独家对话⑥北新建材董事长王兵：“丁方”的鲁班梦
撰文 | 王迪
出品 | 风财讯
如若盘点2019年的楼市关键词，高周转和高质量的矛盾似乎成为绕不开的话题。2019年，被诟病的“高周转”模式，让房屋质量风暴遭遇业内良心拷问，即使是一些号称质量标杆的房企也未能幸免。高杠杆、融资难和限价令更是推波助澜，一起为住房质量这口油锅投下了一盆清水。
据中国消费者协会统计，2018年全国消协组织共受理商品房投诉7924件，而其中包括装修质量、学位、车位、物业以及霸王条约在内的原因层出不穷，其中，因房屋材料问题而产生的漏水问题占据重要位置。
2019年12月10日，在全联房地产商会2019年会企业签约现场，一同上台的富力地产集团董事长兼总裁张力、当代置业执行董事兼总裁张鹏、京投发展总裁高一轩几乎都将共同的目光锁定在了房屋材料上，并与同一家建材企业——北新集团建材股份有限公司(以下简称“北新建材”）签署战略合作协议。
当代置业继全面采用龙牌石膏板轻钢龙骨系统后，再次率先全面采用北新防水材料。富力集团及京投发展采用龙牌石膏板和北新防水材料，以新渠道、新技术、新服务全方位多层次开展深度合作，强强联合、优势互补。
从天安门城楼粉刷、人民大会堂墙体吊顶等国家重点工程，到奥运会、世博会、APEC会议、G20峰会等场馆建设，以及北京国贸三期、上海中心、深圳平安金融中心等地标建筑，北新建材的“ 龙牌”系列产品在中国大江南北的诸多标志建筑填下“备注”。
作为全联房地产商会5000多家房地产会员企业中唯一的一个建材企业，北新建材如何赢得诸多房企青睐？在全联房地产商会年会间隙，针对时下的房屋质量、装配式建筑等热点话题，凤凰网房产风财讯对北新建材董事长王兵作了独家专访。
"我们是丁方"
无论是曾经的“华南五虎”富力、绿色科技住宅领军者当代置业，亦或是TOD专家京投发展，打通上下游产业链，实现产业跨界融合成为北新建材的发力点。2020年年初，成为雅居乐防水材料战略合作供应商，又为北新建材增添了浓墨重彩的一笔。
提起与当代置业、京投发展、富力的三者合作，王兵将其归结为时局的要求，“房地产公司行业发展到一定程度，但是接连的市场调控之下还是产品为王，关键问题是质量。与此同时，十九大人民对美好生活的向往在人居上的反应则是房屋的品质问题：一个是甲醛，一个是漏水，这是比较普遍的痛点。”
王兵将北新建材的角色称之为“丁方”：“房地产公司实际上是甲方，总包方建筑公司是乙方，装修公司是丙方，我们是丁方，为什么我老在甲方的会上汇报？因为，房子的造价是房价的零头，石膏板龙骨防水材料这些材料费工程费在房子造价里面也是零头，而房价的零头的零头这些材料在其中扮演着重要的作用。”
放眼整个建筑行业，诸如中国最好的写字楼、酒店所有地标建筑，以及获得鲁班奖、国家工程奖的建筑90%采用的是龙牌石膏板墙体吊顶系统。
百度百科资料显示，北新建材是国务院国资委直属央企中国建材集团旗下A股上市公司，1979年在小平同志的号召之下成立，目前已发展成为中国最大的新型建材和新型房屋集团、全球最大的石膏板产业集团，2019年，北新建材正式进入防水材料行业。
“我们的解决方案实现了房屋主要不开裂、无甲醛、杜绝漏水问题，龙牌的石膏板系统和防水材料的战略合作协议，就是去推动整个房地产解决这三个方面”。
为解决客户的痛点，去年下半年，北新建材2个月内接连重组蜀羊、禹王和金拇指三家区域龙头防水企业各70%股份，构建覆盖全国的十大防水材料产业基地，已经成为全国防水行业领军企业之一。与此同时，北新建材设立了防水产业管委会统一管理，加强研发创新，提高质量服务。
王兵称，在与当代置业、富力地产和京投发展的合作项目里，北新建材将会成立专门团队帮他们研发、设计和提供墙体、吊顶、防渗漏、防水系统的解决方案。
巧妇难为无米之炊
2019年，某知名开发商曾因轻钢龙骨隔墙存在质量问题引起业主诉求，在面对新型材料无法保证新工艺的质量的情况下，一时间，新旧材料争议引起舆论哗然。
“简单的理解，薄的羽绒服，甚至有鹅绒的更薄，比很厚的布棉袄还要暖和，原理就是多层复合结构和带有空气层的结构更加隔音和保温，因为结构、材质不一样。所以欧美发达国家包括写字楼酒店住宅别墅早已实现建筑墙体采用石膏板轻钢龙骨复合墙体替代高耗能高污染高碳排放低性能的砖头砌块。而中国目前只有写字楼酒店全面普及石膏板复合墙体，而住宅还在大量使用砖头砌块。五星级酒店都可以用的材料用于住宅当然更好。但你不能购买假冒伪劣的石膏板轻钢龙骨，这也是一些房地产项目被投诉质量问题的原因。”
对此，王兵表示，各行各业最后的竞争是产品本身的质量，房地产客观说它的行业比较特殊，高层关注是做好一件事情的关键。房地产高层过去关心更多的是土地和金融，很少有会关心材料产品质量性能。只有关心材料问题才能把质量做上去，巧妇难为无米之炊，房子是是材料堆成的，材料、质量、环保不行，房子怎么能做好呢？
此外，王兵认为，目前一刀切的“低价中标”管理导致了很多时候连最基本的国标都不符合的产品甚至假冒伪劣产品中标，看似很公平，其实所有的招投标背后都是有操纵的、串标及运作。低价中标给人感觉政治正确，但实际这是一个很大的问题，甚至掩盖了很多问题。
“房子都可以住人，但房子能按照低价中标来购买吗？实际上质量性能环保差别是很大的，应该分级定价，不同等级不同品牌价格不同是正常的，你的房子定位在什么品质，就采购什么等级的材料。有一些知名开发商卖房子的时候确定自己的品牌信用档次文化，但买材料的时候不论什么品牌信用一律按照低价中标能用就行，这样实际上对房地产品牌伤害巨大，就像冰棍一样慢慢消融，想一想那么贵的房子品牌溢价减少10%是多少钱？多花10%采购质量性能环保一流的材料才是投入产出比最大的决策。”
甲醛问题一直成为横亘在房屋质量通道上的一道阻隔。检验及验收百分之百没问题，但入住后却爆发众多健康问题。王兵的理解是：“甲醛释放是个长期的过程，它的污染物释放是10年左右的周期，半衰期才能真正衰减到人感觉不到或者没有伤害。
对房屋漏水而言，王兵认为要解决两个问题：第一，真材实料，所有的质量问题就四个字偷工减料，如何杜绝偷工减料，除了制度和检验，也需要考察企业的信誉。防水材料国家新规要求保证质量屋面20年结构50年，到那个时候他们企业可能早就不在了，他能给你保证质量吗？第二，加大技术研发，从老百姓美好生活的角度做防水研发，包括从原材料到生产、施工、服务维修，全流程确保它不漏，这就是我们的优势。
后工业化时代，“像搭积木一样盖房子”
随着装配式建筑产业在近年的迅猛发展，“盖房子就像搭积木一样简单”的建筑新理念也逐步被人们所熟知，加上国家政策的大力引导，要力争用10年左右时间，使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%，一时之间，装配式建筑成为市场“新宠”。
对于工业化时代，王兵表示，装配式建筑会成为未来的一种趋势，他认为，一个装配式建筑的概念应该分四个装配式，第一，结构怎么装配，这是预制构件怎么装配；第二，外装的装配式，外墙外装装配式；第三，内装的装配式，墙体六面。第四，设施装配式。
“国外七层以上用结构装配式是非常慎重的，因为地震波是横向的剪切力，用结构的装配式有什么问题？横向的接缝很脆弱，就容易出现安全隐患，七层以上要慎重。”
相比传统建筑方式，装配式钢结构建筑所需劳动力减少30%，施工总工期缩短30%，建筑垃圾可减少80%以上。而且随着建筑行业用工成本的不断攀升，装配式建筑的建造成本将很快与传统建造成本持平。
那么，如何解决装配式建筑的问题？
王兵认为，第一，装配式装配率的问题，全行业要呼吁政策修改，把装配率的计算方法改变，不能光算结构装配式，必须把四个装配式都作为外装装配式、内装装配式、结构装配式、设施装配式都算装配率，鼓励不同的开发商和企业各显神通。外装装配式、内装装配式和设施装配式，这三个领域问题最多、工期最长的，现场脏乱差，必须通过装配式提升质量、降低对人工的需求，提升装配式的速度和效果。
日渐趋紧的融资监管和持续低温的销售市场下,房地产行业正进入“大洗牌”阶段。寒意越来越重时,受到冲击的不仅仅是房地产行业，亦有上下游产业，在头部集群效应逐渐显现的时局之下，北新建材也在产品模式及打法上追求质感。
王兵称，没有夕阳产业，只有夕阳企业。他认为，北新建材的核心竞争力有两条。第一，重视创新文化。2005年，北新建材提出来制高点战略，他将高点战略理解为，将质量、技术、性能、档次制高点立足于要超过欧美品牌，所以，北新建材在中国无数不多的石膏板龙骨上持续深耕，在价格上仅比欧美品牌稍高一点。
第二，北新建材每年会将近5%的研发费用投入专利研发，目前达到国家专利的有4000多个，北新建材在未来科学城有200多亩地24栋楼23万平方米，将建设全世界最大的绿色建筑新材料的研发基地，
北新建材最近研发的全球原创的“鲁班万能板”就是通过基地建设而成，通过对特制基板进行创新型饰面处理，使其具有丰富的装饰效果、实现个性化设计、装配式安装等特性，可替代石材、木材等材料，有效保护了自然资源。
“鲁班万能板”实现全部工厂化生产，施工现场免涂装，无建筑垃圾和有害物质的产生，可实现即装即住。鲁班万能板多层板式复合墙体厚度约120mm，隔声量可达50分贝，高于国标隔声设计要求。“鲁班万能板”墙、顶、地全屋装配系统，可以增加10%套内面积，降低20%综合成本，缩短30%工期，提升50%质量性能，实现100%全生命周期绿色化。
不止于眼下，还要放眼未来及世界，北新建材还将视野纵观全球格局，2020年将会布局扩为不仅仅在一带一路国家，还会在法国、北美、欧美投资建厂。北新建材将中国的鲁班万能板体系带到欧美甚至世界。
目前，北新建材的石膏板覆盖全国72个产业基地，其中最高的是在拉萨，全世界海拔最高的石膏板厂，石膏板领域全球布局，包括一带一路和欧美发达国家有20多个国家都在陆续推进，有些已经开工了、有些已经投产了、有些审计评估、有些在做商业谈判，基本上进展很好。第二，北新建材着力去做防水行业和涂料行业整合提升。第三，全屋装配体系，鲁班万能板体系是北新建材致力于要解决的事情。
“今年有个‘358计划’，“3”：从零开始，用3年左右时间实现防水业务跃居行业前3名；“5”：启动全球50亿平方米石膏板产业布局和配套50万吨轻钢龙骨产业布局；“8”：石膏板全国市场份额增至80%，轻钢龙骨全国配套率增至80%。”
王兵称自己有个想法：“在建筑行业，我要让全世界知道“鲁班”，这个中国古代一个伟大的科学家、发明家。所以，在建筑材料领域里面、北新建材打造了“鲁班万能板”结构，并进行了诸多创新。这是我要做的事情，让鲁班万能板的实用效应扩延至世界的装配式领域。”
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