精彩回眸!2020年湖州组织系统特色工作大盘点
时光如梭
2021年已悄然而至
过去的2020年
是极不平凡
充满挑战的一年
也是湖州组织工作
砥砺奋进
收获累累的一年
2020年
哪些时光让你印象深刻
哪些工作令你欢欣鼓舞
快来围观点赞吧!
(点击图片可查看更多)01
深耕十五年深化“导师帮带制”
02
牢记嘱托全力抓好白茶扶贫
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安吉县溪龙乡黄杜村党员深受习近平总书记重要批示鼓舞,牢记总书记嘱托,饮水思源、致富不忘党恩,先后向3省5县捐赠“白叶一号”扶贫茶苗2210万株,派出党员代表、技术骨干61批、410余人次,赴四川、贵州、湖南等地持续帮扶指导,茶苗在受捐地定植存活率达到95%以上。2020年,受捐地中的4个县迎来了第一个采茶季,共计采摘白茶鲜叶6000余斤,带动当地1862户、5839名建档立卡贫困人口脱贫增收,书写了“一片叶子再富一方百姓”东西部扶贫佳话。
03
出台“双十条”全力护航“两战赢”
湖州市认真落实省“暖心八条”“助企八条”,第一时间出台服务疫情防控、复工复产“双十条”政策举措,全面推行“专员+专班+专家”驻企服务机制,组织动员2.3万余名机关企事业单位党员干部下沉村社一线,精准选派4100余名领导干部担任驻企服务员,帮助解决困难问题3.4万余个,专项表彰300名抗疫先进个人、100个抗疫先进集体和50名市优秀共产党员、30个市先进基层党组织。强力助推“深化‘三服务’、聚力‘破五未’”攻坚行动,销号化解“五未”项目282个。
04
组建二十大攻坚专班服务助推中心工作
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坚持重点工作用重兵,紧扣长三角一体化发展、生态环境整治、市域治理现代化等市委市政府中心工作,从全市抽调300余名优秀干部和退出领导岗位干部组建20个攻坚专班,全力以赴抓重破难,在成功承办长三角地区主要领导座谈会,促成“五水共治”六夺“大禹鼎”、美丽浙江考核“八连优”、全国文明城市复评居首位等重大工作中发挥了重要作用,实现干部成长与事业发展“双赢”。
05
健全“干部为事业担当、组织为干部担当”良性互动机制
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坚持“两个担当”良性互动,加强干部关爱激励,从乡镇基层一线、抗疫前线、急难险重岗位大力选拔重用18名敢担当实绩好的干部,评选表彰78名省市县“担当作为好干部”;健全完善容错纠错裁定委员会,对10个事例、20余名干部予以容错免责;扎实推进干部心理健康关爱中心和乡镇“新五小”建设;查处不担当不作为慢作为干部101名;动真碰硬推动干部能上能下,大力调整19名不担当不胜任县处级干部,有力激发了越是艰险越向前的昂扬斗志。
06
大范围近距离走访了解干部
(点击图片可查看更多)坚持近距离全方位了解识别干部,市委常委、组织部长带班走访70多个市直部门和各区县,与900多名班子成员和优秀中层干部面对面谈心谈话,深入掌握领导班子运行情况和干部现实表现。各区县委组织部联动开展实地走访,走部门、跑乡镇,及时为压力大的干部释压减压、给任务重的干部加油鼓劲,有效拉近了组织与干部的距离。
07
深入实施年轻干部培养选拔工程
(点击图片可查看更多)综合运用分类综合比选、墩苗历练、乡镇(街道)党委书记工作交流会等举措,发现培养使用一批为湖州发展再干20年的高素质干部。全年提拔使用“80后”市管干部35名,“80后”市管干部从机构改革前14名增加到81名,区县党政班子配备40岁左右及以下干部占比近1/3、走在全省前列。大力实施党政干部储备工程,建好用好公务员选调生和事业编制党政储备人才两个“周转池”,新招引826名“双一流”高校优秀硕博生进入机关事业单位工作。
08
开展百名乡科级干部跨区域跨部门集中大交流
09
全面推进机关事业人员“一件事”改革
建立公务员和事业单位工作人员职业生涯全周期“一件事”管理服务平台,将9个公务员事项和7个事业单位人员事项归集成“一件事”,健全完善“好差评”、业务退回率通报、数据安全等配套制度,加强精细管理、精确量化、精准评价,相关工作得到上级主管部门肯定。全年办理业务1.2万余人次,申报材料精简率超过80%,机关工作效能得到明显提升。
10
构建完善湖州干部大监督格局
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推进浙江生态文明干部学院实现华丽蝶变
全面完成机关事业人员“一件事”改革(点击图片可查看更多)聚力“全国有影响、省内为一流”干部学院建设目标,由市委组织部牵头,抽调财政、规划、生态环境、建设、交通等15个市级部门的干部组成工作专班,配套推进精品课程打造、绩效分配改革、美丽校园建设等工作,着力推动浙江生态文明干部学院高质量发展。入选中央组织部和教育部精品课程2部,编发《党校建言》28期,被省市领导批示26期,其中省级领导批示4期。全年成功承办中央组织部、中央党校、农业农村部、生态环境部等国家部委重点班次 7期,举办市委主体班次36期、培训党员干部3100余人次,带动区县办班116期、培训1.1万余人次,承接省内外各地培训班次240多期、培训各类学员1.7万余人次,实现了政治效果、社会效果、经济效果“三丰收”。12深入开展“县乡一体、条抓块统”改革试点
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加强市县协同推进,在全省率先开展“县乡一体、条抓块统”改革试点,探索形成相对统一又具有地方特色的湖州“属地管理”清单2.0版。统筹构建“一清单、一短片、一机制、一流程、一纪要、一案例”等“六个一”体系,梳理确定首批事项78项,逐一细化县乡职责428条,着力为基层减负、赋能、增效,相关做法获省委书记袁家军肯定并在全省推广。
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高质高效推动事业单位精简“瘦身”
全面完成机关事业人员“一件事”改革(点击图片可查看更多)精心做好机构改革“后半篇”文章,分层分类全面推进事业单位改革,全市463家涉改单位有序转隶人员2900余人,改革后事业单位总数减少223家,其中市级减少93家、精简31%,区县减少130家、精简15.5%,均超省定改革目标,实现政事分开、事企分开、管办分离,事业单位公益属性进一步加强,公共服务供给能力进一步提升。扎实做好改革后续配套工作,事业单位法人登记完成率居全省第一。14全面全程高质量率先完成村社组织换届