《山东法制报》：乳山法院以“绩”“效”双实推进“两张清单”工作走深走实

今年以来，乳山市人民法院结合青年干警培养活动，以“三强三优”专项活动为抓手，创新“两张清单”工作机制，采取以“绩”为基、以“效”为果的绩效管理模式，切实提高管理工作效能，不断打造一支政治强、业务精、作风优的新时代法院铁军。

“领”为先 在体系建设上求“精”

把“两张清单”工作推进作为“走在前、开新局”的重要抓手，院长亲自调度，分管院领导主动引领担当，牵头研究制定分管部门职责清单。部门负责人带领部门干警立足本职，细化年度、季度部门职责清单,及时调整更新个人职责清单，更好地明责于心、担责于身、履职尽责,确保工作“事事有分工、件件有着落”。

注重清单具体化，将“两张清单”工作制度运行落脚在审判执行具体工作之中，通过明确细化的责任清单，构建人人负责、层层负责、环环相扣的工作责任制，促推打造“乳法护航·益企发展”“如我在诉·乳你所愿”“乳法利剑·善执笃行”“乳法青苑”以及环境资源审判品牌，致力于以能动履职深化做实为大局服务、为人民司法。

今年以来，乳山法院先后被威海中院评为“工作表现突出单位”，被乳山市委评为“2023年度高质量发展考核优秀单位”，诸往法庭被省高院命名为“枫桥式人民法庭”。

“绩”为基 在个人评价上求“准”

强化工作落实，针对法官、法官助理、司法行政人员、书记员、司法警察等岗位特点，围绕本职工作、重点工作、创新工作等方面，及时调整充实清单内容，让清单更加符合个人工作实际，体现岗位特色，做到“职责明晰、权责统一、人岗相适”。

积极组织干警开展“促履职尽责”大讨论活动，引导干警摆正“个人清单”和“部门清单”的关系，主动树立大局意识、责任意识和担当意识，不断增强政治责任感和行动自觉性。以“乳法青苑”青年干警品牌打造为载体，依托党课教育、业务培训、帮带机制、列席专业法官会议等形式，引导干警在学中干、在干中学，支持青年干警挑大梁、当主角，涌现了一批尽职履责、担当作为的先进典型。1名干警荣获全国法院先进个人，8人次荣获省级以上表彰和表扬。

“效”为果 在结果运用上求“实”

用足用好审判质量管理指标和全员绩效考核，把“评案”与“考人”贯通起来，把“两张清单”作为全员考核的重要依据和抓手，主动融入部门和个人业绩指标考核.

建立内设机构月度、季度“回头看”工作机制,将月度、季度打分情况按照一定比例计入年底绩效考核,推动部门考核和个人考核相衔接,实现责任落实的可量化评价,推动责任落实从“要我做”变成“我要做”的习惯和自觉。党组成员每季度点评分管部门工作短板,明确目标、创新增效,进行季度测评评分。部门负责人结合部门干警月度工作总结及日常工作表现进行月度评价打分,总结工作经验、工作不足,坚持实绩“风向标”作用,强化人员考评“量体裁衣”、科学设置差异化指标,将调研、信息、宣传、廉洁自律、机关效能等列为必须完成指标,指标未完成则对照清单扣分;将表彰奖励、品牌亮点、承担急难险重任务等列为正向加分项目,充分调动干警参与重点工作、创新工作的积极性,有效解决“干多干少、干和不干、干好干坏一个样”的问题,进一步激励引导全体干警干在平时、比在平时,担当作为、真干实干。

来源：乳山法院