甲乙丙资产创始合伙人孙国强新身份首秀：目前是民营AMC价值重塑的好时机

告别中交地产，孙国强正式迎来新身份，加盟业内享有一定声誉的全国性民营资产管理公司甲乙丙资产，成为创始合伙人。用被业内尊称为“校长”的甲乙丙资产创始人邱代伦的话说，这段“姻缘”让他苦等了15年。

在通达金融主办的第五届中国国际不良资产与破产重整峰会上，孙国强更换新角色后进行“首秀”演讲，认为目前是民营AMC价值重塑的好时机。

“不良资产行业我算是一个新兵，“他谦虚地表示，特殊机会投资的魅力在价值重塑。

什么是价值重塑？在他看来，价值重塑就是对投资的目标企业做一些问题的诊断，就像医生看病一样，主要是对于造成不良的原因、困境做分析，然后要评估有没有能力去解决这些问题所需的资源和要素，也要算一下做好以后这个东西的价值，根据这样的情况应该是配入资金、技术，市场，还有团队，乃至机制对原有的公司进行重组重整帮助企业脱困。

资产管理公司赚什么钱？他认为，可以赚到不良资产行业中的资产自身修复，企业内生增长，资产管理和并购重组三份钱。

孙国强指出，价值重塑是民营amc的另一种生存之道，当前已具备做“价值重塑”的机会和条件，主要有四方面：

一是破产法庭组建。北京、深圳、上海破产法庭组建，大大加强了破产重整的力度，对不良资产行业从法制、营商环境将得到较大改善。

二是房地产行业进入成熟期。新的优质土地来源减少，历史凝结的土地红利有了可以释放的退出渠道。

三是市场化的公司出现流动性危机带来机会。海航、万达、华夏幸福、中民投，这些企业本身具有价值，资产具有较大机会自身修复。

四是政府对产业、就业和社会稳定的关注。经济下行，使得政府鼓励多兼并重组少破产清算，与负责盘整的AMC有可能成为利益共同体。

在重塑价值过程中，孙国强提出应注意的六大问题:

一是具备价值理念，具有价值理念，不能只赚快钱，对债务人关怀，处理好与债务人的关系，要善良。

二是建立跨界团队，具备法律、金融财务、房地产资本运作、和企业管理经验团队。

三是有投资人朋友圈。

四是建立战略联盟。

五是慎重选择投资标的，结合城市和企业两方面选择，优先选择一线城市的存量资产，避免僵尸企业、恶意失信、债权债务过度复杂的企业。

六是重组、重整的方法，往往涉及股、债联动，有条件可先债后股，先托管再重组。

“做资产重塑确实是比较复杂的，但是真正做好了，还是具备比较大的商业价值和社会意义。”他称。