数字经济学术|周刊·第118期|2023.05.08-05.14
「数字经济学术」
摘要:数字内容平台越来越多地通过实施付费墙(付费后才能查看内容)来产生订阅收入,但将内容放在付费墙后面也相应会减少阅读量和广告收入。当消费者对内容的估值评价和满意度存在异质性,且消费者对决定他们的消费行为存在内生性时,我们基于此假设分析了最优的付费墙设计。我们发现,在适度的广告费率下,当消费者表现出足够的异质性满足感时,免费提供部分内容的收费墙设计是最优的。当广告费率提高时,我们可能会期望平台提供更多的免费内容,以产生更高的广告收入。相反地,我们发现,有时提供较少的免费内容并同时降低订阅价格是吸引新订阅用户的最佳方式。此外,根据广告费率,免费内容的最佳比例可能会影响(增加或减少)消费者对内容的估值。随着估值的提高,消费者付费订阅的意愿和内容消费的欲望也在增加。前者在低广告费率下占主导地位,并激励平台提供较少的免费内容,但在高广告费率下情况则正好相反。我们还发现与直觉相反的是,总内容消费量会随着相对更快感到满足的用户比例的增加而增加,因为平台可能会战略性地选择增加从非订阅用户获取的广告收入。我们还探讨了对消费者更具吸引力的外部选择、媒体平台之间的竞争以及估值和满意度之间的相关性对付费墙最优选择的影响。
摘要:场景链赋能着新零售商业模式的生态化创新,但其过程机理仍不甚清晰。本研究基于价值主导逻辑理论,从场景链视角出发重构“人—货—场”,并以生态化实践领先的新零售企业海尔智家为例,采用案例研究与程序化扎根分析相结合的方法,发掘和提炼场景链赋能新零售商业模式生态化创新机理和路径。研究结果表明:①场景链基于价值链对用户时空化消费期望的引导和调节,借助不同产业供应链集群的场景化跨界连接和混搭重构“人货场”,进而通过附加价值创造赋能商业模式生态化创新。②场景解构不同产业供应链各节点商业模式,将场景要素融入已解构的商业模式要素之中,通过对原有商业模式要素的改性,借助于“供应链—价值链—场景链”的3链融合重构“人货场”,进而赋能新零售商业模式生态化创新。③3链融合克服了现有成果仅从“产品功能”“服务效用”和“场景体验”单一价值主导逻辑研究新零售的不足,通过不同产业供应链基于链式场景嫁接,借助“应用场景—消费期望—商业情境”的标准化或个性化配置赋能商业模式的生态化创新。④在供应网络化、价值动态化和情境交互化的作用下,不同产业供应链集群基于场景链的跨界连接和交叉混搭形成新零售单链和多链场景,借助价值链对用户时空化消费期望的调节和引导,通过产品链群合约、服务链群合约和场景链群合约赋能新零售商业模式的生态化创新。
摘要:算法管理使共享经济得到了前所未有的发展,人们在享受共享经济带来的积极体验的同时,算法管理引发的共享经济阴暗面也受到实践界和学术界的重视。尽管这一话题在近期引发了各种讨论,但现有研究对算法管理下共享经济的阴暗面仍缺乏概念性的理解。针对上述背景,本研究从算法管理视角讨论了共享经济阴暗面的内涵和特征,并将其概念化为三个核心主题:数据获取阴暗面、代理行为阴暗面和社会互动阴暗面。进一步地,本研究分别从心理所有权理论、隐私担忧理论、劳动过程理论、期望不一致理论、数字歧视、心理契约理论和组织公平理论这七个视角探讨了上述主题,并对研究现状和发展方向进行了讨论。最后,本研究提出了研究贡献和管理建议,并基于三个核心主题凝练和讨论了未来研究方向。
本期责任编辑:吕昊屹
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