一家药企裁员60%，有感【裁员启示录】

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前言        

心理学告诉人们，永远不要在晚上做决定，因为那是不理性的。但我不听劝（决定玩会手机），打开手机，又一则关于裁员的新闻弹出，让我陷入了思考。我焦虑了，也失眠了。

新闻的题目是：“NeuBase放弃了亨廷顿舞蹈症，消减60%的劳动力作为战略支点”

还贴心附了NeuBase的股票。

01裁员潮、下岗潮，把寒气传递给每一位高管

前言中为什么要用“又一则……”？

因为据我上一次吃到“裁员瓜”仅在几天前：“改名+瘦身”后的Invivyd再次裁员。

各家药企为节省现金流，都开始玩起了“花活儿”，有像Oxford Biomedica这样又裁员又卖厂的，还有像Biogen这样又裁员又收租的，砍条管线那都是基操。

据不完全统计，2022年以来，先后有87家国外生物技术公司减员。连诺华、赛诺菲、默克那样的“庞然大物”都未能免俗，更何况NeuBase这样的“小家碧玉”。

NeuBase是一家临床前阶段的生物制药公司。其肽-核酸反义寡核苷酸（PATrOL）平台专注于解决亨廷顿舞蹈症（HD）、1型肌强直性营养不良症（DM1）和癌症驱动点突变的候选药物（KRAS G12V和G12D），该公司还预计在2022年底前提交DM1的IND申请。

此次战略重组后，NeuBase将全力开发和推进他的基因编辑平台，暂停了DM1、KRAS计划和HD的临床前活动。（总共就这3条管线）研发不做了，开始做平台。

其中值得一提的是NeuBase的研发主管兼首席医疗官Sandra Rojas-Caro也将于10月28日离职，毕竟研发项目都停了。可以想象，当Sandra Rojas-Caro抱着纸箱子走出公司时，上司碰巧路过：“哦，您好，我亲爱的Sandra Rojas-Caro博士，对此我也深感抱歉，请问我能有什么可以帮到您吗？”

这种裁高管的操作是不是似曾相识？（有点。。。）

PALI的前首席执行官（CEO）Thomas Hallam博士和PMCB的前首席执行官（CEO）Wagoner，也在前段时间被“输送人才”。

推荐阅读：还有一周公布临床结果，CEO却「突然离职」了......这买卖还能干么？

从“把寒气传递给每一位CEO”到“把寒气传递给每一位高管”，至此寒气传递一发不可收拾。

在当前宏观经济下，NeuBase的裁员其实是可预见的。根据其2022财年第三季度报告可见，截至2022年6月30日，余额还剩约2980万美元；9个月内净亏损约2610万美元；期间，总运营费用约为2560万美元；其中研发费用就有1600万美元。这样看来，研发确实搞不起了，还是得先活下去。

NeuBase是一个月内第二家被亨廷顿舞蹈症“拖垮”的Biotech公司，另一个是总部位于Illinois的Exicure。

02CEO走了、没人了，冬眠吧

9月下旬，Exicure宣布战略重组，裁掉66%的员工，同时停止所有研发活动，打算剥离其整个管道。谁能想到，这家曾被比尔盖茨看好的公司，竟落得这般惨淡光景，多少有些令人唏嘘。

一切，要从2021年12月10日那次战略调整说起。

彼时的Exicure已身陷困境，裁掉了50%的员工，创始CEO David Giljohann也选择离职。Exicure“断尾求生”，砍掉了两条管线（肿瘤药cavrotolimod和一款治疗Friedreic共济失调药 ）以求活路，将资源集中在SCN9A（一款治疗神经痛的药）的临床前开发以及与Ipsen、AbbVie的合作项目上。

本次调整没有挽回Exicure的颓势。

现如今Exicure资金链断裂，急于变现，只得以540万美元的价格，将股权抛给老东家CBI，争取苟延残喘到明年夏天。未曾想凛冬未至，Exicure已提前冬眠。

03为什么都在过冬

今年冬天是所有人的冬天，各产业都在收缩，就“人均百万”年年创新高的互联网行业而言，国内外大小厂的“裁员潮”仍未褪去。其产能过剩，迈入系统整合期等内在因素倒是与制药产业有些相似。

虽然国内外药企都在过冬，但其影响因素不尽相同。

外在因素：

新冠疫情对宏观经济的影响、国际形势的变化、能源形势的转变、国家医改、集采等。

内在因素：

跨国药企发展相对稳定，多半只怕外部环境的风吹雨打。

而本土药企尚在蹒跚学步，系统性整合更加剧烈，仿制药赛道上下游不断变换，“无情”市场只选择更优质的创新药和更廉价的仿制药。

再谈产能过剩，自2015年的“7·22”事件之后，新药研发迎来资本关注，但其中一些“投机客”窥探到科创板第五条、港股18A让伪创新药的药企在未盈利时就可以IPO，发现了套现的漏洞，与讲故事、劣等技术、模仿产品的企业“臭味相投”，带来了高估值、低成本的融资方式。行业盲目扩张，金融游戏玩到飞起，直到国家药监局加强新药评审要求，泡沫一戳即破，作鸟兽散。

好像所有人都在拿着“过冬必备指南”——《现金为王》进行拜读。

04冬天已经来了 春天还会远吗

想了那么多，也让我清楚的认识到人类正在经历一场大变动。

未来全球生产和贸易格局将发生变化；未来全球金融体系将发生变化；正在催生一场新的科学技术革命等。。。。。。

（总不能贩卖焦虑吧 ）在凛冬来临之际，是危机更是转机。

最后，引用英国诗人雪莱在《西风颂》中的一句话：“If Winter comes, can Spring be far behind？”

参考资料：

1. https://endpts.com/

2. https://www.biospace.com/

3. NeuBase官网

4. Exicure官网

5. 智慧芽官网

6. https://www.zhihu.com/answer/2667905536

7. https://www.msn.cn/zh-cn/money/

8. 其他公开资料

封面图来源：123rf

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