来自智渔鲶鱼们的灵魂拷问（上）
在挪威的渔业市场中，鲜活的沙丁鱼总是比速冻的贵上好几倍。有一种说法，在当地长期以来只有一艘渔船能做到将鲜活的沙丁鱼带上岸。这是如何做到的？秘诀只有这艘渔船的船长知晓，但他始终不愿透露半句。船长离世后，渔民们在他的渔获舱中发现了一条鲶鱼东游西窜。沙丁鱼们为了闪避鲶鱼，改变了一贯的惰性，不停游动以求保命，从而存活下来。这个故事用到了管理学中，就是“鲶鱼效应”（Catfish Effect）。
智渔也发现了“鲶鱼”的强大作用，把新加入的伙伴看成“鲶鱼”，希望促进机构内的“沙丁鱼”们始终保持鲜活。于是，就有了“灵魂拷问”这个管理机制。
智渔是怎样工作的？智渔和一般的智库与科研机构有哪些区别？智渔跨界又多元的组织视角是如何在工作中发挥优势的？智渔期待世界变成什么样子？如何解决机构内成员自我质疑或内驱力不足的问题呢？……
刚刚进入智渔的“鲶鱼”对机构充满了想象，当然还有各种问号。智渔在今年开始了一个新的大胆尝试，邀请加入机构的新人与线下实习生连续3个月，每周向自己的同事提出一个关于组织的、实在想不明白的疑惑问题。“鲶鱼”们把询问到的答案记录、整理下来，形成一个有关“灵魂拷问”的文档。
这种灵魂问答的形式，一方面可以帮助新人们理解机构的定位、愿景、使命与战略；另一方面，也帮助机构的“老人”们暂时抬起头，有机会更透彻地思考自己正在走的路，更笃定的继续前行。这样的相互交流机制，就是澄清过往和相互激发灵感的过程。对！这就是专属智渔的“鲶鱼效应”。
今天就让我们跟随两位“鲶鱼”与智渔老伙计们的问答，一起理解智渔的工作与所走的这条“可持续渔业道路”吧！
鲶鱼1# 一彤
硕士毕业于布里斯托大学的社会学专业，一嘴南方口音的爽朗河南妹子。2022年春节后来到小岛，以线下实习生的身份来到智渔，参与可持续水产品的相关桌面调研工作。
大连海洋大学本科应届毕业生，口音既无海蛎子味儿，也无大碴子味儿的辽宁小伙。在去年冬天来到小岛，以线下实习生的身份参与机构水产养殖项目调研与数据处理工作。
灵魂拷问1：
智渔跨界而多元的视野是如何回应项目中的问题，使合作伙伴建立信任关系？
云虹（智渔执行主任）：
问题的解决办法就在问题发生的现场，而问题发生的原因不能从单方面进行简单的归因——利益各方的立场各不相同——多维度的思考和面对不同群体的交流方式因此至关重要。
智渔作为协作者，重在识别真正的、根本性的问题，就需要将更多的利益相关方带入问题中，并鼓励大家共同寻找解决方案。而在此过程中，可以通过真诚的交流走进人心，或者引入实用的技术，耐心又客观地跟他们确认我们调研的结果，比如，我们用打印出来的地图、配合手机APP，给村长们展示他们村里的鱼塘在哪里，解释得清清楚楚，还能方便他们以后更新数据。这让合作伙伴看到，我们提出的解决方案不仅靠谱，同时是对他们有益处的。
马馨（智渔社区发展总监）：
合作伙伴中收入较低的渔民和养殖户，他们的需求更多的是改善当下的收益和生活水平，要求他们一下子完全遵照可持续发展的标准来生产是不合理的。所以，我们反过来想很重要：在当下的情况，我们能做出什么来尽量改善渔民和养殖户生活，同时兼顾到环境保护和政策。
灵魂拷问2：
智渔和一般智库、科研机构的区别？我们政策咨询的独特性？
李劲松（智渔政策总监）：
智渔在政策咨询方面的特点在于贴近一线，扎根渔业生产，从而能广泛认识和了解不同利益相关方的诉求和问题。在此基础上，对接各方语言体系来打通信息壁垒，促进利益相关方的相互理解并提升彼此的信任度，从而让对话可以发生并共创出解决方案，我们的研究及咨询产出往往服务或源于这样的多元沟通过程；此外，我们拥有多元中立的视角，与问题场域中的各方没有直接的利益关联，更容易被大家接受。
灵魂拷问3：
如何解决公益组组自我质疑/内驱力不足/难以评估成效的问题？
李劲松：
大部分公益组织都面临成效评估困难、内驱力不足等问题，这种现象似乎是公益组织难以避免的问题。公益组织往往没有天然存在于社会的原有治理格局中，需要自身进行不断探索来找到适合的发展路径和自我定位，这让我们做的事情与传统的模式有很大不同，也就难以用常用的方式进行评估。
具体来说，在方法层面，可以合理分解长期目标为短期小目标，欣喜于每一个小目标的达成（自我激励）；在心态层面，抱持着念念不忘、必有回响的信念，相信：智渔是播种者，现在的行动所能带来的改变尚需要时间来验证，但如果不做，肯定不会发生改变。
贝伟烈（智渔养殖项目经理）：
像在儋州海头镇面对石斑鱼养殖户的时候，我们想引导他们改变养殖习惯，需要长期沉浸式的进行社区调查，摸清基础情况，识别关键问题，以及哪些是我们可以利用当下资源去解决的问题，哪些是我们做不到或做不好的，就找外部合适的力量来做。同时，我们还需要快速迭代这样的社区实践经验，为之后类似项目做“知识和经验迁移”的准备工作。
类似这样的问题不仅帮助智渔的“老成员”们更加清晰的与坚定脚下的路，也帮助这些“鲶鱼”们更深刻地理解作为社会第三部门的公益组织，如何看待并参与解决可持续渔业，以及当下的环境与社会问题。一彤在记录下这些问题，并思考总结后，颇为感慨地留下了这些话：
“我有幸加入智渔和一群可爱的伙伴们一同做快乐事。在这里，我们可以不从纯粹的商业角度和短期利益出发去探讨问题、开展项目，而在实际行动中更多的考量环境效益以及弱势群体的福祉；在这里，我在都市里浮躁喧闹的心静下来，“罕见的”重新思考生物、环境和人的关系：生态环境从某种角度来说也是弱势群体，……在这里我们试图重新厘清环境和人类之间的界限。
虽然外部环境很艰难，但我希望我们能够尽可能的保持自己的初心、保持中立客观多元的视角去看世界和做事情。”
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编 辑丨贺一彤、祝伟强、郭慧排 版丨易凤婷感谢联合国开发计划署、中华环境保护基金会、
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