赛诺菲首席执行官Paul Hudson坚定不移地致力于重塑公司，未来将有更多的项目被削减
导读
为了应对生物技术领域市场的变化，似乎大型跨国药企都有了重组改革的想法，继前几日诺华宣布重组改革后，赛诺菲也有了新动作。不仅要加大各部门主管之间的团队合作，重新调配资源到重要的或研发领域。赛诺菲还计划裁员6000人，目标到今年年底员工总人数达到9万人左右。在项目削减方面，拥有广泛产品管线的赛诺菲，计划到2025年，从350多个产品系列削减到大约100种产品系列。在优化产品管线方面，赛诺菲目标将公司的肿瘤学和神经学业务组合转变为“行业领先的管线”。除此之外，赛诺菲还押注mRNA赛道，计划在2022年-2026年投资10.2亿美元，打造一条从自主研发到生产全覆盖的mRNA技术价值链。01
部门合作和优化资源
Hudson表示，“我认为业务部门主管之间的团队合作真的很重要，可以将资源重新调配到重要的或研发领域，我认为我们在这方面已经进入了一个良性的循环。”
不过，他表示，在并购方面，他的策略没有改变。在明确表示赛诺菲正在寻求增加其管线的同时，保持该公司的“原则”。
Hudson说，“很明显，市场上的一些资产的价格已经下跌，但对我们来说，选择正确的目标和资产一直是关键。从来都不是规模大小的问题。我们一直都在做正确的事，这一点对我们来说从未改变。我认为这只是保持正常的业务，如果我们看到了正确的事情，我们就会行动，从一开始就是这样，至少从我来到这里以来是这样。”
去年，在世界卫生组织（WHO）宣布全球大流行的大约一周半之前，Sarclisa首次获得批准，因此该药物的使用率一直很低。现在，它正在推动这家制药巨头在肿瘤学领域的增长，从去年同期的3400万欧元（不到3600万美元）增长到6500万欧元（超过6800万美元）。
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裁员和项目削减
今年第一季度，赛诺菲首席执行官Paul Hudson表示，仍将坚定不移地致力于重塑公司，这将意味着一些重大的管线将被削减，特别是通用药品部门的产品。
在2019年底和2020年初，通用药品执行副总裁Olivier Charmeil表示，赛诺菲的通用药品部门拥有350多个产品系列。到今年年底，该公司计划通过撤资或停止项目，将这一数字减少到约125人。到2025年，我们的目标是拥有大约100种产品系列。
这种削减显然将从四种用于成人复发性生殖器疱疹的HSV-2疫苗开始。赛诺菲在第一季度的新闻发布会上透露，它将停止对这四种疫苗的安全性和有效性进行的一期研究，但没有提供更多细节。
Hudson在去年第四季度的报告中透露，去年他取消了一些项目，包括一个评估Sarclisa在等待肾脏治疗的患者中的应用，以及另一个SAR445088（一种补体C1s抑制剂）在免疫性血小板减少症（ITP）中的应用。
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优化产品管线
赛诺菲专业护理执行副总裁兼北美业务总裁Bill Sibold表示，展望未来，Dupixent（度普利尤单抗）将成为赛诺菲增长的重要组成部分。上个季度，以IL-4和IL-13为靶向的Dupixent盈利16亿欧元（约合17亿美元），增长45.7%。
Sibold表示：“我们在成人市场的渗透率约为8%，仍处于起步阶段。”
从具体品种看，Dupixent一品独大，仍将是赛诺菲短期内最为倚重的产品。
就在过去几个月，Dupixent在12岁及以上患者嗜酸性食管炎（EoE）和6个月至5岁儿童中重度特应性皮炎的治疗中获得了优先审查。赛诺菲也在寻求将标签扩展到未控制的结节性痒疹和来源不明的慢性瘙痒。
该公司还预测，尽管第一季度销售下降了18.2%，但其流感产品今年的销量仍将创下新高。
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押注mRNA赛道
疫苗部门负责人Thomas Triomphe指出，在去年夏天提出每年花费4亿欧元（4.37亿美元）在mRNA项目上的计划后，该公司正在“全力投入”mRNA项目。上个月，Hudson计划在法国投资10多亿美元建立一个新的mRNA中心。去年，该公司公布了一种基于mRNA的新冠病毒候选疫苗的一些积极的早期结果。
赛诺菲是早早退出Covid-19疫苗竞赛的制药公司之一，它使用更传统的路径，但当该公司发现疫苗在老年人群体中效果较弱时，这一做法偏离了正轨。
Hudson说:“虽然我们可能在mRNA的赛道上晚了一点，当然我们觉得我们已经赶上了，实际上了解了什么需要推进以及如何区分这些需求。我认为我们可能会给大家带来惊喜，这总算是一件好事。”
参考资料：
https://endpts.com/more-program-cuts-ahead-as-sanofi-ceo-paul-hudson-continues-to-reshape-the-company/
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