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乐事大裁员,体育生态背后的梦醒时分

2017-05-20 楠沨 IT战略家

一群人跟着贾跃亭走上了蒙眼狂奔的生态化之路。现在,他们中许多人将被迫离开这家公司。


作为曾经的妖股,乐视网已经停牌超一个月。现在,乐视正酝酿大裁员,计划销售体系裁员过半,乐视体育裁70%,裁员计划将于近期落地。

 

此轮裁员涉及乐视网、乐视控股、乐视体育等多个乐视系公司。其中,乐视控股体系中,市场品牌中心从100余人砍至30余人,裁员幅度70%;销售服务体系裁员幅度50%。现有700人的乐视体育仅保留200人,裁员幅度高达70%;乐视网裁员10%。

 

很多乐视员工还呆在乐视主要是等着公司主动裁员,以拿到2倍到3倍的工资补偿。但实际上,很多地区的员工连基本工资都已经拿不到了。5月16日,即有乐视移动欠薪员工在贾跃亭微博下讨薪。欠薪员工主要反应乐视移动拖欠云南,四川,湖北等多省薪水,其中,武汉地区还传出大裁员,促销员工作绩效减半的消息。

 

有意思的是,乐视移动云南站还是用官微在发布消息。称云南地区的手机驻店员,巡店员,零售专员等3月份工资,到现在都没有发放。


乐视移动云南站官微消息


随着贾跃亭决定将手机电视等不同业务的销售整合为统一平台,乐视旗下生态销售与服务平台面临大量裁员,销售管理将归于乐视致新下面,另外,手机销量严重缩水也是重要原因。乐视手机最近半年的月均销量从75万下滑到29万,不久前乐视旗下酷派手机被曝与300名应届大学生解约。2017年上半年,乐视的经营亏损预计将扩大到6亿至8亿港元之间。

 

乐视去年11月获得贾跃亭一众商界朋友注资6亿美元,加上融创老板孙宏斌168亿元入股乐视,让市场宽慰:乐视也许有救了。乐视承诺将更加投入到汽车生态和和LeEco Global中,然而,半年过去了,乐视财况仍未见好转,反而追债、裁员等噩耗连连,市场都在静待贾跃亭如何出招自我拯救。

 

汽车和体育,这是乐视生态下最烧钱的板块,引起的争议也最多。乐视最初要做体育和汽车时,董事会内部分歧不小。一条未经证实却广为流传的消息,描绘了当时贾跃亭力排众议的场景。当时,贾跃亭指着北京满天雾霾说服乐视的其他高管。他说:“即使乐视造汽车会万劫不复也义无反顾。”

 

2016年12月,乐视体育曾进行了一轮架构调整,成立了新媒体及线上事业群、线下商业事业群和体育消费业务事业群。但时隔仅5个月,乐视体育的三大事业部仅刘建宏领衔的新媒体及线上事业群仍处于相对稳定的运作状态。

 

2017年3月初,乐视体育由于资金紧张未能支付赛事转播费用,相继失去亚冠、12强赛、中超等多项重要赛事转播权,随后多员工辞职跳槽。乐视体育的三名核心高管总编辑敖铭、总裁张志勇、首席运营官于航已相继离职。

 

一群人跟着贾跃亭走上了蒙眼狂奔的生态化之路。现在,他们中许多人将被迫离开这家公司。

 

乐视体育巅峰时期过千人,去年12月底20%的裁员计划完成后,过去几个月离职的员工已远超100人,其中内容中心就有接近50人离职,如今,乐视体育或将仅保留200人。

 

新一轮乐视体育的调整极有可能将乐视体育的战线重新缩回“体育媒体公司”范畴;付费会员业务随着版权流失,也已被下调优先级。此外,今年乐视体育大推的UGC业务将在新架构下被进一步凸显重要性。

 

由此,原先涉及赛事运营、智能硬件等多项体育产业综合业务项目,极有可能在此轮“优化”中难以幸免。



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