【疯传】测量员致项目管理者的一封信，写出了多少人的心声！
我到现在一直记得我刚刚毕业的时候一位老总工的话，他说:
对于隧道总工来说，测量是他的眼睛，让他能看清楚现场的一切真实。
试验就是他的耳朵，可以让他听到现场一切的实体混凝土情况。
工程部就是他的双手，只有在测量这双眼睛和试验这双耳朵的帮助下，才能使用双手去真抓实干。
否则，这个总工就是个又聋又瞎的残疾人。
——刘国强
尊敬的各位领导：
您好！
首先我想说的一件事情，希望各位领导能深思一个问题：“测量员是否是我们的技术人员？”，再请大家深思一个问题：“我们至今更换了多少测量员，他们为什么走？”，最后我想让各位领导想一个问题：“我们干隧道施工，搞隧道架子队需不需要测量，测量对我们重要不？”
最近，我一直在想一个问题，为什么大家对测量的有这么多看法和怨言，为什么不能多一些关爱？是因为他们工资高？是因为他们是临时工？是因为测量总出错？我想和大家说一个事实，那是因为我们不懂“测量”。
也许你会立马反驳说，测量有什么我不懂的。而我要说的是，你懂测量吗？你干过测量吗？如果你干过测量为什么又没有坚持干测量？也许你会觉得我说的很激进，但是我想说的是，我们不懂“测量”，不懂得去关爱“测量”。也请各位领导能坚持看完我以下为大家讲解，什么是“隧道测量”。
一、测量的危险
隧道测量，每次掌子面爆破完毕后，第一个进去的就是测量员，它需要在掌子面放点，这时候是破碎围岩刚刚被扰动过，头顶就是裸露的岩石在掉块，测量在此时此刻放点，危险程度可想而知。换做是你，你会去吗？
隧道施工中，测量人员在登高、爬台架、坐挖机登高等等的时候，都是冒着最危险的时刻在工作，请“可怜”他们吧。
二、测量的压力
测量是24小时全天待命上班，洞里随时通知需要放线，测量人员就要立即出动（半夜立即起床），还需要保持头脑的高度清醒以确保放线数据计算；同时测量头脑里还需要存放各种图纸、数据、参数、预埋设备等等，我相信我们的大家看图纸可能也没有几个比测量看的多吧。
可能有人也会说，测量一天就放那么几次线，那么高工资，就得这个干；或者也有人会说，他们一天很轻松。但是我想问疑问的人：“那要不换一下，你来干测量，试两天？”
在每个测量心里，其实每次放线都是一次数据的“致命时刻”，心里都要默念“必须算对！！！，千万不能算错！！！”，甚至在放线完毕后半夜躺床上心里还在想，刚刚的数据算的是否有误？
在此，我还想和大家说一下，测量不仅仅是“放线工作”，还有隧道“控制测量”和“监控量测”工作。我们的隧道如何能保证不干偏，就是靠“控制测量”，我们的隧道很复杂，“控制测量”包含了极其复杂的导线控制网、支导线、临时转点等等工作，这些是更加“高精度测量”技术，都需要咱们的测量员去做，这都是背后不为人知的“烧脑”工作。
希望，大家能对测量“轻松工作”少一些片面的误解。
三、测量的苦恼
请各位领导们好好想想，为什么大家都不愿意干测量呢？上面我说了很多原因，但也请大家再想想，我们现在干的是最艰难的隧道，每个人都承受着最大的压力，或许你是指挥长、或许是队长、或许是技术负责人、或许是技术员等等，但是大家有想过测量的压力吗？没有测量，咱们干隧道是不是“两眼一抹黑”的干？
此处，我最想说的是监控量测工作，这里我想说明一个程序化的事情——“在隧道施工中，监控量测应纳入工序管理”和“监控量测纳入质量安全红线管理”的事实。
所以我恳请大家以后能改变一个观点，千万不要再说“给你们测量做监控量测点”、“给你们测量补点”等等话了，监控量测是我们干隧道的安全根本。
各位试想一下：“没有监控量测点如何对围岩变形监测？没有监控量测如何保证隧道安全施工？”，怎么能说是给“测量”干活呢？难道不是为了我们大家吗？现在大变形是不是需要“监控量测”作为安全施工依据，我们的变更（二次经营）是不是不需要“监控量测”数据作为重要依据？
我也想请各位再想个问题，为什么测量不愿意做“监控量测”，难道是因为不愿意拿仪器测吗？是因为量测点不埋、损坏而导致测不了。一个“小测量员”根本安排不动咱们的“强势的工班”去补点，更不能“24小时”守着现场量测点不被破坏。所以这个监控量测工作就变成了一个“老大难”的事情，谁也不愿意管，谁也不愿意去和工班协调解决，最后把没有量测数据的“大帽子”扣在了一个“小测量员”的身上，试想一下，换位思考，作为一个测量员如何能在坚持自己所喜爱的“技术工作”。
我是一个老测量，从08年大学毕业就在干测量，由于压力大导致测量人员的心里是很脆弱的，再加上我们大家对近些年测量高工资的误解、临时工的看不起等等原因，最终让我们已经形成一个固有思维——“测量是外人，测量是外包的，测量不是我们的技术管理人员......”。那我也想让大家再认真想想，为什么“大包队老板”会那么看重测量？为什么能关爱“测量”，我可以在这很负责任的告诉大家，是因为“这些大老粗”的老板们懂得谁在给他们创造财富、谁在为他们做技术管理，因为“这些大老粗”仅仅是不懂“测量技术”而已。
在这里，不可避免的有人要说，测量人员总出错，他们不配这么高工资，他们不服管理等等的话。这里我想试问一些心理有这些疑问的大家：“测量他自己故意测错的吗？放错线是他的本意吗？谁能保证自己一次错误也不发犯吗？”。
作为测量技术人员，每个人在从事干测量的第一天就知道自己所从事的工作是一个“需要严谨、不能犯错”的工作，所以在平时也尽可能在保持高度的进展，时刻提醒自己不能犯错，所以当真正他犯错了，测量人员的心里是最难受的。
我希望我们的各级领导们，此时此刻请理解他，体谅他，让他能“安静的想一想哪里放错了，如何改正过来”，往后在进行批评教育。而不是“劈头盖脸一顿骂”和“恶意的嘲笑”，更有甚者不分场合，在工人面前“大声宣扬”测量放错了，一起“嘲笑”。对于这样的上级领导或者管理人员，我只能和大家说句实话，请认真听！！！
如果是一个心地善良的测量员，他会为此犯上自卑症状，在所有人面前不自信，“不自信”是测量最大的致命伤，那也就意味着以后不管是谁错了，那也会把责任全推到测量身上，最终导致测量在“不自信”和“责骂”中辞职不干，离开我们的团队。
如果是一个嫉恶如仇的测量员，他会陌陌的把这种“羞辱”记在心里，在数据上做手脚，故意让现场“犯慢性错误”，最终导致出现大面积返工，最终拍屁股走人，留下我们自己慢慢收拾残局和所谓的“胜利”。截止目前，我始终相信我们的测量员都是善良的测量员，并不会做出过分的事情来，但是再懦弱的人也有被“逼急”的时候，最终导致不可逆转的结果。
领导现在将测量队交由工程部统一管理，我知道各队有很多意见，但是我希望我们大家能有一个共同的目标，就是为了“把项目干好”，什么叫干好项目，最重要的就是“别把隧道打偏了”！！！所以才将测量队抓到咱们工程部手里面，而不是采用大家习以为常的“以包代管”随便雇个测量员就干活，请大家时刻记住一点，我们干的可是我们局历史以来最长的隧道，它有20Km长，测量技术工作压力可想而知。
写完这份致大家的信，我不奢求大家能立即改变什么，我想用一个“老测量员”的身份和大家说一说，希望大家能对“我们的技术管理人员”——测量员能多一份理解，多一份关心，仅此而已。
此致
敬礼！
老测量员：刘国强
2018年10月19日星期五晚9点
-----END-----
交流 / 咨询 / 投稿 / 合作
（请加微信：17051018898）
来源：思考隧道
推荐阅读
【关注】刚刚，山东省自然资源厅三定方案公布！
【汇总】2019年度中国测绘学会科学技术奖励有哪些奖励申报？
推荐关注
测绘英才网
↓↓↓点击下方“阅读原文”加入测绘论坛...