微软CEO萨提亚首次对话中国媒体，热议中国发展与赋能创新
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丹棱君有话说：1992 年，微软在北京设立办事处，开启了微软在中国扎根和发展的历程，如今，微软中国已成为微软在美国总部以外功能最为完备的子公司。25 年来，微软积极投身于中国信息技术产业的建设与发展，见证了中国经济与社会取得的巨大成就。萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）作为微软第三任首席执行官，上任 3 年来，三度访华。日前，他首次接受了中国媒体的采访，分享了他对中国的观察。萨提亚如何看待中国市场的潜力和未来的发展机遇？微软将如何用混合实现、人工智能和量子计算的“创新”技术“赋能”中国企业的数字化转型？
日前，微软公司首席执行官萨提亚·纳德拉来到中国，参加清华大学经济管理学院顾问委员会的会见活动。就创新和合作的话题，人民日报独家采访了萨提亚·纳德拉，这也是他自 2014 年接任微软首席执行官以来第一次接受中国媒体专访。
关于中国
萨提亚·纳德拉在清华大学和清华学生在一起。
萨提亚·纳德拉：“中国可以进一步创造更多的世界一流技术。”
在清华大学经济管理学院顾问委员会的会见活动中，中国未来规划的愿景，特别是“关于新时代的描述”，给萨提亚·纳德拉留下深刻的印象。萨提亚·纳德拉说，这不只是给中国带来更多繁荣和创造更多的机会，而且通过采取平衡和包容的方式来实现这一目标，正是全球所需要的一种模式。这会让我们在中国市场找到更多的机会，相信这将是个绝佳的发展平台。
中国“两个一百年”的奋斗目标和从 2020 年到本世纪中叶“两个阶段”的安排，令萨提亚·纳德拉非常兴奋。他认为，这意味着到 2050 年这样一个很长的时期内，中国都将实现均衡的经济发展。这样的均衡发展，是整个国家全面均衡的发展，因此对中国来说很重要的是，不仅要获得世界一流技术，还需要自己也去创造一流的技术。
腾讯、阿里巴巴、百度等本土互联网公司代表着中国在技术领域的崛起。萨提亚·纳德拉说，微软始终都在寻找机会与中国企业合作，并对合作能够为中国企业和中国用户带来的优质体验充满期待。比如，微软刚刚发布的一项服务，就是 Office 365 与微信的深度集成—— Office 365 微助手。
包括中国企业在内，每个快速成长的企业，既有机遇也面对一些挑战。对此，萨提亚·纳德拉建议，对于任何一家企业来说，最重要的就是要有明确的自我定位和自我认知，还要明确自己的企业文化，以及自己最独特的贡献。
关于数字转型
萨提亚·纳德拉：“‘赋能利器’让小企业和大企业都能实现数字化转型。”
目前，全球经济浪潮正在向数字化转型，“数字经济”也出现在了十九大报告中。数字化转型将给中国企业带来怎样的机遇？
萨提亚·纳德拉说，数字化转型是让企业通过使用宝贵的数字资源变得更高效，并驱动企业的发展。目前微软用技术来帮助实现数字化转型的中国企业中，既有大型公司，也有初创公司。
比如，摩拜共享单车使用了微软的云技术和云服务，提高员工日常工作的效率和互相协同工作的能力，来实现企业高效运行，并将业务拓展至全球。上海振华重工是生产起重机的大公司，使用微软的技术，他们现在可以实现预测性的维护，不仅能够提高自身效率，更能给他们的客户提升服务的效率。萨提亚·纳德拉认为，事实上，今天的很多产品并不是单纯的产品，更多的已经发展到服务的层面。微软的技术也已成为一种“赋能利器”——让小企业和大企业都能实现数字化转型。
在担任微软第三任首席执行官前，萨提亚·纳德拉掌管过微软的云计算业务，如今云服务是微软的重要支撑业务之一。当前，云计算在全球经济数字化转型中扮演着重要的角色，特别是在推动中国传统企业转型升级方面也有着很大的潜力。
萨提亚·纳德拉认为，云计算是今天最基本的一项技术。通过与合作伙伴的合作，微软把全面的、完整的云服务带到中国，目前还在云服务基础上增加人工智能等服务。因此，云计算不仅仅是IT基础架构，更是一种能将人工智能技术注入到企业核心业务的能力。
目前，微软和中国本地的合作进一步深入。和世纪互联合作，将微软智能云 Azure 公有云服务带到中国；与中国电科合作，开发中国版的 Windows；与网易合作运营游戏……萨提亚·纳德拉说，微软在中国的整体战略和思路，就是要深化本地合作，将世界一流的技术带到中国市场，助力客户乃至整个中国经济迅猛发展。服务中国市场，这对微软来说非常重要。
关于新的热门科技
萨提亚·纳德拉：“最关注的不是人工智能的能力本身，而是赋能他人具备人工智能的能力，并造福人类社会。”
人工智能、混合现实和量子计算是现在热门的技术领域甚至社会话题，这些技术被认为具有无限的潜能，全球最著名的高科技公司包括微软在内都在进行深入研发。
关于人工智能，萨提亚·纳德拉说，人工智能显然是这个时代最重要的一项技术。微软也正在很多方面积极参与人工智能，并用一些很科幻的方式将人工智能带到消费者身边。比如微软小冰，不只会讲故事，还会写诗。但同时，微软最关注的不仅仅是人工智能的能力本身，而是赋能他人具有人工智能的能力，并用这种能力去造福人类社会，去帮助企业更具竞争力，去让人们发现更广阔的发展机会。
让萨提亚·纳德拉自豪的是，微软的人工智能被用于非盈利组织去找到失散的儿童，被用于对糖尿病、视网膜病变等进行早期筛查，帮助患者降低风险。
混合现实则是一种极致的计算体验，可以让人获得现实世界和人造世界混合的体验，在医学健康和教育等应用领域具有无穷的潜力。量子计算代表着解决更困难问题所必需的下一代计算能力。萨提亚·纳德拉说，在应对全球变暖的挑战上，人们目前还无法设计出一种酶来吸收碳排放，这是一个典型的需要用量子计算机来解决的计算问题。
萨提亚·纳德拉认为，微软创立至今 43 年，从第一个产品 BASIC 编程语言，到云计算、人工智能和量子计算等最新技术，始终贯穿如一的主线，就是一直专注于创造技术、工具、平台，从而使他人能够在此基础上开发出更多的技术和平台。
关于微软
萨提亚 • 纳德拉在微软技术暨生态大会发表主题演讲。
萨提亚·纳德拉：“最重要的一个能力就是保持不断的创新、不停的更新。”
在业界看来，这几年传统 IT 巨头微软在移动互联网时代的转型有声有色。最近微软股价上涨，市值达到新高，超过 6000 亿美元，也让外界对萨提亚·纳德拉如何带领微软产生了浓厚的兴趣。
萨提亚·纳德拉最近写就的新书 Hit Refresh 表达了他的思路。他认为，一个对企业或个人始终不变的道理，正是要持续不断的保持更新（Refresh）。但这个持续更新的过程，又需要非常理智和明确地看到什么应该被改变，什么应该被保留。改变需要改变的事物，这才是一个明智的方式。
萨提亚·纳德拉说，在微软过去的 43 年里，最重要的一个能力就是保持不断的创新、不停的更新。每五年致力于一项全新的技术形态的开发，去和不同类型的竞争者竞争。
在微软工作了 25 年的萨提亚·纳德拉，认为自己就是微软的一个产品，成长过程深受微软技术发展的影响，也承载着微软的梦想。领导这个在全球享有声望、具有代表性的美国公司，带领其持续前进，既是一个荣耀，也是一份担当。 萨提亚·纳德拉说，世界上大部分企业只要搞清楚两件事就能够取得成功。一是要有核心价值和自我认知，要知道这个世界为什么会需要你，你的独特之处是什么；二是要有一个明确的企业文化，驱动人们不断去学习，以文化驱动使命最为重要。
今天的市场总是变幻莫测，很多企业有时会陷入困惑，或者仅仅出于追赶而做出某些决策。短期内，这或许有效，但放到长远看，并非可持续发展的做法。萨提亚·纳德拉认为，为客户提供真正的产品或服务，拥有定力，才谈得上是一家成功的企业。
萨提亚·纳德拉非常喜欢“同理心”这个词，拿技术创新来说，微软就是要不断满足客户永无止境的需求。如果没有对于客户真正需求的深刻理解，就谈不上如何去满足，这就需要同理心。又如微软在中国的运营，如果不能确切理解中国的小企业、跨国企业、国有企业等的需求，就无法去帮助这些企业实现数字化转型。
萨提亚·纳德拉说，在中国建立先进的研发体系，和中国本土合作伙伴的深入合作，确保与中国市场在一起，正是这些，才能够真正了解中国市场需要什么，并且去准确地满足市场需要。
本文转自人民日报，作者余建斌，责任编辑冯慧文，原标题为“人民日报专访微软首席执行官:中国市场是绝佳发展平台”。
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