创业节拍 | 小而精的微软加速器团队如何孵化出大能量？
丹棱君有话说：2012 年 7 月，微软加速器在中国启动，相继落户北京和上海。微软加速器连续五年荣获“中国最佳孵化器”、“中国最佳众创空间”称号，截止 2017 年 8 月累计为 170 家创业企业成功加速，估值增长比率平均每家超过 400% 。创造如此大能量的背后，是一支精干的微软加速器团队。他们是如何将影响力和服务能力最大化的？让我们一起听听微软加速器 · 北京负责人王雷在接受 Fast Company 采访时的解读~
微软加速器 · 北京负责人王雷
在位于中关村微软亚太研发集团总部大楼的微软加速器，我见到了微软加速器 · 北京负责人王雷。
据了解，加速器成员的时间都是按小时计算，从早上 9:30 进入办公室开始，以大概一个小时见一拨人的频率持续到下班的 6:30 。
午餐，通常伴随着 lunch meeting 。这是微软加速器全体员工紧张工作的缩影。
外界关注微软加速器大多在近两年，这得益于微软加速器累计帮助上百家初创企业成长。但对微软而言，微软加速器是个从 2002 年埋下的种子，直到 2012 年，这颗种子才开始生根发芽。
2002 年，时任微软亚洲研究院院长的张亚勤博士首度提出了在中国成立类似创投加速器的项目。
2010 年，前微软公司 CEO 史蒂夫・鲍尔默（Steve Ballmer）访华将这件事推上了日程，2012 年微软创投加速器正式启动，其后更名为微软加速器。
微软加速器 · 北京办公空间
直到现在，外界对微软加速器仍充满疑惑，一来在传统意义上，大众对微软的认知更多集中在 B2C 或 B2B2C 的业务模式上，而微软加速器则是个纯 B 端服务的机构，它的核心是做顶尖、专业的创业服务。
二来，在一家跨国商业公司中，微软加速器这个给云资源、全部免费服务的“异类”，仍然得到了微软上下的大力支持。
细数个中缘由，微软加速器 · 北京负责人王雷对 Fast Company 分享了微软加速器这个创新因子背后的商业逻辑。
王雷在微软加速器 · 北京十期欢迎会上致辞
Fast Company：微软加速器成立至今，一直保持小团队作业，内里的原因是什么？小团队、大能量，加速器如何做到在人力有限的情况下将影响力和服务能力最大化？
王雷：我觉得有两方面原因：一方面，我们有明确的分工和目标，从筛选项目、对接客户乃至媒体资源等，都与微软的大致方向是一致的；在这个特别清晰的方向上，我们依靠了微软的诸多资源，虽然我们团队本身只有五个人，但是微软的技术、研发、销售团队都给了我们很大的支持。
Fast Company：在一次演讲中您表示，微软加速器的录取率是 2% 左右，哈佛的录取率是 20% 。那么，比哈佛录取率还要低的微软加速器的选拔机制和流程究竟是怎样的？
王雷：从企业招募来看，我们通常有三个来源：通过网站、微信宣传自己报名、投资人或者合作伙伴推荐以及微软销售在沟通客户时发现到的不错的企业。
筛选阶段会进行三轮，通过 BP、电话沟通以及面谈的企业会进入到最后一轮，直面包括 VC、行业客户和微软大牛在内的 20 个人组成评委团，最终会筛选出进入加速器的企业。
我们每年在大中华地区会进行两期海选，迄今为止，已经选拔了 10 期校友企业。在对校友企业的培训上，我们会进行双向沟通，让校友企业写出对微软的期待，我们亦会提出对他们的期望。
在整个扶持中，我们会记录企业的成长轨迹，定义出合格校友、优秀校友。最终你会看到，很多校友企业通过加速器获得了新一轮融资、签约了优质客户。
微软加速器 · 北京 171 家校友企业
Fast Company：微软加速器·北京成立至今五年，在不断发展的过程中有何转变？
王雷：刚开始，我们在甄选企业时较为分散，主要围绕互联网、O2O 等领域，但现在我们越来越专注于行业 + 制造、零售、医疗、金融、智慧城市，这从我们 10 期的校友企业当中可以明显看出来。
第二，我们关注的企业从早期的倾向于种子轮、天使轮的初创企业转变为开始关注 A 轮为主的较为成熟的企业。因为 A 轮企业的产品更加成熟，也有自己的样板客户，所以在和微软的对接上，会更精准。
第三，我们变得越来越开放。如今我们提出的一个口号是“生态共享、资源聚合”，我们是在敞开大门做对创业有用的事情。
Fast Company：任何一个商业企业都会关注各部门的盈利状况和回报率，与之相比，微软加速器通过哪些形式来回报微软的投入呢？
王雷：没错，我们也一直在思考这个问题。在商业社会这个问题不解决整个部门是无法长久生存的。但微软加速器有自己的底气，我们对微软的回报主要通过创新方案的方式解决，这主要体现在三点：
第一，我们一直在寻找各细分行业的独角兽，这些企业可过来带动微软云的用量消耗。举个例子来说，微软将云服务卖给了诸如宝马这样的大客户，而加速器企业提供的创新型解决方案能够帮助微软云的客户“云” 尽其用；
第二，大客户对创新的需求度很高，而微软加速器就像是销售的行业解决方案百宝箱，可以通过微软云输出创新经验给大 B 端，从而，形成一个基于微软云的创新平台，提高微软云竞争力；
第三，我们给每个入驻企业都提供了 300 万人民币的微软云服务。往长远来看，每个校友企业都有可能转化为微软云的客户；
Fast Company：未来微软加速器还将在哪些方向持续发力？
王雷：第一是围绕微软的技术和未来的发展方向寻找企业，这是我们的初衷；
第二，坚持围绕行业 + 结合现在的先进技术，比如云计算、大数据、物联网、人工智能……总的来讲，微软加速器是个连接器，我们就是在围绕微软云、微软的大 B 端客户和加速器校友企业打造新生态。
关于微软加速器
微软加速器致力于打造微软加速器创新生态体系，汇聚行业领军企业、投资机构、合作伙伴、创业园区、政府及政策支持等多方力量，整合微软内部业务、市场、研发等强大的全球资源，构建全方位的战略合作关系联盟，共同为创业企业进行市场推广、销售和客户对接支持，促进微软协同创新生态发展。
2012 年 7 月，微软加速器在中国启动，并相继落户北京、上海。中国成为世界上唯一拥有两家微软加速器的国家。微软加速器连续五年荣获“中国最佳孵化器”、“中国最佳众创空间”称号。
微软加速器每年在大中华地区进行两期海选，每期选拔 15 - 20 家公司，入选的创业公司将入驻 4 - 6 个月的国际化办公空间，并得到思想领袖、行业专家及技术专家组成的导师团的扶植与指导；每个入选团队还将得到价值 300 万人民币的微软 Azure 云服务等多种资源，所有资源均为免费的“终身制校友服务”。
截至 2017 年 8 月，微软加速器在中国已累计为 170 家创业企业成功加速。校友企业总估值超过 566 亿人民币，估值增长比率平均每家超过 400%，有 93% 在加速期间获 47 28273 47 13305 0 0 2494 0 0:00:11 0:00:05 0:00:06 3219得了下一轮融资，其产品和服务在中国覆盖逾 200 万家企业客户和 5 亿个人用户。有 4 家在“新三板”挂牌，13 家被兼并收购。
本文转自微信公众号：FastCompany
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