智家中心开展“护城”行动，提升专利生产力

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为深化落实国企科技改革行动，支撑高质量发展，中国移动智慧家庭运营中心在集团指导下围绕“连楹”技术体系，加强专利体系建设，组建专利推进团队、打造专利文化、提升专利质量，多方位打造适宜专利发展的内部环境。

2022年新年伊始，为深入落实董昕总对专利工作的讲话要求，培育高价值专利，提升技术创新和产品创新的自主掌控力，智慧家庭运营中心启动“护城”行动，面向全体员工开展专利系列培训。

首场培训于1月5日展开，现场宽大的阶梯培训室座无虚席，副总经理于蓉蓉做了开场致辞，指出公司科研要进一步融入国家发展大局，落实好集团科技创新的战略部署，并提出三点要求：一是科研领域需要与国际规则接轨，用外部通用的指标体系检验公司研发成果，二是推进“连楹”5A技术能力体系建设，对标优秀科技公司持续推进科技创新，三是加强高价值专利投入与运用，构筑企业健康发展的“护城河”。

整场培训内容涵盖了移动高价值专利管理思路、高价值专利培育策略、年度考核指标讲解、专利撰写经验分享等环节，现场气氛热烈，远在北京、成都的小伙伴们也纷纷视频接入，共同参与高价值专利的学习探讨，针对研发工作与专利的结合、专利质量提升与内部协作等共同关注的话题，纷纷发表了自己的看法，并表示将结合培训内容进一步传递，去影响带动团队更多的人参与专利建设。

为深入推进专利体系建设，中国移动智慧家庭运营中心还将推出一系列举措，引导各部门共同塑造专利文化，推动高价值专利的创造、保护、运用、管理。一是组建跨部门工作团队，专职推进各项专利工作，实现与各部门研发工作的有效衔接；二是强化考核引导，对产品部门优化专利考核指标，“量”“质”并重，并向高价值专利培育倾斜；三是加强评审与辅导，线上与线下相结合，专利人员定期到各部门驻场支撑，提供交底书审核和撰写指导；四是推进专利盘点与清理，定期清退低价值专利，降低专利维持费用，将资源向高价值专利培育倾斜；五是推进微观专利分析，针对智慧家庭AOS等国家科研重点课题，协调资源推进微观专利分析，引导研发资源有效投入；六是探索专利运用，同步推行专利自实施与收费许可，尝试单边、双边、多边许可模式，实现科研成果转化。

中国移动智慧家庭“连楹”技术品牌以做优“链接”为核心，构建5A技术体系，以CT域Andlink连接能力打造千兆信息传输基础设施，以And Engine智家引擎融合ICT能力助力家庭场景智能与价值创新，以IT域And Sec安全能力完善服务保障，以DT域And Data数据能力赋能营销、生产、应用全链路，以DICT集成入口域And APP应用能力实现服务极简接入与生态赋能，未来围绕移动智慧家庭“连楹”技术体系，中国移动智慧家庭运营中心还将加强5A能力建设，推进3A4E技术评估，多点结合，在集团公司指导下着力提升家庭领域科研实力，为推进国企科改积极贡献力量。

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