向更高品质冲刺，从这场大会开始！
5月8日，汉江重工2019年“质量管理年启动会”在新建二期厂房车间举行。今年质量管理的主题是“齐动员、练内功，迈进全面质量管理新时代”。襄阳市樊城区副区长王鹏程，中铁十一局副总经理、总工程师张丕界，副总经理李小红出席活动。集团公司机关相关业务部门负责人，汉江重工全体领导班子及员工近300人参加了启动大会。
参观汉江重工生产车间
参观汉江重工生产车间
参观优劣质产品对比展板
此次大会总结了汉江重工近年来产品质量管理情况，分析存在问题，对标先进企业，明确质量管理思路，制定提升方案和措施，对未来质量提升管理工作做了详细规划。汉江重工党委书记王鹏主持会议，执行董事、总经理孔凡华发表了动员讲话，带领全体员工作质量宣誓并签字。
会上，王鹏程表示，襄阳市区委区政府将会在今后的工作中，不断支持汉江重工，为企业做好服务，与企业一起面对困难，同时提供更精准的政策支持，提供更丰富的要素保障，努力使汉江重工成为湖北省装备制造业的领头羊，中部地区的排头兵。
王鹏程讲话
张丕界在会上对汉江重工下一阶段的质量管理提升工作作了三点要求，一是要要深刻认识加强企业质量的重要性和必要性；二是要夯实基础，建立健全质量工作责任制，抓好质量管理队伍建设，提高执行力，从严管理，动态管理，精细管理；三是要切实做到三个明确：明确管理目标、明确管理重点、明确管理责任。同时要学会对标先进企业，不断找寻质量管理工作中存在的短板，切实做到责任到位，责任到人。
张丕界讲话
李小红在会上指出，当前市场竞争越来越激烈，当前形势下“以质量求生存，以信誉求发展”已成为广大企业发展的共识，汉江重工要做到“从严抓质量”才能突出重围。要认清形势，强化“从严抓质量”的管理意识，大力推行优质产品战略；要明确质量管理的战略方针和战略重点，突出“从严抓质量”；通过“从严抓质量”狠抓全过程，促进产品实物质量的不断提高。
李小红讲话
2019年，是汉江重工抢滩装备制造领域的关键之年。国内，中国高铁迈入1000吨箱梁时代，各家厂商纷纷酝酿配套施工设备的研发生产。国外，印度高铁正在寻求施工设备供应商合作。在全球化程度越来越高的今天，高品质无疑是抢占市场最好的通行证。中国铁建打造“品质铁建”的号角已经吹响，汉江重工如何在竞争中乘风破浪，在这次动员会上，给出了明确的思路和方案。
“质量是生产出来的，不是检验出来的。”孔凡华在作动员讲话时反复引用这一理念。他强调，质量把控应由最佳位置人员实施控制，而不是事后把关。他号召全体岗位齐动员，稳扎稳打练好内功，坚守各自岗位职责，在质量管理上精益求精，汉江重工这艘巨轮才能走的更高、更远。
孔凡华作动员讲话
王鹏主持会议
在会上，6名员工代表意外地收到了一封家书，内容是家人对质量、对安全方面的谆谆告诫，这些都是一些平时想说却说不出口的话，一字一句之间，流露着守望相助的彼此关怀，朴实真挚的话语让不少观众热泪盈眶。汉江重工通过这一方式，让广大员工从思想上产生共鸣，深刻体会到安全质量的重要性。
青年员工分享家书
全体员工认真聆听
全体员工进行质量管理宣誓
在宣誓版上签字
会后参观新型120吨轻轨提梁机的运行演示
下一步，汉江重工将持续深入推进“质量管理年”活动，以高质量发展为导向、以提高服务能力为目的、以创新转型为手段，从自身岗位出发，全力打造“品质铁建”，助力企业向更高品质、更好效益、更大规模发展。
文图：杨 光
编辑：陶 源