万达大调整成立大健康集团，投入千亿瓜分医疗市场

和融创、富力的世纪大交易之后，王健林在万达内部进行大调整，在万达集团现有的万达商业、万达文化、万达网络、万达金融四大产业集团之外，新成立了一个万达大健康产业集团有限公司（简称大健康集团），这预示着万达明确了去地产化，重点运营轻资产战略后，开始发力大健康产业。

注：万达与融创、富力交易详情参见：《万达680亿买卖尘埃落定！富力得酒店，融创得文旅城》

医疗行业发展快，需求大，毛利率也较高。其中高效管理的医院可以带来高达30%～40%的毛利空间，乃至能实现15%～20%的净利率。万达作为地产行业的老大哥，转向大健康行业，是中国地产行业的一个转折点，不但从侧面证明房地产行业红利期正在消融，也预示着大健康产业进入高速发展期。

随着全面放开二胎政策和健康中国2030的战略，数据显示，至2021年，中国的医疗服务支出总额预计增至88368亿元。

面对偌大的医疗市场，万达如何瓜分万亿的市场份额？其轻资产战略又将如何应用于大健康行业？一切正是从大健康集团开始。

一方面，中国医疗领域已经对民营企业开放，允许外国医师到中国执业，国内的医生也可以经过批准后私人出诊，这为民营医院的发展提供了有利条件。另一方面，现有公立医院资源紧缺，看病难看病贵的大背景下，地产项目需要医疗配套项目锦上添花，万达集团在中国有几百个大型商业中心和建设团队，可以说是具有先天优势。除了万达，国内从房地产转型大健康行业的企业还有30余家，包括万达、万科、保利、恒大等。

事实上，万达在医疗领域早有投资布局。

• 2016年年初，万达集团在北京与英国国际医院集团(international hospitalsgroup limited，简称：IHG)签订合作协议，在上海、成都、青岛建设三座综合性国际医院。（注：IHG是全球顶尖国际医疗集团，成立于1978年，总部设在英国，在全球超过50个国家管理450多个医疗项目。）

• 2017年4月，万达集团与成都市人民政府正式签订战略合作备忘录，双方协议将耗资700亿元，打造一座世界级的医疗产业中心。此外，万达与四川大学华西口腔医院签署战略合作协议，计划投资90亿元，在全国各地的万达广场，开设300家牙科诊所。

• 2017年7月，万达集团在昆明新签约三个投资项目，其中万达计划在昆明市投资500亿元，打造以医疗、健康为核心，兼具体育、养生、度假、商业、商务、居住等功能的世界级医疗及大健康产业园。

截止目前，万达在医疗产业的总投入已累计达1440亿元。

万达自2015年开始提出转型后，正逐渐舍弃一部分开发利润和资产增值，以期轻装上阵。其中最著名的，就是7月以680亿卖掉13个文旅城和77家酒店的那场旷世交易。

2016年，万达集团服务业收入占比55%，历史上首次超过地产；服务业净利润占比超过60%，也大于地产开发利润。此外，万达还通过与基金公司合作，输出品牌与管理，成功转型轻资产。

万达集团的去地产化虽然没有彻底完成，但新医改、人口老龄化、“全面2孩”等政策红利，让医疗产业进入重大利好期，万达不但早已布局，且轻资产战略同样适用于大健康。

万达集团选择与专业的医疗团队或医疗集团合作，正是轻资产战略运营下的产物。万达集团发挥它固有的商业地产运作思路，通过收租金的方式，将万达大健康集团变成为一个平台。

或许未来某一天，当你走进万达广场的时候，除了吃喝玩乐，还能获取各种病症大型医疗集团的服务。

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