思维导图 | 做好产品必须掌握的4个核心要素

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原文摘要： 

在不同的公司、不同的发展阶段，在项目所处的不同的生命周期当中，互联网产品经理所承担的责任也有所不同。如果没有对互联网产品的完整认知和一整套的方法论，你的整个产品经理生涯可能都是不合格的。

这套方法论包含四个要点：

• 作为产品经理，你需要提高自己的专业设计能力、业务运营能力，并且努力成为这个行业的专家；

• 管理预期需要你具有判断公司所处的阶段和一个项目的生命周期的能力，并且根据不同的阶段制定不同的策略；

• 保持业务持续增长是一个产品经理整个职业生涯都需要做的事，这要求你能够根据业务发展的不同阶段，利用产品对流量、效率、渠道进行赋能；

• 最后，你应该抓住互联网下半场的机会：人和物的价值更加的定量化，基于人和物的价值会被重新分配。在互联网的下半场中，要去做更多的连接，为各个行业赋能，从而在变化过程中获得更多的超额利润。

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