互联网拐点

谈到“马现象”，更有趣。关于中国互联网经济到底成色如何，这几年我写文章写星球发语音都讲过不少，模式创新可以在影子银行创造的虚假资本泡沫下推升繁荣。由于中国传统制造业与服务业效率较低，大多受到政府严格管制，出现寻租、环境污染等问题，而互联网相对此种商业模式自由度更广阔，由它带来的先发技术也能对传统产业模式带来巨大的颠覆作用，给大家的生活带来方便。但它毕竟不是技术创新，带不来更多的价值。相反，这几年随着零和博弈加剧，它还在摧毁原有的经济价值。比如一边干掉餐饮业主，一边拖垮外卖小哥。2017年走投无路的互联网泡沫资金跑去做共享单车这种重资产游戏已经宣告了末日的到来，到今年此起彼伏的暴雷更让普通人清楚看到这一点。

同样一个互联网时代，中美创业有太多区别，中国大部分互联网生意，点子都是从美国抄来的。美国创业者提出这些点子，更多出于对生活的观察、兴趣、对技术的执迷。中国的互联网创业极少有改变世界的觉悟，理想只停留在PPT上骗人骗己，从一开始的创业目的就是瞄准一个“变现通道”，针对其设计一个理论上可能成功的项目和预期回报，逆向推出一套运作模式，再回头去找风险资本买单。

美国的大公司通过并购小公司的创新技术、理念、生意和团队来实现产业整合，但中国的大公司无所不用其极地打击有所表现的小公司来实现垄断，即使成功完成并购，往往也无法人尽其才，因为中国的创业团队大部分只有一个（或几个）光彩夺目的创始人（团队），却很难在短短几年中培养出一群同样优秀的基干员工队伍。也因此极少诞生真正优秀的企业文化，相反不断在“996”之类无聊的话题下反复撕逼、互相伤害。

究其根本，我想问题在于中国既有市场太大了，中国人多钱多，市场待挖掘的潜力也太大了。人口红利的作用使互联网边际成本几乎为零，用户数暴增之后公司所承受的成本压力与从前相比并无过多变化，同时，互联网用户数提升能够从根本上改善产品品质。在此诱人的蛋糕面前，很难让创业者沉下心来锻造他的团队，即使创业者有这份耐心，影子银行代表的国内资本以及华尔街投行资本也不会同意。就像白景琦驴皮一条街的思路一样，天下武功唯快不破，反复试探选中一个模式后尽最大速度扩充队伍跑马圈地然后融资变现才是主流——比如最近一轮社区团购大战。

在早期，互联网在中国默默无闻，2000到2010这个阶段给了初生的创业者团队十年时间慢慢磨合培养队伍，他们也因此在未来影子银行大爆发的阶段收获果实。2010年后，钱太好赚，全社会一起浮躁，勇于捞钱，耻于抬头瞭望星空。曾经哪个满口理想的马爸爸，是非成败，都在太极里面。

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