线上讲堂PPT｜胡贵丽：加速机构改革从面到里的化学反应——自然资源业务融合工艺与实践
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今天要为大家分享的是上海数慧业务架构师胡贵丽在“2020第六届数慧新年大讲堂”之线上讲堂的报告PPT，仅供大家学习与交流使用。
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胡贵丽业务架构师在《加速机构改革从面到里的化学反应——自然资源业务融合工艺与实践》的报告中指出，加速业务融合是机构改革后一个非常重要的基础性工作，而要实现业务融合不是把事项、表单简单堆积起来，而是要匹配战略、管理、执行三个层面的业务融合，全面打通业务、业务再优化以及敏捷响应，让自然资源“两统一”职能由“面”及“里”产生化学反应。
报告提出自然资源部门要围绕“两统一、七个关键环节” ，从业务管理的角度确保职能清晰不重不漏、事项全面分类合理、打破业务条块分割，建立对应的业务标准规范，并从信息化实现的角度开展业务建模、围绕“减放并转调”开展业务优化，进而逐步建立健全从源头保护、开发利用到末端修复治理的“全生命周期”自然资源业务管理体系，加速自然资源业务的深度融合。
报告最后指出，实现自然资源业务融合的“化学反应”，需要具备“清、联、规、流、智、优”六个特征，并且需要从业务职能域分析、业务体系分析、组织模型分析、业务关系分析、数据流分析、流程模型分析、业务活动规整以及业务标准化8个方面，由总到分、由粗到细、逐层逐级进行细化分解，让业务从“流程+表单”向“流程+表单+规则+指标”转型，促进政府数字化转型。
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