【调料家周报】ST加加涉嫌证券虚假陈述;千禾味业前三季度净利同比增长超六成......
1、日辰股份:前三季度商超逆势增长,疫情后稳步复苏(点击题目进入正文)
报告期内,公司实现营收1.84亿元,同比减少8.68%;实现归母净利润0.59亿元,同比增加7.01%。其中,公司年公司第三季度实现营收0.77亿元,同比减少2.03%;实现归母净利润0.24亿元,同比增加19.29%。
受疫情影响,整个餐饮及其相关行业均受到较大影响。作为与餐饮行业紧密相关的调味品行业虽说整体逆市上扬,但聚焦餐饮市场的企业收到的冲击则较为明显。这在日辰股份的业绩报告上也得到了充分体现:营收尚未恢复到去年同期水平,但盈利能力有所加强。
2、恒顺醋业三季度净利同比下降25.34%,“醋中海天”还需提速(点击题目进入正文)
日前,恒顺醋业发布公告称,公司前三季度实现营业收入14.46亿元,同比增长7.98%;归属于上市公司股东的净利润2.31亿元,同比下降8.846%。其中,第三季度营收4.93亿元,去年同期为4.52亿。第三季度净利8139.32万,去年同期为1.09亿,同比下降25.34%。
3、市值蒸发近40亿,网友直呼碗里的涪陵榨菜不香了!(点击题目进入正文)
上周五,涪陵榨菜股市“爆雷”。当日早间,涪陵榨菜以45.98元/股的股价低开后,上亿砸盘资金争先恐后地出逃,导致该股股价一分钟内直线奔向跌停。截至收盘,股价报44.32元/股,成交金额为5.11亿元,总市值单日缩水近40亿元。
因此,经销商应该从做贸易转向做市场,不要靠运气赚钱,而是要靠规划和布局来赚更多的钱,要注重渠道建设、新品推广和品牌打造,更重要还是构建一套计划、组织、激励和控制的运营机制,从而实现持续健康地发展。
· 本周看点 ·
行业动态:
1.涪陵榨菜下调定增募资额,董事长因监管要求不再认购
2.ST加加涉嫌证券虚假陈述,被个人投资者陈烨铭起诉索赔1121.77万元
3.邓伦亮相好人家见面会助力餐桌美味焕新计划
4.53岁原副总经理肖明华拟出任安琪酵母总经理
大数据
1.千禾味业前三季度净利同比增长超六成
2.恒顺醋业前三季度净利降8.846%至2.31亿元
3.安记食品前三季度营收同比下降6.6%
4.梅花生物:公司拟回购不超过5714.29万股公司股份
精彩观点
1.《调料家》高级顾问、四川省丽通食品有限公司董事长陈昌伟:原地踏步就是落后
行业动态
涪陵榨菜下调定增募资额,董事长因监管要求不再认购
10月28日,涪陵榨菜报收43.26元,涨3.84%,换手率1.93%。据悉,今年8月20日晚间,涪陵榨菜推出非公开发行股票预案,拟定增募资33亿元,投向于榨菜绿色智能化生产基地(一期)及智能信息系统项目。具体包括40.7万吨原料窖池、原料加工车间及设备、20万吨榨菜生产车间及设备、园区智能物流中心及数字化智能工厂平台、数字化智能营销平台、大数据智能办公平台等。其中,控股股东涪陵国投拟认购13.5亿元,董事长周斌全拟认购金额不超过8000万元。
涪陵榨菜认为,在国家产业政策鼓励和市场消费升级推动下,榨菜产业进入了新的发展时期。公司拟通过本次发行提高原料收储能力,提高规模化、标准化和智能化生产能力;增强物流柔性配送能力,提升环保处理水准;加强全产业链的信息化和智能化,促进全面管理升级。
公司表示,在满足日益多元的市场需求以及绿色环保和食品安全监管要求基础上,公司将进一步做精“乌江榨菜”,充分挖掘“乌江榨菜”传统消费市场,积极开拓餐饮榨菜市场和休闲榨菜市场等新兴消费市场,提升“乌江”品牌的综合竞争实力,为后续进入酱类、泡菜、川式复合调味品市场和休闲果蔬零食市场做好相应准备。
10月27日,因最新监管要求,周斌全与公司签署了《涪陵榨菜股份认购协议之终止协议》。
公开资料显示,周斌全1963年生,自2000年加入涪陵榨菜,2011年5月10日至今任公司董事长、党委书记,同时担任重庆市人大代表,中国调味品协会副会长,中国酱腌菜专委会会长,重庆市农业产业化龙头企业联合会副会长,涪陵榨菜协会会长等职务。
截至目前,周斌全与其配偶合计持有公司约1325.40万股股份,持股比例1.68%,按照涪陵榨菜最新股价43.26元,市值约5.73亿元。
ST加加涉嫌证券虚假陈述,被个人投资者陈烨铭起诉索赔1121.77万元
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53岁原副总经理肖明华拟出任安琪酵母总经理
2019年12月28日,安琪酵母宣布,拟聘任公司董事、副总经理肖明华为总经理,接替供职30余年的李知洪,全面负责公司的经营管理工作。
大数据
千禾味业前三季度净利同比增长超六成
恒顺醋业前三季度净利降8.846%至2.31亿元
安记食品前三季度营收同比下降6.6%
梅花生物:公司拟回购不超过5714.29万股公司股份
精彩观点
01丨《调料家》高级顾问、四川省丽通食品有限公司董事长陈昌伟:原地踏步就是落后
调味品行业里有个“3000万销售业舒适圈”,很多经销商不明白自己为什么要做专业化运作,他们会觉得现在这样就挺好的。
事实上,要判断一个经销商在3000万舒适圈到底合适不,一要看当地市场规模有多大,规模大的话3000万销售额就太小。规模太小的话,3000万就很难完成,所以不能一概而论。
二是,人民币会贬值,cpi每年上涨,外部环境推动者经销商通过专业化运作不断前行。所以说,经销商在路上一分钟都停不下来,要一直发展,原地踏步就是落后。
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