「公司新闻」鄂能化公司系统梳理2018年大修准备工作

为了使大修工作准备有序，圆满顺利完成，由机械动力部牵头，安全环保部、生产管理部组织采购部、各车间于1月27日对2018年大修工作再次进行梳理和汇报。

在梳理汇报会上，按照“全厂一盘棋”及“三定五落实”要求。各车间从材料备件准备、劳动力平衡、外委情况以及安全措施落实、方案准备等方面进行了汇报,各项准备工作可控。

公司副总经理崔书明听取各车间汇报后，分别对各车间的检修准备情况、人员配置、外委队伍落实以及安全措施落实、方案准备进行了详细地询问和了解。最后对四个职能部门提出了以下要求：一是部分备件在2月5日、8日开标，采购部要全力以赴，做好开标工作，确保质量及到货时间。采购部要做好开标、定标、付款、到货等一系列工作，确保备件3月份全部到货，具备检修条件。二是生产管理部做好大修整体网络进度计划、总体开停车方案的编制，确保检修工作有序进行。三是机械动力部落实所有外委项目实施单位，确定公司级、部门级、车间级检修项目、负责人、检查人。四是安全环保部要落实检查各车间的风险分析、安全措施落实到位情况，同时做好检修期间的安全培训工作。

史建奎 供稿

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总编辑：陈波

本期编辑：李佳

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