他苦干10年，35岁身价突破200亿，并将“中国制造”推向了巅峰，占据全球90%的市场份额

前几天，全球最年轻的富豪扎克伯格搞了一个大新闻：未来10年，将通过“扎克伯格-陈计划”（Chan Zuckerberg Initiative）投入30亿美元（超过200亿元人民币）的巨额资金，在旧金山创立一个生物中心，资助科学家们攻克世界上最主要的疾病。

在中国有个人跟小扎很像，都是大学时期创业，所做的产品都是独一无二，跟小扎不一样的是，他的产品市场占有率更大，几乎统治者全球的市场。

这个人就是汪滔，大疆无人机创始人，全球无人机首富，公司产品占据了全球90%的市场份额。

1980年汪滔出生在杭州，小时候家境不错，父亲是工程师，一次考试考了个好成绩父亲就给他给他买了一个遥控直升机模型，小汪滔对这架遥控直升机模型爱不释手，但是那时的技术很差，没飞上去呢就掉下来了，还在汪滔的手上砸下了一个伤疤。

从那时开始汪滔就有一个梦想——造一架完美的直升机。可能别的小伙伴都是长大想当教授、当官、当科学家，但汪滔就这么一个普通的不能在普通，具体得不能再具体的梦想。

高中毕业后，汪滔考入了上海一家师范大学的电子系，那所大学校风也非常优良，但是循规蹈矩的大学课程让他十分不适应。上到大三汪滔就泄气了，他觉得那样下去，距离自己的梦想越来越远了，他不想等到猴年马月再去实现自己的梦想，所以汪滔决定退学，前往能够发挥自己个性的高等学府去求学。

于是，汪滔向斯坦福和麻省理工等世界一流的工科大学递上了申请。遗憾的是，当时美国的面试官没有发现这个来自中国内地的小青年有什么特别，更看不到十年后汪滔的成就，所以果断拒绝了汪滔。唯独香港科技大学慧眼识珠，给汪滔发来了录取通知书，使得汪滔得以进入了电子及计算机工程学系继续就读。

在香港科技大学的四年，除了完成正常的学业外，汪滔的其他业余时间基本都用在了无人机上。市面上只要新出一款无人机，汪滔就要想方设法收入囊中，他的宿舍摆满了大大小小、各式各样的无人机，光花在买直升机模型方面的费用就达到了几十万。

不过，汪滔觉得世面上绝大多数无人机大同小异，单旋翼承重负荷太低，商用价值不大，而且编程太复杂，门槛太高，只是个小众游戏，进入不了大众的法眼。汪滔敏锐的感觉，无人家民用化、简单化可能大有文章可做，所以在准备毕业论文的时候，汪滔毫不犹豫地将遥控直升机的飞行控制系统作为自己的毕业论文选题。当时的指导导师也觉得汪滔的论文有点意思，甩给了汪滔1.8万港币的研究经费。

于是，汪滔带着同宿舍的两个同学组成兴趣小组，他们经常通宵熬夜到第二天早上，宿舍成了他们的实验室。忙乎了大半年，试验终于看到了点眉目，然而在最终的论文答辩演示阶段，本应悬停在空中的飞机却一点面子也不给，直接掉了下来。最后，汪滔他们这组的毕业设计仅仅得了一个C，这个刚刚及格的成绩也让汪滔失去了去欧盟名校继续深造的机会，也连带还坑了那两个队友。汪滔自己也有点灰心，他准备收拾行囊，回到内地找份工作再做打算。

就在这时，贵人出现了！香港科技大学机器人技术教授李泽湘（Li Zexiang）向他抛来了橄榄枝，李教授觉得汪滔很有培养潜力，他破格招收汪滔，让他继续在香港科技大学攻读硕士研究生，研究方向就是无人机飞行控制系统。

李泽湘教授是汪滔创业路上第一位贵人，也是大疆科技的早期顾问及投资者，后来成为了大疆公司董事会主席，持有10%的股份。

2006年，研究生第二年，在李教授的支持下，汪滔决定自己创业。汪滔从家里借了100多万，拉着在毕业课题上被坑的那两位队友，一共凑了200万港币，在深圳创立了大疆创新科技公司。三个人在一套3居室的居民楼里，开始专注于直升机飞行控制系统的研发生产。

为创业降低成本，汪滔还在香港注册了一个壳公司，作为大疆的母公司。但是理论与实践是两个概念，尤其是模型量产具有极大的不确定性，创业后的大半年的时间，三个人就在不断的采购设备，不断的修改无人机原型，很快200万注册资金就见底了。好在汪滔人缘不错，关键时刻，好友陆迪慷慨解囊，投进了9万美元，大疆才算渡过财务危机（后来，陆迪到大疆负责财务工作，今天已经成为大疆最大的股东。）

不过光投入不产出也不是办法，汪滔于是修正了一下公司的发展策略：在产品没有量产之前，公司通过出售零部件搞点零花钱养活自己。首批客户是来自内地的高校和国有电力公司，一共售出了价值6000美元的零部件，这些零部件被焊接在大疆的DIY无人机支架上。那6000美元的第一单可谓雪中送炭，汪滔的小团队终于可以喘一口气了！

由于最大上升速度、最大水平飞行速度、最大飞行海拔高度、飞行时间、悬停精度等技术指标大大领先同行，不久，大疆的无人机在喜欢玩航模的大学生中悄然流行，然后美国、欧洲等国的一些无人机爱好者加入其中。这些爱好者还给汪滔发来邮件，建议无人机发展重点应该从单旋翼设计走向四旋翼设计转变，因为四旋翼飞行器价格更便宜，也更容易进行编程。

汪滔虚心接受粉丝的建议，并开始开发具有自动驾驶功能的更为先进的飞行控制器。

2012年，大疆科技已经拥有了具有知识产权的无人机所需要的一切元素：软件、螺旋桨、支架、平衡环以及遥控器。万事俱备，只欠组合了。

第一代民用无人机“幻影”

2013年1月份，大疆发布第一代民用无人机“幻影”，这是第一款随时可以起飞的预装四旋翼飞行器：它在开箱一小时内就能飞行，而且第一次坠落不会造成解体。

得益于简洁和易用的特性，“幻影”点燃了非专业无人机市场，在全球范围内刮起一阵旋风，最后销售业绩比预估高出了4倍。到现在为止，这款产品以及后续的系列被销往全世界，在大疆科技的总营收当中，美国、欧洲和亚洲等三个地区各占30%，剩余10%则由拉美和非洲地区贡献。

“中国人总认为进口产品的质量一流，而中国制造的产品质量一般。好像我们自己的东西总是二流产品。我对整个市场环境感到不满意，想要做些事情来改变这种状况.”日后汪滔回应说。

厚积而薄发，仅仅用了3年时间，大疆产品已经拥有直升机飞控等7个系列几十款产品。

分类	中文名称
直升机飞控 HELICOPTER  FLIGHT CONTROL SYSTEM	Ace One
Ace观测站
Ace 单点地面站
Ace 地面站
多旋翼飞控 MULTI-ROTOR  FLIGHT CONTROL SYSTEM	WooKong-M悟空
WooKong-M 悟空地面站
多旋翼飞行平台 MULTI-ROTOR PLATFORM	Spreading Wings筋斗云S800
Spreading Wings筋斗云S800 EVO
Spreading Wings筋斗云S900
Spreading Wings筋斗云S1000
Spreading Wings筋斗云S1000+
专业航拍云台 PROFESSIONAL  3-AXIS GIMBAL	Zenmuse 禅思Z15
Zenmuse禅思Z15-BMPCC
Zenmuse禅思Z15-5D III (HD)
Zenmuse禅思Z15-GH4 (HD)
像真直升机飞控 SCALE/HOBBY  HELICOPTER FLIGHT CONTROLSYSTEM	WooKong-H 悟空/ WooKong-H悟空Lite
多旋翼飞控 MULTI-ROTOR  FLIGHT CONTROLSYSTEM	Naza-M 哪吒 / Naza-M 哪吒 GPS
Naza-M V2
Naza-M Lite
多旋翼飞行器 MULTI-ROTOR  AIRCRAFT	风火轮330 机架套装(F330)
风火轮330 ARF 套装
风火轮330哪吒ARF 套装
风火轮330 哪吒GPS ARF 套装
风火轮450 机架套装(F450)
风火轮450 ARF 套装
风火轮450 哪吒ARF 套装
风火轮450 哪吒 GPS ARF 套装
风火轮550 机架套装(F550)
风火轮550 ARF 套装
风火轮550 哪吒ARF 套装
风火轮550 哪吒GPS ARF 套装

大疆的无人机产品独霸世界，并不是没有对手，美国的《连线》前主编克里斯·安德森于2012年创办的3D Robotics，曾被福布斯称为“大疆的强大对手”，累计融资1亿美元。

3D Robotics是大疆主导消费级无人机市场的最大威胁，两个公司走的路线也是两个方向。大疆主要硬件设备，兼做软件，而3D Robotics完全做软件。

与封闭的大疆科技操作系统所不同的是，3D Robotics的操作系统属于开放源，这就能够吸引开发人员和其他公司的兴趣，比如数十家中国山寨厂商用价格低廉的无人机削弱大疆的低价优势。

就如3D Robotics CEO创始人安德森说的一样，大疆创新是无人机行业中的“苹果”，3D Robotics是“安卓厂商”。

3D Robotics CEO为了对抗大疆，找高通等金主融资，还把大部分产能从墨西哥的提华纳（Tijuana）转移到了深圳。不过，汪滔很自信说：“我一定会打败它。”

就在大疆推出精灵4并对精灵3大幅降价后不久，3D Robotics陷入内外交困的境地，不得不宣告结束消费级无人机业务，拱手把美国的市场让给大疆。

从此，大疆独步天下！

现在的大疆已经是无人机行业巨无霸，就在今年3月大疆推出新产品精灵4之后，无论国内还是国际市场，大疆的市场份额均达到了惊人的90%。汪滔预计，2016年大疆的销售额估计将达到100亿元。小行业做出大生意，这个全球无人机行业的首富将中国制造推向了极致！

汪峰用汪滔的无人机来上头条

目前，无人机被用在了各个行业。在去年的金球奖颁奖典礼上，无人机实时传送航拍画面；在去年4月份的尼泊尔7.8级大地震中，救援人员依靠无人机来绘制受灾地区的地图；美国爱荷华州的农场主还利用无人机监测麦田；Facebook将利用自有无人机产品向非洲农场地区提供无线互联网接入；大疆科技的无人机还出现在《权力的游戏》和最新一部《星球大战》电影的拍摄现场。

有意思的是，前几年一位美国政府情报人员喝多了酒，在凌晨时分拿着朋友的大疆四旋翼无人机出去玩。由于他毫无操作经验，无人机最终失控，消失在夜空中，喝得醉醺醺的他只好回去睡觉了，后来这架无人机被发现坠毁于白宫草坪，引发了美国媒体的高度关注。是不是恐怖分子捣乱？负责总统安全事务的特勤局立即展开调查，结果发现是虚惊一场。

此外，去年3月的时候，大疆开发的一架无人机还被犯罪分子用来向伦敦郊外的一座监狱运送毒品、手机和武器。4月的时候，抗议者还利用另一架无人机，携带一瓶放射性废料降落于日本首相官邸楼顶。

一时间，无人机的负面评价铺天盖地“人们利用你的产品不断挑战法律和社会底线”。如同克隆技术一样，舆论可以让淹死一个行业。

不过主导全球无人机革命的汪滔却并不担心。“这件事没什么大不了的。”汪滔说。他有着国际CEO的范，对于一个“追求完美主义”的人来说，出现这样的事倒是好事，可以发现弊端来改善产品的不足。大疆随后用了一个早晨开发出一款软件更新，然后推送给旗下所有的无人机，升级以后的无人机再也不会再出现如华盛顿特区市中心周围15.5英里等特定区域内。

80后的汪滔精力充沛，是一个将“完美主义”追求到极致的人，虽然不知道他的生日，但是硕博姐姐怀疑他是大家所说的处女座，追求完美让他总在尝试将产品做得更好。对于大众来说，不断可以看到公司推出惊艳的产品，不过对于在他手下的员工来说可就是灾难了。

从创业初期，汪滔就是一个工作狂，一个加班狂，他拼命工作的时候还希望员工也来加班，业绩稍微差点的员工就会被辞退。

举一个例子，2013年年初大疆推出“幻影”后，销售业绩增加了4倍，大疆所有的员工都长出了一口气，但是汪滔不但没有因为业绩增加给员工增加福利，反而“鞭打快牛”，将当年的销售目标又翻了一番。据说，10年前创业初期招聘的员工仅仅剩下了两个，不少离职的员工对他都颇有微词。

员工离职这么频繁，为什么大疆还能发展如此之快呢？这就体现汪滔御人之道的高明。就跟扎克伯格一样，做CEO得有优秀的管理之道。扎克伯格有桑德伯格这样的“第一夫人”帮他管理公司，汪滔也不是一个人在战斗！

目前，李泽湘担任董事会主席，做咨询顾问的工作；好友陆迪负责财务工作，好友谢嘉负责销售等，他们都是汪滔的绝对铁杆。

虽然汪滔既是CEO，又是CTO，不过他自己说：“我安心的做我的产品就好了。”

2009年-2015年6年间，大疆的销售额以每年2到3倍的速度增长，未来5年仍然可以保持这种速度，无人机已经悄然成为一个万亿级的市场。Frost & Sullivan分析师迈克尔·布雷兹说，“大疆科技开创了非专业无人驾驶飞行器（UAV）市场，现在所有人都在追赶大疆科技的脚步。”

2015年，在福布斯发布的中国40岁以下富豪排行榜中，汪滔位居第二，财富达到惊人的228.6亿元。而排名第一的富二代杨惠妍身后站着一个碧桂园家族，白手起家的汪滔应该是中国最会赚钱的年轻人。

他说：“你所要做的就是比别人更聪明——这就需要你与大众保持距离。如果你能创造出这种距离，意味着你就成功了。”

精彩热文

招生简章