英特尔王庆、EasyStack郭长波当选OpenStack基金会个人董事

以下是OpenStack基金会2017年个人独立董事的票选结果：

投票编号：132678

投票截至日期：2017年1月13日周五11：00中央标准时间（CST）

选举人数：3066人（24528.000000000权重）　　

群体大小：29456（235648总权重）

投票比例：10.41（10.41总权重）

按票数排名：

排名	候选人编号	候选人	权重票数	百分比%	投票人数	百分比%
1	15866953	Tim Bell	2984.0000	12.17	1097	35.78
2	15866969	王庆	2433.0000	9.92	564	18.40
3	15866954	Russell Bryant	2242.0000	9.14	799	26.06
4	15866965	Allison Randal	2221.0000	9.05	838	27.33
5	15866966	Egle Sigler	1842.0000	7.51	698	22.77
6	15866963	Kavit Munshi	1624.0000	6.62	440	14.35
7	15866958	郭长波	1482.0000	6.04	487	15.88
8	15866955	Steven Dake	1334.0000	5.44	534	17.42
9	15866959	Rob Hirschfeld	1263.0000	5.15	560	18.26
10	15866964	Giuseppe Paterno’	1121.0000	4.57	416	13.57
11	15866968	Mark Voelker	1112.0000	4.53	465	15.17
12	15866962	Edgar Magana	1108.0000	4.52	530	17.29
13	15866967	Shamail Tahir	1008.0000	4.11	351	11.45
14	15866960	Tomoyuki KATO	917.0000	3.74	320	10.44
15	15866957	Joseph George	835.0000	3.40	343	11.19
16	15866961	Rico Lin	667.0000	2.72	247	8.06
17	15866956	Jay Etchings	335.0000	1.37	209	6.82

个人独立董事

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Tim Bell

Russell Bryant

Steven Dake

郭长波（ChangBo Guo）

Kavit Munshi

Allison Randal

Egle Sigler

王庆（Shane Wang）

白金董事

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Mark Baker

Alan Clark

Eileen Evans

Toby Ford

Van Lindberg

Mark McGlouglin

Todd Moore

Imad Sousou

黄金董事

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Robert Esker

Kenji Kaneshige

Anni Lai

Junwei Liu

Christopher Price

Boris Renski

Lew Tucker

Joseph Wang

The Board of Directors provides strategic and financial oversight of Foundation resources and staff. 

OpenStack基金会在OpenStack项目的管理、发展以及各项决策都有十分重要的决定权。举个例子，曾经所有被集成在OpenStack发行版中的项目都被称之为核心项目（Core Project），包括Nova、Swift、Glance、Cinder、Neutron、Horizon和Keystone。2013年，“核心”这个词就变成了OpenStack基金会董事会能在OpenStack发行版里对某个项目进行标签的特有名词，“核心”的使用也就被限制了，后面被集成的项目叫做集成项目（Integrated Project），再后来，子项目越来越多，OpenStack允许子项目自己决定自己的发布，但是那些被选中的子项目，我们称之为大帐篷（Big Tent）项目。

一般来说，基金会会成立各种工作组（Working Group或WG），来有计划有目标地做一些推动OpenStack发展的事情。比如2014年亚特兰大峰会上，英特尔代表提出发起建立企业就绪工作组（Win the Enterprise WG或Enterprise WG），目的为了推动OpenStack从公有云向私有云转化，为推动OpenStack企业就绪进行相应的工作。后来因为既要考虑Win the Enterprise，又要考虑Win the Telco等等市场，干脆就成立了一个产品工作组（Product WG），显得更专业了。这工作组的工作内容包括定义Product WG的目标和工作方式、定义各时间段的Roadmap、交付时间表以及工作流程、定义User Committee的介入方式，以及介绍PTL如何在工作组里收集反馈并把反馈转化成将来开发的功能，等等。

到了开董事会，就是听取各方报告，除了Product WG报告，还有Diversity WG报告，还有InterOP报告和User Committee报告，有需要还会投票批准相关文件。

另外，每次在峰会的首日，基金会也会举行董事会，听取来自Jonathan Bryce的OpenStack基金会工作人员例行报告，来了解OpenStack运维的健康状况，报告内容不仅包括工作总结，而且包括峰会准备情况，以及财务收支情况等等。

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