点和党员思想中的疑点,达到企业生产经营文明施工与一线党员的教育管理双促进目标),全面推进以“六有一好”建设为主要内容的“红色工地”建设活动,不断把党员队伍建设成为政治强、业务精、作风优的过硬队伍,提升工程建设品质,提升企业发展质量。


1、立足关键点,建强组织聚合力。加强项目一线党员管理,千头万绪,健全组织是头一条。在调研摸底的基础上,对于符合建立党组织条件的,酌情建立工地党组织。宁波建工采取单建和联建的方式进行。


2、找准切入点,深入发动强认识。股份公司党委专题组织各基层党组织学习《关于加强全省建筑行业党建工作开展“红色工地”建设活动的指导意见》等文件,增强各基层党组织对做好项目一线党员教育管理工作重要性的认识。


3、立足根本点,深化教育增党性。针对外来项目一线党员工作繁忙,空余时间少等特点,有关分公司还采取项目一线党员与本单位职能部门党员一起来参加组织生活和政治学习等形式,增强学习教育实效性和针对性。近年来,股份公司党委还拨出经费相继为项目党支部订阅《光明日报》、《宁波日报》、《共产党员》等报刊杂志,供外来项目一线党员学习。


4、扣紧结合点,开展活动出实效。有效的活动载体不仅能促进项目一线党员的教育和管理,又能促进企业的生产经营管理。2017年5月,我们在宁波市眼科医院迁建工程项目部开展了项目一线党员趣味运动会。 活动的开展,既增强了项目一线党员的归宿感,也调动了他们参与党员活动的积极性,实现了工作生活两不误两促进的目的。2018年8月,在机场快速路南延南段工程三标段项目部举行了建筑工地党支部现场交流会,17名基层党组织负责人参加了此次交流,为进一步加强和提升项目党建工作提供了新的发展思路。


5、摸清需求点,周到及时送温暖。针对项目一线党员学技能、学知识等需求,对具有一定专业技术能力的党员,通过信息引导、技术培训、导师带徒等方法,帮助其更好地适应业务工作;对技能弱、文化低、年龄大的党员,积极开展知识讲座、技能培训等办法进行帮扶。仅2018年上半年,宁波建工项目部新结对师徒30余对。


三、以点带面 着力扩大项目一线党员模式管理的有效性



从试点单位到现在全面铺开,活动开展了不少,公司通过归纳总结,将部分管理内容形成了模式化,以便各基层单位、各项目部更好地开展项目党建工作。


一是台账资料模式化。针对各个项目部台账资料不统一,个别项目不知道台账如何做的问题,公司党群工作部统一规范制作了台账资料的模板,要求各项目部按照模板要求统一制作台账。


二是氛围布置模式化。针对各项目氛围布置的不统一,公司发文要求各单位必须制作部分上墙材料,自由发挥部分内容,以保证《党员公开信》等资料的上墙布置。




四、开拓创新 不断保持项目一线党员管理的先进性


面对项目一线党员教育管理存在的新情况、新问题,要保持党的先进性,发挥好项目一线党员的先锋模范作用,提高他们整体的凝聚力、战斗力,必须始终坚持科学发展观,与时俱进、活化机制、创新思路。我们认为,今后加强和改进建筑业项目党建工作,应致力于 “四个创新”和“一个强化”。


1、要创新观念,以认同观念凝聚党员。要从思想上使项目一线党员牢固树立起对城市建设和所在党组织的认同。一要培植工作上的认同感。要强化在城市建设事业中的使命感和光荣感,用共同的理想和事业,维系和凝聚党员,使他们紧密团结在一起。二要培植形象上的认同感。要通过表彰优秀一线党员,广泛开展各类评优学优创优活动,以看得见的事例,塑造党员先锋形象,形成良好的导向,使广大项目一线党员充分认识到自己不仅仅是一名普通劳动者,而且还是一名光荣的共产党员。


2、要创新内容,以有效教育引导党员。要针对党员的分布状况、思想状况,创新教育方式,增强教育实效。一要顺应主流导向需求,突出教育针对性。要针对项目一线党员在多元化的思想环境中,较易受负面思潮所影响的实际,在他们当中广泛开展社会主义核心价值观学习,用先进意识引领方向,增强他们的先锋意识和服务意识。要针对项目工地分散、人员流动性较强的特性,把党性党风、党规党纪教育放在首位,教育他们模范遵守党的纪律,展现新时期党员风采。二要顺应时事发展需求,提高教育时代性。对项目一线党员的教育要符合社会和企业发展的客观要求,让一线党员把握住发展脉博,跟上发展步伐,紧跟时代潮流。要采取定期举办形势分析会、形势报告会,开展大讨论活动等方式,开展形势教育。三要顺应企业发展需求,增强教育实效性。要立足建筑施工企业实际特点,因地制宜,寓教于促进发展这个永恒的主题。要在项目一线党员中广泛开展以“爱岗敬业”、“企兴我荣”、“企衰我耻”的主题教育活动, “岗位学雷锋、行业树新风”以及技术比武等活动,既使党员深受教育,又推动企业生产经营。四要顺应项目一线党员需求,扩大教育参与面。要坚持以人为本,针对党员文化、信仰、观念和价值等差异性,按照尊重人、理解人、关心人、信任人、重视人、培育人要求,选择不同需求载体,以丰富多彩、喜闻乐见的教育形式,增强教育吸引力和辐射力,不断拓宽教育面。


3、要创新方式,以温馨服务感染项目一线党员。要推行“温情教育管理”,以特定的感情感染党员。一要知党员情。知党员所思、所想,才能有的放矢。要拓宽联系沟通渠道,通过召开各类座谈会、讨论会、经常性深入工程项目部调研等形式,及时了解他们在生产、生活当中遇到的困难问题、想法和体会,以便有针对性开展工作。二是暖党员心。项目一线党员一般都常年居住在工程项目部,经常为他们带去祝福和关心,特别是在重大节日、纪念日期间,采取向党员寄送慰问信、组织慰问困难党员、团拜走访等方式,为项目一线党员带去问候和祝福,体现党组织的关心和爱护。三要解党员难。要牢固树立服务意识,以温馨的服务温暖党员的情怀。要想方设法通过采取送技术、送技能等办法,帮助项目一线党员解决工作、生活当中遇到的实际困难,让他们感觉党的关心和关怀无处不在。 


4、要强化建设,以更好保障留住项目一线党员。要针对项目一线党员思想阵地建设的薄弱现状,加强基础设施建设。一是建中心。争取在党员比较集中的区域建立党员服务活动中心,在重点项目或重点工程建立党工团活动室,让项目一线党员有地方议事、有地方活动。二是强宣传。在条件成熟的工程项目部设立一批固定墙报或阅报栏,积极宣传党和国家方针政策、有关党务事项和企业重大活动的重要窗口。三是力保障。积极推广实行 “上级拨一点、企业出一点,项目工地支持一点”的办法,多方筹措资金,提供各类活动经费保障,确保有关活动顺利进行。  (省建管局 供稿 编辑 张婷婷)




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