纸媒最后的阵地...
"喂，你好，想问一下XX日报好好的为什么忽然不办了呢？"
主编老王已记不清这是本周接到的第几十个读者询问电话了，XX日报创办快30年了，有着一大批的读者群体。最近几年随着微博、微信等新媒体平台的汹汹而来，报社的业务受到了巨大的冲击，很多用户已不再通过报刊或订阅购买报纸的方式来获取资讯了，因为只要打开手机，铺天盖地的消息就会涌过来。
当然，也有一些忠实的老读者，反映追随报社了好多好多年...
纸媒曾经陪伴了人们几十年时间，促进了消息的流通传递，还原过一个又一个的事实真相，凭借着一篇篇有温度、有深度的新闻资讯及社会轶闻等和读者朋友们建立起了非常深厚的感情。
但新媒体的出现让整个传媒行业的竞争变得愈发激烈，纸媒受到的冲击和生存压力也越来越大，竞品的越战越勇和纸媒传播媒介的限制，也致使纸媒的发展逐渐开始了下坡之路。
2017年末开始，宣布停刊或休刊的纸媒就有《北京晨报》《皖南晨刊》《渤海早报》《大别山晨刊》《北部湾晨报》《宣城日报·皖南晨刊》《重庆晨报·永川读本》《潇湘晨报·晨报周刊》《西凉晚刊》《白银晚报》《湘潭晚报》《赣西晚报》《台州商报》《球迷报》《环球军事》《无锡商报》《台州商报》《汕头都市报》《汕头特区晚报》《西部开发报》...
从 2018 年下半年开始，纸媒又集中上演了一场盛大的告别潮，塌方式的停刊、休刊、改版未曾间断。据中国记者网发布《关于统计休刊和无法正常出版报刊有关情况的通知》不完全统计，2018上半年全国长期休刊及不能正常出版报刊的报刊有20家左右。2018下半年，更多的报刊杂志相继宣布休刊、停刊、调整出版周期或拓展新领域。2019年元旦起，全国各地包括《北京晨报》在内的许多报纸宣布停刊，还有不少纸媒缩减出版周期，以应对纸媒寒冬。
虽不能说这就是报业穷途末路的冰山一角，但更大的坍塌消融显然还在后头。
2018年5月份开始，成品纸市场掀起一股轰轰烈烈的涨价潮，有些纸制品每吨上涨600元，涨幅超过15%，且纸制品价格还将继续维持在高位。在纸价暴涨的背景下，众多新书、杂志、报纸等的定价多有所上涨，而这势必又促使此类刊物的发行量进一步下滑。目前唯一有底气说自己不会关停的，可能就只剩下《人民日报》了...
虽然形式不容乐观，包括一些行业专家等很多人都在唱衰纸媒，但与此同时仍有一些纸媒选择坚守阵地。
2019新年伊始，以《人民日报》为首的多家纸媒宣布改版，还有此前的《经济日报》《法制日报》《浙江日报》《南方日报》《广州日报》《北京青年报》《北京晚报》《第一财经日报》等将近有20家纸媒都在进行着改版。在传媒行业发生巨变的时刻，纸媒的集体改版也让一些读者看到了纸媒寻求变革的决心。
其中：
《人民日报》：减版“瘦身”，实行全彩印刷；
《第一财经日报》：全面转向深度报道；
《法制日报》：改版换面，“物理融合”；
《南方日报》：着力打造“政经纸”“观点纸”“深度纸”；
《北京青年报》：内容排版调整，同步上线“北京头条”客户端。
（改版，是指报纸内容和形式总体设计上的改变在版面上的反映，是对报纸定式的、规律的、常态的版数、版式、版性等既定制式的改动。）
对比多家纸媒的改版事项可以发现，从改版方式来看主要有两大类型：
一是版面、栏目调整。如《法制日报》增设法治政府、政法聚焦等专刊、专版，推出面向专业受众的高品质专版;《浙江日报》将介绍基层治理的创新实招，并全新打造深度板块。
二是版式调整。如《今晚报》稿件之间有更多留白,使得版面编排疏密有致,飘逸俊朗;《北京青年报》从以往的浓眉大眼变得眉清目秀。
通过这一轮改版，报纸更新了版面、调整了栏目、更加注重版面设计和视觉效果；同时减少了报纸上的一些碎片化信息，开始将报道的重点集中在深度新闻和高品质内容上；此外很多纸媒也都选择开拓自己的新媒体账号，开始打造自己的移动新闻客户端。
虽说互联网时代新媒体的出现给传统纸媒带来了很大冲击，但另一方面，新媒体对传统媒体而言既是挑战也是机遇，有不少的纸媒通过互联网技术实现了新/旧媒体的深度融合，突破了原有的传播局限，甚至开始走向全国甚至全球。
小编前些天和刚从报社离职的朋友聊天，针对传统纸媒的困境和机遇，碰撞出了一些梳理思想的小火花，这里分享给大家~
传统纸媒的劣势分析：
1、信息载体较为耗材；
2、纸质信息载体传达不及时；
3、商业化途径相对单一；
4、读者群体相对固定且年龄偏大；
5、纸质版面承载信息有限，经常需要反复删减内容；
6、报纸、期刊等携带不便。
传统纸媒的优势分析：
1、撰写、编辑团队成员众多且资历丰富、文笔老道；
2、记者团队强大、信息采编全面而深入；
3、品牌知名度、可信度较高，可为一些企业做品牌宣传背书，特别是一些地方性纸媒在当地影响力很大；
4、阅读用户群体庞大；
5、政府资源、文人资源、社会关系丰富。
纸媒在新的时代下虽然有着传统所带来的局限性，但同时也有着自己很明显的优势。纸媒的改版有其必要性，是其应对新媒体冲击的一种补救措施。
但在改版之外，在与新媒体发生深度融合的过程中，应择一具有明显优势的媒介渠道作为传播主体，利用规模化的原创团队进行批量内容生产，同时强化独家报道、深度调查报道以及专业解读文章等传统媒体的核心竞争优势。
在此轮改版中，《第一财经日报》的指向就非常明确，直接表示这是创刊以来力度最大的一次转型和改版，内容将全面转向深度报道和优质观点。
此外，《法制日报》在改版中提出将更加彰显中央政法委机关报的性质和宗旨，充分发挥《法制日报》维护国家意识形态安全、引导政法舆论和法治舆论的重要作用。
《中老年时报》在改版中提出重新对报纸版面进行视觉设计、陆续推出更加贴近中老年人生活消费的生活版、对养老惠民政策深入解读和反映养老市场动态的养老版等等。
《河南商报》确立了“以企养媒、以媒壮企”的转型之路，改版后经营逆势增长，前8个月收入同比增长35%，利润同比翻了一番。
还有不少的传统纸媒利用资深的品牌和资源优势在运营方面成功拓展了新的发展思路。一些主打网络快讯、快评等媒体很多已经走在了前面，比如新京报旗下“我们视频”2018年全网视频生产总数超过20000条、全网总播放量达300亿次，直播场次超过千场。
虽然有不少纸媒停刊的消息，虽然传媒纸媒的发行量甚至广告收入大幅度下降，虽然有些东西在完成了自己的历史使命后应该退出时代舞台，虽然有不少国内外的媒体甚至群众都纷纷呼吁“纸媒已死”，但要知道，可能会消失的是介质，而不是内容，纸媒或许会死，但媒体不会。今天人们对于媒体的需求比以往任何时候都多，而且在新媒体如此盛行的情况下，目前仍有95%的新闻是传统纸媒生产，网站免费转载。
接下来的一年，纸媒所要面临的形势依然不容乐观，但我们已经看到了有很多的传统纸媒开始通过改变自己来寻求机遇和发展。要知道纸媒本身已经有了那么好的可信度和品牌基础，完全可以深打权威牌，输出一些对社会、对真正有指导性意义的东西。
另外社会也应该对纸媒有更多的关注和帮助，比如像日本那样开拓出更多类似于地铁站、公交站、小区公告栏等线下报刊阅读场景，同时利用一些社会公共基金等去帮助本身盈利空间就有限的纸媒行业渡过困难期、实现长远发展。