看病做手术找院长好，还是找专家好？豁出去了，被领导穿小鞋也要告诉大家真相！

几乎每个人都有这样的感觉，现如今，看病太难了！

挂号难，检查难，住院难，做手术难，一踏入医院，就像踏进了难字的“集中营”，所遇所见皆是难；而难上加难又至关重要地当属如何甄别和选择专业对口、技术过关、医德高尚的医生为自己看病、做手术！

找对人，人生重新起航；走错路，生命从此陨落。

我曾经收治了一位晚期肠癌病人，家属听信朋友的推荐，找了一位专业不是很对口的医生做手术，结果手术后出现了并发症，患者还没从手术的打击中恢复过来，肿瘤就出现了快速进展，不到三个月人就没了。真是让人无比痛惜。

那么，找医生看病做手术，如何避免少走弯路，不走错路呢？

不得不说，在医院规模越来越大，医生水平鳞次栉比，医学专业越来越细分的大环境下，这是非常困难的事情，不只对普通大众如此，对在医院工作的医务人员也是如此。如果不是在同一个医院工作，或恰好从事同一个专业，普通医务人员对特定科室、特定医生的了解并不比普通民众更多。

大家使用最多的一种甄别医生水平高低的方法通常是看对方的职称、职务和头衔。

在普通人眼中，教授水平比副教授高，副教授水平比主治医生高，主治医生水平比住院医生高；而科主任管教授，院长又管科主任；一个医院里，院长最大，于是，院长水平最高。

我曾经就碰到这样一件事情。

有位朋友的家人不幸罹患了肠癌，需要做手术，让我帮忙推荐一位信得过的医生。

朋友在异地，我对当地的医院不是很熟悉，但是因为长期从事这个专业，与同行间的交流比较多，对行业国内很多专家的水平还是略知一二，就向她推荐了一位我认为当地医院水平最高的外科医生。

朋友做事很谨慎，又托关系找到了该院的院长，该院长恰好从事胃肠外科专业。朋友问我该位院长医生水平如何？

我听说过该位院长医生，但是学术交流不多，不是很了解，只能回复，现在的院长都很少做手术了。

这不是搪塞，而是大实话。

院长乃一院之长，要统管全院的发展，医疗、医务、科研、教学、人事、后勤、财务等方方面面工作都要一肩挑，大大小小事情都要两手抓，只恨分身乏术时间不够，哪还有精力顾及做手术？

或许院长以前是临床出身，当了院长之后还在上门诊，甚至还偶尔到科室查房，或者到手术室转一转，做一两台手术，但是他的大部精力一定是放在医院的运营和管理上，这是院长岗位职责的要求。

如果院长把大部精力放在专业发展上，他这个院长就当得不称职；同理，如果院长把大部精力投入到医院的管理和发展中，专业学习就会减少，经年日久，专业必然退步。

每个人的时间和精力都是有限的，院长贵为领导也不例外，鱼与熊掌难以兼得，抓一头必然舍弃另一头！

外科手术又主要是手上功夫，讲究熟能生巧，勤练则精，松懈则疏；外科技术需要靠一台一台手术的实践，一刀一剪操作的摸索，才能娴熟精进，来不得半点含糊。

（腹腔镜保留左结肠A直肠癌超低位保肛NOSES 手术）  

即便院长大人天赋异禀，专业底蕴深厚，擅于博闻强记，能保持理论知识的更新，但是手术技能上的东西，因长时间不接触，不练习，定然会生疏、落后。

其实，不要说院长很少有时间做手术，现在的很多科主任，尤其是大型研究型医院的科主任也已经很少做手术了。

学术型医院科主任的主要目标是建设学科品牌，提升学术地位，占领学术高地，他们的主要任务是促进科室建设和发展，工作重点是科室管理、申报课题、撰写文章、主办会议，学术交流，学科建设，很多人心思并不在具体的临床业务上。因此，很多科主任看起来主刀了很多手术，但是多数都是挂名主刀，大部分手术都是专业组的其他医生在做。

我们的前述文章中“领导生病点名教授做手术，『熟人』到手术室监工，结果出乎所有人预料”曾提到，有部门领导生病非要点名某主任亲自做手术，结果闹得彼此都很尴尬的例子，其实这样的情况绝非个案。

当然，也有“喜欢”做手术的科主任，而且常常一排就是好多台。

科主任手握全科资源，占据最多学术交流的机会，最有利的门诊时间，最全面的宣传渠道，加上医院平台和各种场合的不断曝光，因此，知名度高，病例来源广，病人数量多。

病人多，手术就多，但是自己又没有时间和精力都做，怎么办？那就每台手术都只做“关键”步骤。

我曾听闻某外科主任，每次做手术只负责打吻合器。助手把全部前期的游离、切除等工作都做完，一切准备就绪后，喊他上台；他打了吻合器，检查一番就下来，然后坐在边上陪大家聊几句，就算是做了一台手术。这样一天“主刀”好几台手术下来，还感觉精神充沛游刃有余。

当然，年轻医生是最喜欢这样的“甩手”主任的，因为有无数的机会可以练手，但是对那些慕名而来的患者而言，是福是祸就未可知了。

外科手术，对医生来说，只是一项日常的工作，对病人来说，却是一次救命的机会。

手术失败，医生可以总结经验教训，从头再来；但是，对病人来说，就是一次痛苦的经历，甚至会因此付出生命的代价。

严谨细致，精益求精是当医生最基本的职业素养。对每位患者，对每台手术，必须以极其敬业的精神，全力以赴做到最好，这是身为医生的责任和义务。

对患者来说，做足功课，擦亮眼睛，多方打听，谨慎选择是就医前应有的正确姿态。不偏听偏信，不相信偏方；要相信权威，但是不迷信权威；多听听行业内知情人士建议，才能少走弯路，不走错路。

院长、主任很忙，大家还是别给领导添乱，让他们专心于搞医院管理，搞学科建设；做手术这样劳心劳力的事还是交给醉心于做手术的临床专家，外科“匠人”这样的“打工人”去做吧。

（原创文章，春哥出品，欢迎转发、转载！）

延伸阅读：