伟大时代呼唤伟大精神崇高事业需要榜样引领今年是国企改革三年行动收官之年回望改革发展成就可以看到很多国投榜样的身影他们敢于拼搏、争创一流、勇攀高峰用智慧和汗水书写了新时代的最美华章今天为大家带来美亚柏科

卓越党建领航2021年6月3日国投集团首次举办国有相对控股混合所有制企业党建工作交流会公司党组成员、副总经理

卓越党建领航近年来国投在卓越党建管理的基础上不断巩固优化、创新发展2021年，国投党组提出着力打造“卓越党建领航”品牌领航战略领航经营领航文化拥抱新时代、踏上新征程我们特别开设《国投卓越党建领航》系列栏目通过总结、宣传、推广集团各级党组织在“卓越党建领航”品牌框架下推动党建工作与生产经营深度融合的经验做法、特色亮点促卓越党建领航品牌落地今天为大家带来系列栏目第七期看国投创益铸“六大工程”展党建力量发挥产业基金的撬动效应保障脱贫人口不返贫是国投创益的使命与责任铸“六大工程”在巩固扩展脱贫攻坚成果中用好党建红色力量是国投创益的探索与领悟以引航工程提升引领力助脱贫攻坚事业圆满收官◆

卓越党建领航近年来国投在卓越党建管理的基础上不断巩固优化、创新发展2021年，国投党组提出着力打造“卓越党建领航”品牌领航战略领航经营领航文化拥抱新时代、踏上新征程我们特别开设《国投卓越党建领航》系列栏目通过总结、宣传、推广集团各级党组织在“卓越党建领航”品牌框架下推动党建工作与生产经营深度融合的经验做法、特色亮点促卓越党建领航品牌落地今天为大家带来系列栏目第六期看国投租赁如何奏响党建协奏曲一个核心把方向两个责任抓落实三个融入促发展四微四一聚人气五化建设强基础2020年以来国投租赁党支部通过实行“一二三四五”党建工作法有机融合了党建“第一责任”推动发展“第一要务”切实推动了党建工作与业务工作共同提升奏响基层党建工作最强音♪：Do“一个核心”

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卓越党建领航近年来国投在卓越党建管理的基础上不断巩固优化、创新发展2021年，国投党组提出着力打造“卓越党建领航”品牌领航战略领航经营领航文化拥抱新时代、踏上新征程我们特别开设《国投卓越党建领航》系列栏目通过总结、宣传、推广集团各级党组织在“卓越党建领航”品牌框架下推动党建工作与生产经营深度融合的经验做法、特色亮点促卓越党建领航品牌落地今天为大家带来系列栏目第四期国投电力党委“五动奇迹”“把方向、管大局、促落实”2020年以来国投电力党委紧紧围绕新时代党的建设总要求切实履行党委职责积极克服疫情带来的不利影响一以贯之地做到“五个始终”全面完成集团下达的各项目标任务利润总额创近五年新高如此亮眼的成绩是如何实现的一起来看看吧！1.始终坚持政治引领党建为企业发展定向引航◆

卓越党建领航近年来国投在卓越党建管理的基础上不断巩固优化、创新发展2021年，国投党组提出着力打造“卓越党建领航”品牌领航战略领航经营领航文化拥抱新时代、踏上新征程我们特别开设《国投卓越党建领航》系列栏目通过总结、宣传、推广集团各级党组织在“卓越党建领航”品牌框架下推动党建工作与生产经营深度融合的经验做法、特色亮点促卓越党建领航品牌落地今天为大家带来系列栏目第三期带大家学习国投高新党建工作亮点国投集团改革创新“试验田”转型升级“探路者”利润增长“新引擎”国投高新作为集团前瞻性战略性新兴产业投资平台承担着重大使命面临极具挑战的2020年国投高新党委目标不变

————责任编辑丨陈九思执行主编丨唐

卓越党建领航近年来国投在卓越党建管理的基础上不断巩固优化、创新发展2021年，国投党组提出着力打造“卓越党建领航”品牌领航战略领航经营领航文化拥抱新时代、踏上新征程我们特别开设《国投卓越党建领航》系列栏目通过总结、宣传、推广集团各级党组织在“卓越党建领航”品牌框架下推动党建工作与生产经营深度融合的经验做法、特色亮点促卓越党建领航品牌落地今天为大家带来系列栏目第一期让我们一同解锁国投财务党建高分答卷的四个“关键词”在坚决贯彻落实党中央决策部署上求作为在党内政治生活开展上求创新在打造党建工作体系上求突破在强化党建工作引领上求实效面对极不平凡、极具挑战的2020年，国投财务党支部大力推进支部工作标准化规范化，努力做到创品牌、树标准、作示范，力争基层党建工作全面进步、全面过硬，以高质量党建引领高质量发展书写出成绩亮眼、特色鲜明的党建答卷。关键词1：求作为以党的政治建设为统领，把“两个维护”落实在疫情防控、脱贫攻坚、改革发展全过程。疫情当前，国投财务党支部多措并举打响金融战“疫”，为成员企业发放13.05亿元防疫专项优惠贷款，助力集团发行市场首单5亿元央企总部疫情防控可续期债，确保疫情防控和经营发展两手抓、两手硬。国投财务研究部署金融战“疫”工作国投财务赴国投生物上门服务助力脱贫攻坚。国投财务党支部连续五年开展精准扶贫，连续两任承接集团挂职扶贫任务，在集团脱贫攻坚先进典型评选五个奖项中四项获奖。国投原总经理施洪祥赴甘肃调研定点扶贫工作国投财务开展消费扶贫助力疫情防控

为纪念中国共产党成立99周年国投开展了“庆祝建党99周年主题征稿”活动获得集团全体员工的积极参与活动开展以来作品陆续在公司网站、微信、学习强国等平台同步推出获得了良好反响经过评选共有25个作品被评为优秀作品其中散文、通讯类作品10个诗歌类6个书画类6个短视频类3个↓↓↓让我们再接再厉创作出更多优秀作品进一步展现新时代新国投的精神面貌为即将到来的建党100周年献礼————

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的独特优势随着国有企业改革的进一步深化党建工作面临着新形势新任务和新挑战国投党建微信公众号开设《国投卓越党建》栏目聚焦国投在党建理论与实践方面的新情况、新问题、新成果提供有价值的研究资料和建议推动国投卓越党建工作的研究和宣传本期聚焦对话党员idol连慧奇所在的美亚柏科（“对话党员idol”

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的独特优势随着国有企业改革的进一步深化党建工作面临着新形势新任务和新挑战国投党建微信公众号开设《国投卓越党建》栏目聚焦国投在党建理论与实践方面的新情况、新问题、新成果提供有价值的研究资料和建议推动国投卓越党建工作的研究和宣传以高质量党建引领高质量发展坚持强化政治意识和担当意识贯彻新发展理念看国投北疆如何将党建与中心工作相融合↓↓↓国投北疆党建与中心工作融合实践党的十八大以来，国投北疆党委坚持以高质量党建引领高质量发展，坚持强化政治意识和担当意识，贯彻新发展理念，以“保安全、强党建、提绩效、谋发展”为主线，以融合强根基、促发展，以融合增和谐、添活力，不断提高经营管理水平，以顺应改革驱动发展的信念，以奋发有为、干事创业的担当，努力确保国有资产保值增值。公司先后获得全国五一劳动奖状、全国工人先锋号、中央企业先进集体、全国文明诚信示范单位等国家级、省部级荣誉。1在治理体系上深度融合，建立具有中国特色的现代国有企业1.党委与经营层“一个班子”。严格落实“双向进入，交叉任职”要求，经营班子聘任按照现代企业法人治理结构下的董事会流程执行，党委书记由上级党委任命，实现总经理、党委书记“一肩挑”，设置党委专职副书记抓党建工作，专职纪委书记抓纪律检查监督工作。2.党支部与部门负责人“一套人马”。党委根据部门职能、党员数量、员工人数科学策划设置党支部，原则上由部门经理兼任党支部书记；各党支部均设置5名委员，由各部门、各专业、各值中选出政治过硬、能力突出、责任心强的骨干担任。3.将党小组建在班组上。各党支部把党小组与班组一同组编，有效确保了每个管理单元都有党的组织、都有党的声音，以班组建设助推党小组建设，以党小组建设引领提升班组建设。公司着力打造“安全精细在班组、提质增效在班组、人才培养在班组、创新创效在班组、文化生根在班组”的“五位一体+”卓越班组管理模式。1在生产经营上深度融合，以经营成果检验党组织工作和战斗力1.创新推进党建项目化。公司党委在国投卓越党建管理顶层设计的指引下，深入落实“中央企业党建巩固深化年”和“国投卓越党建管理巩固年”的要求，着力解决党建工作与中心工作“两张皮”问题和党建工作弱化、虚化、边缘化问题，借鉴项目管理实践经验，像抓项目一样抓基层党建。截至2020年，已累计实施党建项目164个。公司借助创新工作室、QC活动、合理化建议等平台，引导广大员工增强创新意识，在科技成果、专利等方面取得了累累硕果。2018年以来，累计形成国家发明专利10项，实用新型专利50项，外观设计专利1项，并在国投电力历年科技创新成果奖励中名列前茅。2.建立传导机制。公司党委始终坚持“年计划、月工作、周任务”推动党建工作与生产经营有效联动；坚持每月党建专题会、每周调度会，做到了党建与生产经营工作同汇报、同研究、同部署。3.健全考评机制。将党建考核常态化，每月一次检查督导，每季度一次综合考评，每半年一次专项通报；将党建纳入领导干部考核评价中，做到考核考党建、评议评党建、述职述党建、任用看党建；将积分与绩效挂钩，量化创优标准指标，按季兑现。4.加强制度建设。公司党委及时贯彻落实中央相关制度规定，立足于保障党委“把方向

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的独特优势随着国有企业改革的进一步深化党建工作面临着新形势新任务和新挑战国投党建微信公众号开设《国投卓越党建》栏目聚焦国投在党建理论与实践方面的新情况、新问题、新成果提供有价值的研究资料和建议推动国投卓越党建工作的研究和宣传坚持党建引领企业文化建设提炼形成独具特色的“极致创新”文化体系看华夏电力如何助推企业稳健发展↓↓↓华夏电力：坚持党建引领，极致创新推动企业稳健发展厦门华夏国际电力发展有限公司（以下简称公司）成立于1994年7月，是国投电力控股股份有限公司的控股企业，主要从事火力发电、电力供应、热力生产和供应、风力发电及其它相关业务。公司主要经营管理四台300MW亚临界燃煤发电机组，经过20多年的发展，形成了独具特色的“极致创新”企业文化，投产以来，始终保持良好的生产经营业绩和发展态势，截至2020年7月，累计实现利润51.91亿元，上缴税金47.38亿元。华夏电力“极致创新”企业文化

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的独特优势随着国有企业改革的进一步深化党建工作面临着新形势新任务和新挑战国投党建微信公众号开设《国投卓越党建》栏目聚焦国投在党建理论与实践方面的新情况、新问题、新成果提供有价值的研究资料和建议推动国投卓越党建工作的研究和宣传将党建与业务工作深度融合实现价值与贡献相统一推动养老服务发展看国投健康如何做↓↓↓党建工作“三融入”

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的独特优势随着国有企业改革的进一步深化党建工作面临着新形势新任务和新挑战国投党建微信公众号开设《国投卓越党建》栏目聚焦国投在党建理论与实践方面的新情况、新问题、新成果提供有价值的研究资料和建议推动国投卓越党建工作的研究和宣传坚持以党建为引领提出“四向四要”工作方针强基固本，守正创新，看国投小三峡如何推动公司持续健康稳定发展↓↓↓国投小三峡坚持党建引领，创新驱动，推动“十三五”高质量发展国投甘肃小三峡发电有限公司（以下简称“国投小三峡”）成立于1994年，公司主要负责位于甘肃省境内黄河干流上的大峡、小峡、乌金峡三个水电站的开发建设和生产运营管理，总装机容量67万千瓦。1997年6月实现首台机组发电，在投入生产运营的23年中，公司安全生产、经营效益都取得了辉煌业绩，累计发电量600.39亿千瓦时，三个电站年均机组利用小时数达到5152小时；经营利润逐年稳步增长，利润总额由1997年的-0.30亿元增长至2019年的3.01亿元，累计实现利润总额41.69亿元。在国投电力各项经营指标考核中，公司一直都名列前茅。2015年国家出台了“电改9号文”，发电企业的“生命线”电量和电价也逐步由政府计划管理过渡到由市场供需形成，随着近年来电力市场化改革的深入及上网电价的下降，公司经营利润已呈现逐年下降的趋势。面对公司盈利模式发生了根本性的改变这一局面，如何适应新形势，转变发展方式，保持较好的经营业绩成为公司“十三五”期间的中心工作。逆水行舟，不进则退。为此，从“十三五”初期开始，公司党委坚持以党建为引领，认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，紧扣公司实际，通过各层面、多方式的学习教育和研讨交流，抓好学思践悟，以落实党中央关于推进国有企业改革发展的决策部署为重点，深刻剖析公司发展的“瓶颈”和“短板”，审时度势，转变观念，形成了坚持内涵式发展、加快生产技术和经营管理创新的思想共识。提出向激发活力要效益、向设备挖潜要效益、向安全生产要效益、向增收节支要效益的“四向四要”工作方针，强基固本，守正创新，推动公司持续健康稳定发展。1突出抓好党建工作与经营工作有机融合，向激发活力要效益经过23年的经营运行，国投小三峡公司已从一个快速成长型企业逐渐步入到发展瓶颈期的阶段。一方面，公司人才结构趋于老化，现有员工平均年龄达到42岁，出现了进取精神减退的现象，创新、创优意识已不能满足公司继续发展壮大的需求；另一方面，机组逐渐进入检修密集期，随之而来的是安全生产隐患加大，设备维护成本增加等问题，给公司的生产经营带来了很大的压力。为改变这一局面，公司大力倡导“为自己负责、为家庭负责、为公司负责”的企业管理理念，以建设“一流发电企业”的愿景目标不断激励和感召全员，把员工的职业生涯融入到公司的发展战略。公司党委以党的政治建设为统领，通过落实党建带班建、公司领导联系支部（部门）制度以及专题调研、谈话、合理化建议等方式，及时掌握员工所思所想，营造尊重员工诉求、鼓励员工创新的良好风尚。同时强化危机意识，打造执行力文化，弘扬“严、细、实”的工作作风，持续推进以“三标一体”、6S管理为主体的精细化管理和合规性建设，构建内部有效的激励约束机制。严把用人标准，做好中级管理人员、国际化人才、专家型人才的培养选拔，推进劳模、工匠创新工作室平台建设。通过以上举措，激发了员工的工作热情，增强了企业使命感，公司精神面貌焕然一新。两个技术管理项目获国家版权局计算机软件著作权，一个项目获国家知识产权局实用新型专利证书。公司的信息化创新实践成果《以信息化为导向的发电企业管理升级实践》和《智能化财务共享中心建设》荣获2018年度全国国企管理创新成果二等奖和2018年度全国国企财务管理创新成果二等奖。支部活动支部展才工匠室授牌（左图）

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的独特优势随着国有企业改革的进一步深化党建工作面临着新形势新任务和新挑战国投党建微信公众号开设《国投卓越党建》栏目聚焦国投在党建理论与实践方面的新情况、新问题、新成果提供有价值的研究资料和建议推动国投卓越党建工作的研究和宣传推动年度基层党建各项重点任务落实落细看国投交通如何以学习贯彻《条例》为契机做到抓短板与抓关键相统一↓↓↓“学、照、改”三步走国投交通控股有限公司党委1从"及时学"到"深入学"《条例》一经颁布，国投交通党委立刻意识到这部党内法规对于国有企业党建工作的重要意义，将学习《条例》纳入党委中心组当月学习计划，以扩大学习会的形式，由公司党群部领学，组织领导班子成员、各支部委员集体学习。3月，结合集团公司组织的专题培训，国投交通党委迅速组织全板块党组织开展《条例》学习活动，并在一季度公司党建工作会上明确要求各控股企业党组织和党群部门要将学习贯彻《条例》列入党建年度工作计划，作为全年重点工作抓紧抓实。通过学习，国投交通党委系统掌握了《条例》的各项规定要求，明确了诸如“联合党支部成立条件”“法人企业党支部权责界定”等以往难以准确把握的事项，开展党建工作有据可依，更加顺畅。国投交通组织学习《条例》1从“遮遮掩掩”到“自我曝光”贯彻《条例》效果实不实，首先要看问题找得准不准。国投党组下发《关于贯彻落实有关事项的通知》后，国投交通党委立即在全板块进行了工作部署。在梳理各控股企业报送的对照清单时，国投交通党委发现情况并不理想：除一家控股企业对照查找较为细致具体外，其他企业自查发现的问题不但数量少，而且问题描述笼统，“遮遮掩掩”。经深入了解，发现有的企业心存顾虑，担忧报送的问题多，影响年底的考核评价，又担心被揪着不放，“自己给自己找事”。为了打消这些顾虑，国投交通党委要求各控股企业本着“自我解剖、深查细照，聚焦问题、改进工作”的态度，对照查摆不能仅仅停留在“做没做”上，而要深入查找做得“好不好”“实不实”。与此同时，国投交通党委带头对照查摆，对照党组5类10项28件任务清单，深入查找自身存在的问题11项，逐个制定针对性措施，将对照清单发送至各控股企业作为参考模板，并逐一进行沟通，重新梳理问题。这一举动有效化解了控股企业的顾虑，大家开始“自我曝光”，重交的“作业”质量明显有了提升，查找更加深入，措施制定也更加切合实际。从“啃骨头”到“出新品”作为交通板块重要的港口企业党委，国投曹妃甸港党委因挂靠的上级党组织级别较低，原本的发展党员审批、党费留存等权限，多年来都得不到落实，这给企业党组织正常开展工作造成了不便。虽然该企业党委多次与驻地上级组织部门沟通协调，申请按照有关规定转隶到地市级党组织，但属地组织部门因未收到相关正式文件，此项工作进展缓慢，成了一块难啃的“硬骨头”。《条例》颁布后，明确指出“中央企业直属企业（单位）党建工作，以中央企业党委（党组）领导、指导为主，企业所在地市地以上党委协助。”

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的独特优势随着国有企业改革的进一步深化党建工作面临着新形势新任务和新挑战国投党建微信公众号开设《国投卓越党建》栏目聚焦国投在党建理论与实践方面的新情况、新问题、新成果提供有价值的研究资料和建议推动国投卓越党建工作的研究和宣传解决生产经营中遇到的实际问题和困难破解党建工作与中心工作深度融合的难题看国投云南风电如何创新引领企业发展↓↓↓创新引领企业做强做优做大国投云南风电有限公司党总支国投云南风电有限公司（以下简称公司）管理的云南建水南庄300MWp光伏电站是目前云南省单体容量最大的光伏电站，也是全国单体容量最大的山地光伏电站。电站总占地面积约8600亩，整体呈南走势，东西长约3公里、南北长约5公里。由于电站地处高原山地、地形复杂、地势起伏较大，运维人员日常巡检工作只能徒步进行，工作量大、工作效率低等问题长期困扰公司生产经营发展。2019年，公司党总支以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，以“卓越党建管理成果年”为抓手，以主题实践、创新创效、典型示范为载体，开展了以“创新驱动公司高质量发展”为主题的党建项目，通过强化党建引领、创新工作机制、完善考核管理、树立典型、以点带面等手段推动党建工作与中心工作深度融合，有效解决了南庄光伏电站巡检难及其他生产现场的多个“老大难”问题，为公司做强做优做大提供了有力支撑。1定主题、定任务、强引领公司党总支结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，立足实际，多次召开会议研究讨论，提出了以“创新驱动公司高质量发展”为主题的党建项目，明确了年内必须完成南庄光伏电站无人机智能巡检等多个技术攻关和技术创新项目，有效解决一批长期困扰公司生产经营发展的技术难题，将项目完成情况纳入年度绩效考核管理。党总支深入生产一线调查研究，科学分析原因，拿出解决方案，协调解决项目实施过程中的热点和难点问题，跟进完成情况，兑现奖励考核。1抓落实、抓进度、保目标第二党支部按照公司党总支的总体部署，及时组织制定详细的工作计划和实施方案，将每个项目明确到具体的部门，明确责任部门、责任人和完成时间，多次组织生产技术骨干进行专题讨论，抓实抓细各项工作，确保各项措施落到实处，确保按期高质量完成各项工作任务。同时还通过与云南电力试验研究院（集团）有限公司系统所党支部开展“双联共建”活动，为公司科技创新项目的有效实施提供技术咨询和技术支持。带头学、带头干、出实效党员同志积极响应公司党总支和所在支部的号召，结合自身岗位通过互联网等多渠道带头学习新技术及其应用。建水生产部技术专责李钧同志带领研发团队在30多度的高温天气头顶烈日、每天徒步15公里以上、用30多天的时间深入光伏场区，反复比对预设路线与实际飞行轨迹，校验优化系统的设置，顺利完成了“并网光伏电站无人机智能巡检诊断系统”建设项目，大大减少了现场员工的巡检工作量、明显提高了工作效率，达到了高质量、有创新、成果佳的项目建设目标。树典型、树模范、促发展公司党总支以南庄光伏项目科技创新为示范，以一个项目带动公司全面创新，加大创新研发投入、培养创新人才队伍，通过QC小组活动、与科研院所和高校合作等方式，推进技术改进和创新工作不断取得新成效，获得2项发明专利、5项实用新型专利、4项软件著作权。通过开展技术创新和提质增效工作，2019年公司4个项目年发电量均超过预算目标，实现利润总额1.53亿元，完成年度预算的151.15

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习近平总书记指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的光荣传统和独特优势。2019年12月，中共中央印发了《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》（以下简称《条例》），为新时代加强国有企业党的建设提供了基本遵循。贯彻落实《条例》找差距是重要方面复工复产以来，国投党组书记、董事长白涛密集走访调研了集团多家成员企业。每到一家企业，白涛都要听取党建工作开展情况，特别是学习对照《条例》的情况。“要找差距、补短板、强弱项，把党建工作融入生产经营管理的各个环节”，白涛强调。“找差距”，成为调研期间出现频率最高的关键词之一。列出细项，明确清单“照”国投党组先学先行，在充分征求相关职能部门意见建议的基础上，围绕党组织设置和职责作用，党的领导和公司治理，党员队伍建设，党的政治建设、党内民主和监督，领导和保障等5个方面，将《条例》原文9章41条，有机整合为5类10项28件，汇成一张清单，具体事项清清楚楚，责任分工一目了然。分步推进，跟踪督导“照”依据党组这张“责任分工清单”，2020年3月初，《关于贯彻落实有关事项的通知》正式印发，要求集团各成员企业党组织抓好“组织学习、对照查摆、整改落实”三个环节，重点从组织上、制度上、机制上，对基层党组织建设情况进行全面系统梳理。同时，将对照查摆情况纳入党建工作日常考核内容，列进基层党建季度工作清单，并通过卓越党建管理平台发布专项任务，督促成员企业对照《条例》、对标清单，逐级开展自查。审核把关，合力查找“照”为确保对照查摆不走形式、不走过场，国投认真贯彻“把抓落实作为开展工作的主要方式”要求，利用近两周时间，与19家子公司组织员、党务工作者进行面对面交流，点明哪些问题还不够清晰，哪些措施还不够落地，哪些表述还不够准确……客观中肯地作出工作反馈和提示，强调自查发现并推进整改的问题，不再列入年度党建工作责任制考核的扣分项。在对照查摆过程中，各子公司党组织纷纷建立起工作台账。国投电力、国投交通等结合集团“三基建设”（党的基本组织、基本队伍、基本制度建设）双20条要求，认真梳理基层党建工作存在的薄弱环节；国投矿业、国投资本等对28件具体事项在本单位的落实情况进行细化充实；国投生物、国投健康等将控股投资企业落实不到位的问题囊括其中，统筹制订整改措施；国投高新、国投物业等按照“一项问题、一名领导、一套措施”的方式，逐项落实整改责任。重点突破，相互启发“照”集团成员企业类别多、差别大，且各具特点，特别是混合所有制企业、新设立和新并购企业，在党建融合赋能、“三基建设”方面均面临着不少新情况、新问题。针对这一现状，4月中旬举办的集团年度党建政研工作推进会，就把“围绕学习贯彻《条例》，运用课题研究实施重点突破”作为一项重要议题研究推进。例如，针对党组织议事规则和决策程序是否健全，国投资产计划对党委会会议存在的问题进行深入研究，推动党委会会议的规范化、制度化；针对混合所有制企业党组织责任如何落实、作用如何发挥，国投智能、国投创益力求通过加强对投资企业党建工作的指导帮助，为混合所有制企业发展注入新动能；针对企业党支部组织功能如何强化，国投财务立足企业实际和金融行业特性，抓紧研究推进企业党支部标准化、规范化建设；针对谈心谈话是否有效开展、关爱帮扶机制是否完善，国投检测拟将“五必谈、五必访”长效机制的探索与建立，作为履行好支部职责的重要突破口。今年是“中央企业党建巩固深化年”也是“国投卓越党建管理巩固年”下一步国投将牢牢扭住贯彻落实《条例》这条工作主线以务实管用的举措，抓系统推进，抓督促指导，切实推动基层党建重点任务落实落细落到位责任编辑

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的独特优势随着国有企业改革的进一步深化党建工作面临着新形势新任务和新挑战国投党建微信公众号开设《国投卓越党建》栏目聚焦国投在党建理论与实践方面的新情况、新问题、新成果提供有价值的研究资料和建议推动国投卓越党建工作的研究和宣传坚持以高质量党建引领高质量发展以“六融合”促“双提升”党建与生产经营管理取得双丰收↓↓↓以“六融合”促“双提升”国投钦州发电党委开展党建工作纪实党的十八大以来，国投钦州发电有限公司（以下简称“国投钦州发电”）党委坚持以高质量党建引领高质量发展，以“六融合”促“双提升”，党建与生产经营管理不断取得双丰收。成为联合国中国十佳绿色责任企业，电力安全生产标准化一级企业，先后荣获全国五一劳动奖状、全国职工职业道德建设标兵单位、全国五四红旗团委等国家级、省部级荣誉。1从组织上融合与企业架构同步设置（一）党委与经营层“一个班子”。严格落实“双向进入、交叉任职”要求，实现总经理、党委书记“一肩挑”，企业党委班子和经营班子高度重合。

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坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的独特优势随着国有企业改革的进一步深化党建工作面临着新形势新任务和新挑战国投党建微信公众号开设《国投卓越党建》栏目聚焦国投在党建理论与实践方面的新情况、新问题、新成果提供有价值的研究资料和建议推动国投卓越党建工作的研究和宣传推进思想教育常态化党建责任体系化“三基建设”标准化党建活动项目化党建工作实效化看国投贸易如何以高质量党建推动企业改革发展↓↓↓国投贸易党建工作坚持“五化五引领”助推改革发展见成效国投贸易党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决贯彻落实党中央决策部署和国投党组要求，坚持党建工作“五化五引领”，有效发挥党对企业的全面领导作用，以高质量党建助推企业改革发展。1一、推进思想教育常态化，突出政治引领国投贸易始终坚持把党的政治建设摆在首位，强化理论武装，将推进“两学一做”学习教育常态化制度化融入“不忘初心、牢记使命”主题教育中，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为党组织会议的“第一议题”，以办好学习、培训、活动、宣传“四个课堂”为抓手，通过党委中心组学习、党支部学习研讨、党支部书记集中培训、党员“党建云”“学习强国”平台学习、专家教授专题讲、党组织书记和优秀党员“现场讲”等多种形式开展学习教育，引导各级党组织和广大党员干部旗帜鲜明讲政治，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。近年来，公司高质量开展“两学一做”学习教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育；扎实推进中央巡视和国投党组巡视反馈问题整改；公司积极参与海南自贸区建设发展，积极参加进博会，先行先试同益中混改，全面完成“处僵治困”等专项任务，以实际行动将党中央重大决策部署和国投党组各项要求贯彻落实到位。（国投贸易召开党委中心组扩大学习研讨会）1二、推进党建责任体系化，强化组织引领国投贸易围绕“把每一个基层党组织建成坚强战斗堡垒”强化组织建设，着力增强党的凝聚力和战斗力。按照党建工作责任制，搭建“党委引领+支部推进”党建工作体系，落实“党组织书记负主责+党员领导干部一岗双责”责任制度，探索实施“月查、季报、年考核”机制，有效推进责任细化、落地落实。积极推进“大党建”工作模式，逐步实现党建工作由党组织“独角戏”向“党组织+工会+团组织”“大合唱”转变，构建起联动联建体系。通过开展庆祝新中国成立70周年暨国投贸易35周年系列活动，举办“守初心担使命

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党员向党组织汇报思想、工作等情况，是健全和完善党支部生活制度的一项重要内容，也是密切党组织与党员的联系，加强党员队伍管理和监督的一项重要活动。

2014年6月，中办印发《中国共产党党员发展工作细则》，引起广泛关注。公布《细则》，旨在“为了规范发展党员工作，保证新发展的党员质量，保持党的先进性和纯洁性”。