四十年四十企｜江苏农垦：以开垦起家 以开拓全产业链立身
江苏农垦诞生于1952年2月，根据毛主席发布的命令，中国人民解放军原步兵第102师整建制转为农建四师。同年4月，农建四师近万名官兵开进沿海、沿湖、沿江荒滩，拉开了江苏“屯垦戍边”的序幕。先后经历了江苏省农业厅农场管理局、江苏省国营农场管理局、江苏生产建设兵团、江苏省农垦局、江苏省农垦农工商联合总公司、江苏省农垦集团有限公司等机构变更。1997年，省政府明确江苏省农垦集团有限公司为其直属单位和事业单位的国有资产投资主体。改革开放江苏农垦加速发展，一跃成为全省规模最大、现代化水平最高的大型国有农业企业，经济效益连续多年位居全国农垦系统和省属国有企业前列，2017年资产证券化率突破50%，利润总额达到43.73亿元。
推进农业经营体制改革
农场机械化作业
农业是江苏农垦的核心产业，经过几代人的努力，江苏农垦在过去的盐碱地上建成了全省乃至长三角地区的大粮仓。近年来，江苏农垦致力于打造从田间到餐桌的食品全产业链体系，形成了涵盖良种研发、规模种植、粮食收储、稻米加工、农资销售、农技服务等纵向一体化的全产业链格局和种子、稻米、麦芽、养殖、果蔬5个主导产业。
改革开放以来，江苏农垦农业生产经营制度改革主要经历了五个阶段，即1980～1984年的“定、包、奖”制度改革阶段，1985～1998年的大农场套小农场的双层经营制度改革阶段，1999～2007年的土地租赁经营制度改革阶段，2008～2011年的模拟股份制承包生产经营制度改革阶段，2011年以来的一体化经营、全产业链发展阶段。
苏垦农发2017年5月15日在上海证券交易所成功上市
2011年，江苏农垦全面推进种植业资源整合，实施股份制改造，着力打造农业发展的专业化、资本化平台。2017年5月15日，江苏省农垦农业发展股份有限公司（简称“苏垦农发”，股票代码601952）在上交所挂牌上市。现在，苏垦农发用全省1.34%的自有耕地生产了全省3%以上的粮食，农机化水平和人均产粮水平已接近或达到发达国家水平，农产品质量安全生产和管控能力显著增强，85%左右的农田获得“三品”基地认证，苏垦大米追溯基地规模达76万亩，连续多年占到全国1/6以上、稳居全国第一。大华种业成为农业产业化国家重点龙头企业、全国农作物种子产销量最大的种子企业，综合实力位列全国种业前6强，省内种子市场份额稳居40%以上。苏垦米业成为农业产业化国家重点龙头企业、华东地区综合实力最强的大米加工企业。
实现五大板块协调发展
江苏农垦正大天晴研究院液相室
以现代农业为基础，江苏农垦形成了现代农业、医药制造、贸易物流及相关服务、投资及房地产和通用设备制造等五大产业板块。
制药工业是江苏农垦的重要支柱产业。现有5家药企，勤奋药业为国有控股；正大天晴、南京正大天晴、正大丰海、正大清江等4家药企与泰国正大合资并共同控制。正大天晴是国内最大的肝健康药物研发和生产基地，位列2017年中国医药研发产品线最佳工业企业20强榜首，授权专利、在研产品分别超过200个，肝病治疗药物占有全国市场份额20%，高出第二名11个百分点。
贸易物流及相关服务业是江苏农垦的三大主营业务之一，商贸板块现有5家直属企业，拥有苏舜集团、南京中山大厦两个江苏省服务业名牌。苏舜集团是江苏省第一个以经营汽车整车为主的大型流通企业，年实现营业收入30多亿元。南京中山大厦集宾馆、餐饮、娱乐、商贸于一体，营业收入位列江苏星级酒店前三位。
投资业务主要以苏垦投资管理公司为平台，涉及股权投资、创业投资、金融投资和证券投资，与上海城投合作设立两期创投基金，并控股设立了一家小贷公司。房地产以通宇公司为领军企业，该企业进入江苏省房地产开发综合实力50强企业行列，位居第28位，是集团三大利润支柱之一。
通用设备制造是江苏农垦的特色产业。江苏省金象传动设备股份有限公司（原名江苏省减速机厂）是研发与生产减速机的专业厂家，成立于1969年，2011年6月完成上市股份制改造，公司行业排名前10，高端传动装备排名前5。
对外开放交流合作迈新步
东辛农场引进千头澳洲优质奶牛入驻现代化牧场
上世纪80年代，江苏农垦开始积极发展外向型经济。早在1981年，根据中国与澳大利亚两国政府《技术合作促进计划》，江苏农垦与澳大利亚合作，建设东辛奶牛项目，包括牧草种植、奶牛饲养、奶品加工和市场营销等，历经4年建设和一年半后续援助，澳方通过专家管理和技术服务，投入先进设备，并提供无偿援助。1986年5月，省农垦总公司与省外经贸委签订长期全面合作发展出口商品生产协议。1987年农垦出口获省内计划单列，并成立全国农垦进出口江苏分公司。先后建成3家中外合资企业，吸收利用外资922万美元。另外，积极发展双边、多边经济技术合作。其中，接受与澳大利亚政府援助建设的东辛农场奶牛项目，被专家誉为“80年代中国奶牛工艺的新突破”，并创造了良好的经济和社会效益。世界银行贷款特别提款权建成的东辛种子项目，年加工各类谷物、甜菜棉花种子7500吨。建成针织内衣、薄荷香料、肉鸡、成鳗等4个出口商品生产基地，其出口额分别占当时全省出口额的33％、11％、80％和20％。
自二十世纪90年代开始，江苏农垦与中国农垦总公司合资在赞比亚兴办了第一个农场即中赞友谊农场，此后，又相继于1998年、1999年和2003年独资经营了喜洋洋农场、中华农场和阳光农场。1997年，江苏农垦与泰国正大集团合资组建连云港正大天晴药业有限公司，随后合资公司逐步扩大到4家，成立了正大天晴药业集团股份有限公司。目前，正大天晴集团位列中国医药百强企业第16位。
进入二十一世纪，江苏农垦加强对外交流与合作。2006年，江苏农垦与北京三元集团合作，成立了三元双宝乳品公司。2009年，集团公司投资参股了省政府推动创立的紫金财产保险股份有限公司。2010年与台湾农友公司合资成立苏垦农友种苗公司，年内投产达效。2011年集团与上海城投控股合资组建“江苏农垦诚鼎投资管理有限公司”，设立苏垦诚鼎基金，主要投资于生物医药、现代农业、基础设施、生态环境等战略协同度高、成长性优良的产业领域。
江苏农垦稳健参与农村土地流转，已与地方政府签署战略协议面积147万亩，落实种植面积稳定在20万亩以上。与陕西农垦合资成立陕垦大华种业公司，成为当地行业龙头；分别加强与北京三元集团、南京卫岗乳业合作，积极发展奶牛养殖及乳制品加工产业。建成云台农场花果山外向型高效农业示范区，并被纳入国家“一带一路”农业国际合作示范区。
2015年11月中德示范园启动
2014年，在中德两国农业部的领导和支持下，中德农业现代化种植示范农场项目落户江苏农垦黄海农场， 2015年5月，江苏农垦与德方项目执行机构及有关企业签署了三方执行协议。“中德作物生产与农业技术示范园”是中德两国深化农业领域合作的重要项目之一，是迄今为止江苏省与西方发达国家开展现代农业合作规模最大的项目。
党建工作引领前进
改革开放40年来，集团党委以党建工作为引领，坚决贯彻中央和省委决策部署，发挥独特优势，助推垦区持续健康协调发展。
东辛农场水产现代渔业产业园区员工喜捕丰收鱼
持续抓好政治建设。集团党委坚持党委中心组学习制度，用马克思主义中国化最新理论成果武装头脑。把淮海农场“农建四师”历史陈列馆作为继承党的优良传统、弘扬农垦精神的重要教育载体。开展“五好”党支部、“三强”党支部书记、“四强”党组织等创建活动，使军垦精神融入企业血脉。
扎实推进组织建设。生产经营延伸到哪里，党的基层组织就建到哪里。创建“党员责任区”、“党员先锋岗”等，充分发挥党员的示范引领作用。2007年4月，集团公司被省委组织部、省国资委党委授予“江苏省国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”。 2016年6月，苏垦农发公司党委被省委授予“江苏省先进基层党组织”。
以思想建设促发展。建立健全了两级党委学习中心组制度。集团党委中心组学习成果在国务院国资委首次党委中心组理论学习座谈会上作交流。集团党委连续三次荣获全省学习型党组织建设先进单位称号。积极开展精神文明创建活动，2016年12个单位荣获省级文明单位。制订和实施了“十一五”、“十二五”、“十三五”江苏农垦企业文化建设规划，举办了江苏农垦文化艺术节、职工广场舞大赛、职工趣味运动会等重大文化活动， 21个单位在文化阵地建设中“达标”。集团荣获全省“宣传思想文化工作先进集体”。
注重抓好工会建设。垦区不断探索符合江苏农垦特点的工会工作思路和方法，推动垦区工会工作迈上新台阶。围绕集团公司年度重点工作，开展富有特色及实效的生产劳动竞赛，打造“建功立业”活动品牌， 切实维护职工权益，推动垦区和谐劳动关系建设。推进书香企业建设，连续8年举办职工读书月活动，先后建设职工书屋24个，其中成功创建“全国职工书屋”4个，“江苏省职工书屋”15个。
对 话
据了解，江苏农垦近些年来一直坚持科技兴农的理念，实施创新驱动战略，请介绍下这方面的相关情况？
江苏农垦：垦区高度重视农业科技创新与管理工作，制订了垦区农业科技创新与推广工作制度，启动了垦区农业技术研究与指导的专家库建设，积极搭建产学研战略联盟，开展了农垦科技进步奖评奖活动，设立专项资金开展关键农业生产技术研究，近两年的部分科研项目已经取得显著成果。
2016年，江苏农垦研发投入 13.86亿元，占营业收入的5.97%。其中，制药类企业研发投入占营业收入11.12%，达13.55亿元。到目前为止，江苏农垦已获得国家级企业技术中心1个、国家博士后科研工作站1个、江苏省企业院士工作站1个、省级企业技术中心5个、省级工程技术研究中心6个、省级工程实验室1个、省产业技术创新联盟1个、省级农业科技示范园区1个。
农业产业的发展同样需要调结构、补短板，江苏农垦在深化供给侧结构性改革方面，做了哪些尝试？
江苏农垦：江苏农垦整合垦区农业研发、推广、应用等科技资源，联合省内外知名高校院所，建成江苏农垦农业科学研究院，成功引进两个院士工作站，承担和实施大批国家和省级育种项目，每年新增国家和省级审定自育品种5个以上、区域试验或生产试验新品系20个以上，自主研发品种分别创下了江苏稻麦最高单产纪录。
设立江苏农垦电子商务有限公司，瞄准线上线下高度融合，建成“苏垦尚膳”优质农产品电商平台，以实体店为体验载体，综合运用会员制等多种现代营销方式，深度拓展B2C和B2B业务。组建江苏农垦农业生产服务公司，着力打造“互联网+金融+现代农服+规模种植户”的立体化农业综合服务平台，拓展现代农业服务产业，完善农业社会化服务体系。立足“一宅一花”项目，组建江苏农垦园艺科技公司，大力发展花卉产业。
作为一家以农业为核心产业的企业，江苏农垦在推进上市时面临了哪些困难，上市之后又为企业的发展带来了哪些好处？
江苏农垦：江苏农垦集团不断深化农业经营管理体制改革,加快农场社会管理职能剥离,农业经济取得较快发展。在上市前,江苏农垦就一直保持着不错的利润率。但是现代农业产业体系不完备、综合效益偏低、增长潜力较弱等现实问题仍是制约农垦未来发展的短板。上市是江苏农垦发展再上新台阶的关键。为此,江苏农垦集团整合种植业资源,引进战略投资者,实施股份制改造,新组建苏垦农发公司并推动申请挂牌上市。
苏垦农发上市后一个明显的变化就是大客户变多了。上市后公司新开拓了五粮液集团等战略合作大客户,吸引中高端大客户的能力明显增强。同时,上市平台对于企业实施对外投资、兼并重组具有重大促进作用,使苏垦农发公司在未来的发展中得以大力实施产业经营和资本经营“双轮驱动”战略,内生增长和外延扩张并重,进一步优化资源配置,实施高效管控,增强协同效应,推动了公司高质量发展。
相关链接：
江苏国资
凝聚江苏国资国企正能量，
传播江苏国资国企好声音，
展现江苏国资国企好形象！
长按二维码关注我们
觉得不错，点个赞吧！