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调味品经销商公司化运营九大法则
说明:本文系上海至汇战略营销咨询机构首席顾问张戟老师新书《调味品经销商公司化运营》内容的提炼,目前新书正在针对调味品厂商进行众筹,本书既适合调味品经销商,也适合调味品厂家,欢迎大家扫描文末图片中的二维码参与众筹,相信您一定能从中得到有价值的收获!
前言:经销商的出路在于公司化
法则一:明规划
法则二:定模式
法则三:搭组织
法则四:塑文化
法则五:造团队
法则六:构体系
法则七:追执行
法则八:强激励
法则九:建联盟
张戟,上海至汇战略营销咨询机构总经理、首席顾问,资深战略营销及商业模式实战专家,“链式营销”、“市场边界战略”理论创立者,《调料家》战略顾问,《销售与市场》、《糖烟酒周刊》、《品牌农业与市场》、《新食材》、《新食品》等媒体高级专家,著有《调味品企业八大必胜法则》、《调味品经销商公司化运营》,服务过阜丰、饭扫光、鹃城、百利、百味佳、草原红太阳、致美斋、美乐等多家知名调味品企业。
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喜报:众筹开始,目前新书众筹数量已经近三千本!
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