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迭代94次,它凭什么一招打通微信?

笔记侠 2019-04-07

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第  2897  篇深度好文:3484 字 | 6 分钟阅读

精选笔记•小程序


本文新鲜度:★★★★★    口感:新疆大盘鸡


笔记君说:


小程序即将走到它的第三年,to B的生意或许更有前景。


一、它,双十一交易额超10亿元

 

走进酷客多上海办公室,目光很容易被一块实时数据大屏抓住。

 

 

1200多家代理商,300多城市,13万家商家,累计用户4000多万,数字着实亮眼。

 

大屏上显示,电商零售、餐饮、美业占了酷客多入驻商家的很大比例。


“现在最好卖的是电商类,因为我们原来几个创始股东来自携程、易迅,产品方向还是以交易为主。”郝宪玮介绍道。

 

郝宪玮本人也有着多年的电商经验,曾先后任职中创、东森、麦考林,有着十多年的电商经验。

 

“我们从12年创业到16年,主要做大客户技术服务。大客户一般一个单子几百万,少到几十万,做了四年之后发现都是辛苦钱,规模起不来。”

 

2016年,微信内测小程序,郝宪玮觉得这是一个机会。


相比以前技术外包较高的边际成本,小程序更容易走量,也更容易把规模做起来。

 

今年双十一,酷客多商城小程序总交易额为10.8亿。相比去年1亿交易额,郝宪玮认为这和人们购买习惯有关。

 

“去年是一个亿(流水),数字不大,因为去年还在做概念普及,而今年很多人已经慢慢习惯了通过小程序购买商品。”

 

目前,酷客多主要为中小微企业提供小程序商城定制服务,同时也会和像绿箭、玛莎拉蒂、荣威这样的大客户进行合作。


大客户带来的利润可能不高,但其背后的品牌效应很明显。

 

郝宪玮透露,酷客多商城平时月流水近3亿元,年收入几千万元,目前已实现基本盈利。

 

二、好产品也要靠销售

 

做SaaS服务工具,有两块最难,第一是做出好产品,第二是让更多客户使用,也就是销售问题。

 

目前,一套酷客多商城模板的客单价大概在8000元。如果让公司的人自己飞北京,广州去做销售,成本上划不来。

 

为了降低拓客成本,酷客多选择与代理商合作。

 

“我们上海这边专注产品研发,本地化的销售服务交给代理商去做。2017年我们开始全面招代理商,大部分利润让给代理商,让他们在本地做销售,拓展更有积极性。基本上中小微的企业全部是代理商来做的,要不然不可能增长这么快。”



目前,酷客多的代理商销售人员有1万多人。相比于直接搭建销售团队,酷客多的模式更轻,成本更低。

 

针对一些热门行业,比如餐饮,美业,4S店,教育,酷客多还会为代理商提供通用的PPT,谈客户可以带着PPT去谈。


PPT包含行业痛点,以及针对痛点的解决方案和案例。“除此以外,我们对代理商还有8大扶持政策及运营培训,每周二到周五的下午都有不同方向的培训内容。基本上,代理商只要进入体系内,通过我们系统完善的培训,就能上岗。”

 


银联商务也是酷客多的代理商之一。当时,银联商务在大卖场推广POS机,完善商家收银环节,但是这样的功能比较单一。


经过一番考量,银联商务选择和酷客多合作,在卖POS机时打包卖酷客多的小程序。

 

“银联明年会把小程序的量作为他们KPI考核之一,接下来如果顺利,一个月应该可以给我们卖出1000多套。”

 

除了模板收费,酷客多还打算在19年推出广告体系:征用小程序商家的广告位,通过开屏和信息流广告做营收,商家可以从中获得广告分成。

 

三、智能名片:拓客新渠道

 

截止到目前,酷客多产品已经迭代了94次。

 

“我们的代理商后台有一个入口,专门用来提意见,基本上我们每天能够收到二三十条反馈。”对于这些反馈意见,郝宪玮会优先考虑那些更加通用,更能满足大部分行业需要的需求。

 

目前,酷客多做了40多款营销插件,其中像拼团、砍价、秒杀、抽奖、会员卡这样的功能,本身就具有很强的传播性,而这些功能最后还是要落在交易上。

 


酷客多最近上线了AI名片功能,意在激发员工和用户的积极性,促成更多交易。

 


“通过什么方法来激发呢,就是通过名片把这种粉丝关系绑定。假设我是我酷客多内部员工,名片发给你,你进来之后,就可以把我们关系绑定,绑定完之后,如果你后期在我们酷客多商城买东西,我这会有分佣。”郝宪玮介绍说。

 

名片的本质是分销体系,目的还是为了帮助小程序拓客。目前,名片的触发路径有两种:


第一种,鼓励酷客多自己员工,把朋友圈先传播一遍,如果他觉得这个工具好用,朋友圈外的朋友就会向外裂变。

 

第二种,通过小程序那些高频购买的忠实粉丝,这个时候给他提供一个名片工具,他会很容易接受。

 

“所以说白了,名片功能就是将朋友圈关系又充分利用了一次。”

 

四、“有赞和微盟不是我们的

直接竞争对手

 

郝宪玮向我们透露:“市场上使用第三方付费的小程序有几十万,我们大概能占到30%的市场份额。”

 

而在谈到有赞和微盟时,郝宪玮表示并非自己的竞争对手,他们没All in小程序。

 

“业务形态上,我们非常像,但是为什么我们能杀出来,还是重视程度不同。有赞、微盟,他们真正布局小程序是在2017年底,整整晚了一年的时间。

 

而由于公司演进形态的不同,郝宪玮也没有将微盟和有赞当成直接的竞争对手。“他们已经到了这个阶段,软件(小程序)不再是他们的业务重心,他们会更重视金融、供应链和其它方向。”

 

在郝宪玮看来,酷客多更像是有赞和微盟双方优势的集合体,比如微盟的地推团队很牛,有赞的产品很棒,那么自己就取长补短:“我们在产品上参照有赞,商务模式上参照微盟。”

 

五、小程序还有没有机会?


资本大环境不好,活下来才是第一要义。但反过来讲,越是在寒冬,越要沉淀。


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每个公司都要思考,如何把自己的业务做得更深更透,这样在寒冬过后迎来爆发期时,才会有所准备。

 

而对于新入局的小程序创业者来说,以后的融资难度可能会越来越高。“小程序目前已经到达一个稳定期,格局已定,除非有特别创新的项目,否则很难打动投资人。”

 

在郝宪玮看来,目前国内的SaaS(软件即服务)环境也并不好。

 

对于头部大客户来说,他们做到500强,正是因为他们的业务形态“不走寻常路”,这就意味着常规产品并不能满足他们需求。


而对于中小微企业来说,他们对于新鲜事物的接受度还不是很高。

 

总的来说,不管是小程序还是CRM系统,目前国内的环境都不是很理想。



“微信入局最早,小程序体量积累庞大加上强社交属性,天然携有巨大流量,加上微信高频次的更新,应用场景的步步开放,也就成了小程序商户与开发者争夺的要地。

 

支付宝的优势则是自身独有的信用体系,相当于为用户与商家之间搭建了一座桥梁,而支付宝的菜鸟物流体系,则可以为开发者提供便捷的物流服务。

 

百度智能小程序则是主导“搜索+信息流”的分发模式,搜索是小程序分发的基础核心,百度的搜索入口包括寻址卡、精准sug直达、精准语音直达、熊掌号挂载、自然结果等等,可以在多个维度上为小程序实现精准分发。

 

三家平台各有优势,用户可以根据自身小程序属性选择侧重点,酷客多小程序一个后台打通三大平台,可以为用户轻松上线三大平台小程序。


关于酷客多——


酷客多2016年9月开始跟进研发小程序,在2017年1月9号小程序正式发布前,酷客多就作为首家服务商参与内测服务,同时酷客多小程序发布第一版本。经过两年的发展,如今的酷客多已经拥有超过1000家代理商,服务超过10万家企业。


凭借强大的技术团队,现在的酷客多已经研发2500个功能点,历经94次迭代更新,制作了超过50款营销插件,未来酷客多将研发100多个营销模板满足线下各种营销场景。


目前,已经实现一个后台打通微信、百度、支付宝三家小程序平台,实现流量全覆盖。酷客多在小程序生态体系中将协助传统企业进行数字化转型,将继续紧跟全球数字化经济领头羊企业的脚步,为企业主引流和转化提供全生命周期管理,助力企业在移动互联网社交布局。酷客多一直在深耕小程序行业,引领整个行业发展。


*文章为讲者独立观点,不代表笔记侠立场。


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