WHY: 我们为什么要做CSVB榜单?
原因很简单:总有人需要当「傻子」,别人不愿意,我们想试试。
从2019年12月3日正式启动此次榜单以来,我们收到最多的询问,不是针对榜单本身的意见、建议和疑问咨询,而是:「有什么合作方式可以确保我们项目能获奖?」
我很震惊。
2004年进入媒体行业以来,15年过去了,各路媒体每年颁发的各种奖项,都是以“商务合作”为唯一前提。
我甚至开始怀疑,「舆论公信力和内容质量才是媒体的基准生命线」,这个从入行开始就被训导的真理,是否已经被这个时代淘汰出局。
01
CSVB是首个
没有商业模式的行业榜单
这是我们最初策划CSVB时,达成的第一个共识。
它和我在过去40年所坚持的「不讨喜」路线如出一辙:没有商业模式,没有变现方式,更加没有可以“确保”上榜的「合作方式」。
最初,我们内部也有很多争论,认为这样的榜单简直就是进退两难:好项目不屑拉票,恐怕难以登顶,不好的项目想要拿奖,却没有“稳赢”的通路——“我觉得这个榜单很难吸引关注,甚至会无人问津。”
我说没关系,如果真的无人问津,那就说明甲方已经被高度市场化的奖项购买教育到骨髓里,宁可花钱买「皇帝的新衣」,也不愿面对真实的自己。
若果真是这样,我们认输。
02
CSVB是媒体
告别单打独斗的一次尝试
行业联盟如此多,唯独媒体很少见,尤其是在年终的奖项活动里。
倍感荣幸的是,当我们正式启动CSVB的申报以来,还陆陆续续收到了5个行业自媒体的“入伙”申请,在此深表感谢。
2020年,我们将继续寻找三观一致的“愚公小伙伴”,集合全国不同媒体平台的地域优势和影响力,聚沙成塔,终结媒体单打独斗的颁奖时代,进一步将CSVB打磨成为更有权威性和公信力的行业榜单。
如果你是「同类」,我们愿以007时段欢迎您!
03
CSVB是首个
没有线下环节的“云榜单”
媒体每年的年终颁奖,除了KPI的刚需之外,排名第二的意义,便是「圈层社交」。
这没有什么不好,甚至从某种意义上来说,能在线下举行声势浩大的高品质活动、能邀请到行业内重量级嘉宾,是判断一个媒体影响力重要且直观的方式,对于参加活动的业内朋友而言,亦是一个难得的同业社交场景。
两全其美的事情,多好。
但是确实对不起大家,我们几个自媒体,的确人力、物力和财力都非常局促,且都在年底策划了一系列的年终选题、难以分身,自问没有这个实力操办一场精致的颁奖活动犒劳大家。
再者,我们是「环保主义」的拥趸,希望能在己所能及的范围内,最大限度减少能源的消耗、减少大家为领奖而四处奔波的时间与精力。
我们也希望,每一次的线下相聚,都可以带回真实的、值得反复推敲与思考的收获,每一次的面对面,都能将最真实的所见所想分享给对方。
在复杂的商业世界,保持简单与纯粹,这是我们不变的初心。
后天,2020年1月3日,CSVB即将正式开始打榜。
让我们一起来见证「城市之上 商业力量」,一起见证第一份中国商业地产价值V榜的最终诞生吧!
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