微软 CEO | 《Hit Refresh》 一书写作有感

微软 CEO 萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）

丹棱君有话说：2014 年 2 月，Satya Nadella 出任微软 CEO，微软开始了一场不尊崇传统，只尊重创新的转型与变革 。三年多的时间过去了，微软的变化和成长有目共睹，作为 CEO，Satya 的心路历程是怎样的？在日新月异的世界里，科技巨头微软对未来技术发展的判断和展望是什么？Satya 有怎样的剖析和见解？这些答案就在他的新书 Hit Refresh 里。今天丹棱君为大家带来了 Satya 的亲笔信，与读者分享书背后的故事~ 

大约两年前，我开始准备讲述微软的故事，记录微软自我探索，为每一个人创造美好未来的点滴。今天，第一批书运来了，整齐有序。我对自己笑了，因为在完美封装之前，成书的过程有时是混乱的，故事也并不总是井然有序。事实上，这是写作的乐趣，也是我想写下这些文字的原因。

写作 Hit Refresh 的初衷：

“写这本书的最大的动力，是我的同事——也就是微软的每一名员工，以及数百万客户和合作伙伴。在 2014 年 2 月那个寒冷的冬日，微软董事会宣布我将出任 CEO，我决定把公司文化的建设作为首要议程。我说，我们需要找回微软的灵魂和存在的理由。我认识到必须首先重塑文化，以激励十万优秀的微软员工更好地塑造我们的未来。通常，领导者写这类书籍是对任期的回顾，而不是在商战迷雾中的所思所想。作为微软现任 CEO，我要分享的是在公司重大转型期的心路历程。”

Hit Refresh 不是一次庆功，也不是指导手册，否则就太浅薄了。它是关于转型的反思、想法和原则；它探索了一个有故事的公司的复兴之路，以及人工智能、混合现实、量子计算等前沿技术将会给我们的生活、社区和经济带来的颠覆性影响。在寻求进步的道路上，这些问题值得每一个社会、组织和企业的领导者思考。

2015 年 12 月，寒冷、下小雨的一天，在美国华盛顿州雷德蒙德的办公室，我和本书的合著者，围坐在堆满书籍、文章、复印件等材料的咖啡桌旁，讨论几个月前勾勒出的大致想法，做出了两个重要决定：

第一，关于书名。当你点击那个小箭头、或按 “function + F5” 键，网页就会刷新（hit refresh）。比尔·盖茨在“序言”中写道，这个操作不会清除所有内容，而是会在保留一些内容的同时替换其他内容。任何想要长期、持续地产生影响力的组织和个人，不管是运动员、领导者、艺术家，还是城市、公司和社会，“刷新”是必须要做的。“刷新”是对本书三条故事线的完美比喻。这三条故事线包括：“我的人生经历”、“微软经历的转型”、以及“即将到来的科技和经济变革”。

第二，关于我一直在思考的重要问题——我们希望读者从本书中收获什么？我的答案是：“同理心”（empathy）。我希望 Hit Refresh 能够启发读者在日常生活中培养“同理心”。 21 年前，我的儿子出生时就伴有严重的残疾，是我妻子 Anu 强大的同理心感染了我。正是这样的品质，塑造了微软的赋能使命，激发我们不断倾听并摸索客户的需求；正是这样的品质，不断推动社会向前迈进，为所有人创造新的机会。

创作这本书，是非常好的学习过程。我希望它能够激发大家的思考与讨论，积极分享属于自己的 “Hit Refresh” 时刻。

Hit Refresh 将从 2017 年 9 月 26 日开始在全球销售。 Hit Refresh 的所有收益将捐给微软慈善事业部。

你的 “Hit Refresh” 时刻是什么？快来分享你的故事吧~

本文转自微信公众号：微软科技

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