【国投卓越党建】国投健康：党建工作“三融入” 助力养老服务发展

坚持党的领导、加强党的建设

是国有企业的独特优势

随着国有企业改革的进一步深化

党建工作面临着新形势

新任务和新挑战

国投党建微信公众号开设

《国投卓越党建》栏目

聚焦国投在党建理论与实践方面的

新情况、新问题、新成果

提供有价值的研究资料和建议

推动国投卓越党建工作的研究和宣传

将党建与业务工作深度融合

实现价值与贡献相统一

推动养老服务发展

看国投健康如何做

↓↓↓

党建工作“三融入” 助力养老服务发展

2020年以来，国投健康在党建与业务深度融合的探索中，坚持把党的工作贯穿于养老服务全过程，在编制“十四五”规划、加强基层党组织建设、做好疫情防控和复工复产等方面，努力做到党建融入决策、融入管理、融入执行。1

党建融入决策

科学编制十四五规划

2020年是“十四五”规划编制之年，国投健康党委深入学习领会习近平总书记关于老龄工作的重要讲话、重要论述和重要指示批示精神，整理相关论述共23篇，并把习近平总书记在中共中央政治局第三十二次集体学习时的讲话作为推动老龄事业全面协调可持续发展的纲领性文件。按照《“健康中国2030”规划纲要》《国家积极应对人口老龄化中长期规划》等中央文件要求，通过调研访谈、视频会议等形式听取公司各部门、各投资企业以及集团公司战略部和中投咨询的意见建议，不断深化对健康养老行业的认识，细化发展思路，开门编制国投健康“十四五”规划。对照集团公司党组要求，国投健康认真分析查找在市场营销能力、运营服务能力、产品供给能力等方面存在的差距，以全面提升入住率为问题导向，以持续提高服务水平和运营能力为目标导向，以可持续商业模式为结果导向，聚焦关键和优势领域，对标一流，打造专业化优势。

1

党建融入管理

加强基层党组织建设

一是持续加强组织和制度建设。国投健康党委指导各投资企业制定完善党支部各项制度，京闽国旅、国源通等2家企业顺利完成党支部设立工作；中成广州党委推动中日合资企业国投悦康美邸“党建进章程”工作取得积极进展，已与日方董事沟通，着手修订企业章程。二是建立区域化党建共同体。国投颐康党支部与四季青敬老院党支部、国投沪康党支部与虹口区嘉兴路街道天宝养老院党支部、国投悦康美邸党支部和广州市轻工技师学院党支部开展结对共建，拓展项目养老资源；常州五星长者公寓党支部和钟楼区民政局党总支联合打造“五星康养党员之家”，吸引老年党员参加多重组织生活。三是加强宣传思想工作。在做好疫情防控工作的同时，国投健康党委及时总结宣传各投资企业党组织在疫情防控中涌现出的先进典型和感人事迹，并利用“学习强国”“央视频”APP、“国投在线”“国投党建”等微信公众号，以及国资委网站、集团公司内网等媒体，发表文章近50篇，充分展现了国投健康各级党组织、党员的责任与担当。

党建融入执行

坚决做好疫情防控工作

疫情发生后，国投健康党委深入学习习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示批示和重要讲话精神，严格贯彻落实党中央、国务院的决策部署和集团公司党组的有关要求，落实两个责任，统筹做好各投资企业疫情防控工作，上海、常州、北京、广州等地的养老项目自1月25日起相继实施封院管理。截至目前，国投健康旗下各投资企业无一例疫情发生，保证了900多名员工、457名入住老人及70多名酒店常客的健康。

▲悦康美邸党支部和广州市轻工技师学院党支部开展结对共建

各投资企业党组织积极融入区域化党建，与街道社区党工委共同做好疫情联防联控及志愿服务。国投沪康党支部组织党员参加江湾镇街道青年党团员防疫夜巡队；悦康美邸党支部组织党员参加华乐街道邮电社区党员服务队；常州长者公寓组织党员积极参加援助湖北养老服务领域抗击疫情志愿者预备队等等。

▲与街道社区党组织共同做好疫情联防联控及志愿服务

在疫情防控面前，每个坚守岗位的党员和群众都舍小家、顾大家，他们主动放弃春节休假，离开家人入院隔离工作，最长达四、五个月，涌现出一批抗疫先进典型，其中北京长者公寓副院长刘洪山和上海彩虹湾老年福利院后勤主管班风宝被评为“国投集团抗击新冠肺炎疫情先进个人”。疫情提高了凝聚力，锻炼了队伍，也感召了入住的老年党员。他们积极发挥作用，自愿捐款捐物、安抚老人情绪、积极建言献策。广州嘉栖长者公寓的老党员韩奶奶，退休前曾在广东省应急指挥部工作，有丰富的应急处理经验，主动担任公寓疫情防控应急指挥小组的顾问；北京长者公寓93岁老党员冯爷爷在疫情封院期间义务为十余位老人上钢琴弹奏的基础课，丰富精神文化生活。

▲抗疫先进典型北京长者公寓副院长刘洪山

▲抗疫先进典型上海彩虹湾老年福利院后勤主管班风宝

▲广州嘉栖长者公寓老党员韩奶奶积极发挥防疫作用

按照集团推动复工复产努力完成全年生产任务以及2020年瘦身健体提质增效专项行动要求，国投健康党委加强党建带工建、团建、班建，激发员工创新创效活力，按照党委领导、公司主导、项目配合、上下协同、全员运营的思路，解决“能上能下、能进能出、能多能少”问题，着力做好拓市场、控成本、强创新、防风险等各项工作。各项目通过云参观、云招聘、云评估等方式加大市场开拓力度，探索增值创收，开展行业对标，优化薪酬体系、加强成本管控和风险防控。国投健康本部各部门打破部门界限，开展“聚力赋能”专项行动，为各项目赋能，提升运营服务能力、提高入住率。

国投健康党委将继续发挥党建赋能作用紧紧围绕健康养老服务开展党建工作心怀大爱、真诚利他、创造感动为打造国投健康一流养老品牌而努力

——— / END / ————

推荐阅读

▼

【国投卓越党建】党建经营相融合，打出“加减乘除”组合拳！【国投卓越党建】看国投矿业如何推动党建工作与经营工作深度融合【国投卓越党建】“流域大讲堂”、“1+N”品牌党课，打造基层党建阵地
【国投卓越党建】坚持“五化五引领”！看国投贸易如何助推改革发展【国投卓越党建】"学、照、改"三步走！国投交通贯彻《条例》怎么做？【国投卓越党建】坚持党建引领，创新驱动！国投小三峡推动“十三五”高质量发展

责任编辑 | 金  璐

执行主编 | 唐  巍

    内容来源 | 国投健康