春节荐书之三《反脆弱》:杀不死我的，使我更强大
有观点，有态度
这是医业观察公众号的第995-1期文章
作者：星哥
过年期间立个flag，从年三十到正月初六，每天一篇原创，推荐一本书，写一篇读后感，大家闲暇之余可以看看书，陶冶情操，有益身心。
之前推荐的两本书可参考：
今天推荐的第三本书是纳西姆·尼古拉斯·塔勒布的《反脆弱》。他的另一本书更加出名,即《黑天鹅》。个人建议先看《黑天鹅》，有个理论基础作为铺垫，再看《反脆弱》会更容易理解。
百度上对作者的评价是“当前最令人敬畏的风险管理理论学者。”沃顿商学晥企业管理硕士，巴黎大学博士，目前任纽约大学理工学院金融工程系教授。他一生专注于研究运气、不确定性、概率和知识。当然世人最津津乐道的还是他在“911”之前大量买入行权价格很低，看似毫无价值的认沽权证，用一种独特的方式做空美国股市，直到恐怖分子劫持飞机撞向世贸大楼，由此获利丰厚，一举成名。同时，在美国次贷危机爆发之前，他有先知先觉重仓做空，从中获利几百万美元。
很多作者都是纸上谈兵，塔勒布知行合一，用他的两次战绩让你不得不认真听他说话。
这本书到底讲什么东西呢？用文中的一个例子来说话：
张三和李四是双胞胎兄弟，他们出生于塞浦路斯，目前都住在伦敦。哥哥张三在一家世界 500 强银行的人事部门工作了 25 年，负责全球员工的调动和外派；弟弟李四是一名出租车司机。
张三拥有一份完全可预测的收入，享有各种福利和 4 个星期的带薪年假。每个月，张三都要存 3082 英镑到银行，一部分是为了还房贷，一部分是为了支付账单，剩下的一小部分作为积蓄。每个周六，张三总会早早起床，感觉生活很美好。后来，金融危机爆发，张三被裁员，职业生涯就此终结。
李四与他的哥哥住在同一条街上，是一名出租车司机。李四的收入变化很大，运气好的日子，能赚几百英镑，运气不好则要赔钱。但是，从总体来看，他的收入和哥哥的几乎一样。
由于收入的起伏很大，李四总是抱怨自己的工作没有哥哥稳定，但实际上这是一种错觉，因为李四的工作其实更稳定一些。
这就是生活中的核心错觉，即认为随机性是有风险的，是坏事，消除随机性，就可以消除风险。
技术人员，比如说出租车司机、木匠、水管工、裁缝和牙医，他们的收入有一定的波动性，但他们的职业对于突发事件和风险，有着强韧的抵御能力。
这与公司雇员不一样，后者一般不承受波动性，因而如果失业，他们只会大感意外。雇员的风险是隐性的。
事实上，表面看上去很稳定的事物，其实很脆弱；而给人以脆弱假象的其实却很强大，甚至具有反脆弱性。
让我们来看一个医疗行业的现实案例：
2017年5月，迈瑞回归A股，发布第一版招股书。90亿销售额、强大的研发能力、完善的销售渠道、众多资本加持，一时风光无限。但在508页招股书中，星哥印象最深的，却是下面一张不起眼的表格和说明：
“公司2016年末员工总数出现较大变动，主要原因是公司按照有关法律法规的要求相应缩减并规范了劳务派遣用工，同时对相关生产和业务模式进行了调整和优化。”
简单说就是，迈瑞2016年员工人数比2015年减少1907人，员工总数相比2015年减少19.9%，相当于平均5名员工里走了1名。此次人员优化的背景是，2015年营收增长缓慢，净利润大幅下滑，同时2016年3月迈瑞从美股退市，管理层私有化后资金压力较大，故而选择精简机构，削减成本，目前看来成效显著。
想象一下你是1907人中的一员，你所在公司是一家业内领导企业，从国外股市退市了，意欲杀回A股，你也备受鼓舞，甚至憧憬着能分到一点股份，更加努力工作。但是突然有一天，公司通知“要对相关生产和业务模式进行了调整和优化”，而你刚好在优化的范围内，此时你该如何面对？
《反脆弱》这本书就是让你意识到如何应对这种局面的。
尼采有句名言：“杀不死我的，使我更强大。”
就像人的骨头承受压力和紧张会变得更加强壮，谣言或暴乱在有人试图压制它们时会变本加厉一样，生命中的许多事物也会受益于压力、混乱、波动和不确定。
在大型外企和大公司工作的人总是会有一种错觉，觉得自己的工作非常重要，未来一片光明。实际上很多人的生活状况是非常脆弱的。比如新冠疫情一来，多少公司裁员降薪。在新冠疫情期间，相信很多打工人备受煎熬，公司裁员降薪怎么办？
反脆弱理论教导我们的是，在不确定的世界中的生存法则，他找到并定义了“反脆弱”类事物：每一个事物都会从波动中得到利益或蒙受损失，脆弱性是指因为波动和不确定而承受损失，反脆弱性则是指让自己避免这些损失，甚至从混乱和不确定中获利。
塔勒布教授认为，几乎所有的事物都可以分为三类：脆弱类、强韧类和反脆弱类。脆弱的事物喜欢平静的环境，反脆弱的事物在混乱中成长，强韧的事物并不太在意环境。简单来说，变化或不确定性会摧毁脆弱类事物，却会使反脆弱类获益，但不会对强韧类产生影响。
那么，如何区分脆弱类与反脆弱类？很简单，从随机事件或者一定冲击中获得的有利结果大于不利结果的，就是反脆弱的，反之则是脆弱的。
脆弱性可以被表述为：不喜欢波动性的事物，而且这些事物往往也不喜欢随机性、不确定性、混乱、错误、压力等。比如，客厅里的玻璃相框、花瓶、茶具、橱柜里的手办，等等。如果你给它们贴上脆弱的标签，那么你一定希望它们能处于一个平静、有序和可预测的环境中。亲戚家的熊孩子，一次手滑，或者一场地震，就有可能破坏这一切。
塔勒布引用神话来类比事物的三种特性。
脆弱性：用一根马鬃吊着的达摩克利斯之剑，看似一切平静，但难以抵抗任何风险，随时都有可能掉下来，杀死达摩克利斯；
强韧性：凤凰，每一次烈火中重生都以同样的姿态出现，堪称打不死的小强；
反脆弱性：九头蛇，每砍掉一个头，会新长出两个头，比原来更加强大。
简单来说，反脆弱就是能够在突如其来的变化冲击下获益的能力。反脆弱可以帮助我们应对未知的事情，解决我们不了解的问题。
然而，反脆弱性的重要性一直被低估了，挫折、困扰甚至苦难，事实上一直是推动社会进步的动力。
换言之，面对新冠疫情，你的公司业务是受到重创，还是如不少企业一样乘风而起，其实之前是可以做些准备的。
在这个充满变化的时代，你必须成为凤凰，或者是九头蛇怪，否则达摩克利斯之剑便会当头落下。
正如《权力游戏》里的权谋高手“小指头”培提尔·贝里席所说：
“混乱不是深渊，混乱是个阶梯”。
他，生而卑微，却不甘命运之平凡。他以搅屎闻名，以权术立足。当得了会计，做得了老鸨，上门女婿也不在话下。短短数年，便顺利从无名小卒，打入王室政治。他仅凭一己之力，就挑起狮狼矛盾，进而引发五王之战。可以说，没有他，就不会有这场堪称史诗级的“权力的游戏”。我一直对剧中小指头之死不太感冒，剧情很牵强，因为在现实中这种人都是混的风生水起。
具体到公司和个人，该如何增强你的反脆弱性？
比如此次新冠疫情，之前已经提前多年布局海外市场的圣湘生物和艾康系企业都大大受益，而局限在国内市场，没有及时介入新冠检测相关业务的企业都受到冲击；只专注在线下渠道，在线上毫无建树的企业都非常难熬，而有线上业务企业基本都活的不错。那些只依赖工资收入的打工人都惶惶不可终日，而真正有眼光的高人，比如达叔，还有余姚做厨具生物的R土豪，都是逆势加仓，低价购买优质资产。
反脆弱和新冠疫情对星哥的启示是，一定要将自己的收入结构多元化，例如公众号的广告打赏，衷心感谢各位打赏、点赞、转发、吐槽、拍砖的粉丝朋友们，因为有你们的支持和关注，我的反脆弱性得到增强，不必讨好所有人，能够持续输出有观点、有态度的文章，形成一个正反馈。
《反脆弱》一书有一个振聋发聩的观点：“系统的反脆弱性是通过牺牲个体为代价取得的”。
一个国家是如何渡过经济衰退期的呢？是靠死掉一大批没有竞争力的企业，让坚持下来的公司减少竞争对手；去年到现在的经济衰退很可怕，相信已经死了一大批企业，正是这些企业的牺牲，才能让活下来的企业活得更好。
“人力资源市场”的“反脆弱性”也是如此：经济衰退期，淘汰一批没有竞争力的人，让留下来的人更容易找到工作；经济过热期，淘汰掉一批给不起高薪的企业，让给得起高薪的企业更容易找人。
“反脆弱性”会牺牲一部分最脆弱的人的利益，来提高整个系统的生存资源的利用效率，这才是“职场35岁现象”的本质。因为某些凭借年龄获得优势的行业与职业，一过35岁，脆弱性会大大增加。很多基层工作都存在一个老鼠赛跑的模式，大学毕业以后，加入一家大公司，勤奋工作，工作，升职加薪。但问题是如果没法升职加薪，甚至被裁员了怎么办？有没有跟游戏里面一样，直接在游戏早期就爆出神级装备，然后轻松打怪升级的概率呢？
在星哥身边的例子里，确实有这样的案例，我的高中同班同学里面，有6位同学抓住了比特币的几波大的机会，一把就翻身了。这件事情对我很是震撼，因为自始至终我都觉得风险很大，一直在那里观望。原来打怪升级模式也是有bug存在的，原来每个人一生中都会遇到几波大的机遇是真的，只是机遇在当时并不会那么诱人。
《反脆弱》这本书大谈试错法、人生的大小决定、政治、自治市、战争、个人理财、经济体系和医疗系统……风格独树一帜。《反脆弱》性是我们生活在不确定世界中的“导航仪”，也是面对随时可能出现的“黑天鹅”事件的终极自保指南。
“人无千日好，花无百日红”，未雨绸缪当然是好事，但是如果当意外情况出现，你反而大大受益，岂不是更为奇妙？这就是《反脆弱》这本书想告诉你的。
与诸位读者共勉！祝愿各位读者阖家幸福安康，新春快乐！
作者：星哥
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