成都商业迎来「王炸CP」，懂成都的伊藤与懂生活的麓湖将擦出什么样的火花？
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这两年的成都市场，麓湖商业一定是当之无愧的「活跃分子」。
从天府美食岛的亮相，到话题IP「岛集」的频频出圈，从麓坊中心的陆续打开，到麓镇焕新的徐徐展开，麓湖商业也成为CRR关注颇为密切的重要对象：
*国内首座8000㎡「岛屿商业」第一年业绩近1亿，背后还有更多不可思议
*不可思议，180㎡的M Stand全国首家环湖露营主题店开出了8000㎡的场景感
*CRR首发｜麓镇商业启动更新，起手式便再造一个「城市事件」
早已自成商圈，甚至带着「造城」愿景的麓湖，其将带来的惊喜自然远不止于此。今天（11.25）的一场发布会，官宣了麓湖商业与伊藤洋华堂携手合作的重磅消息。
面对这样的「王炸CP」——伊藤和麓湖，一时间，我竟不知道应该羡慕哪一个。
当然，任何一次强强联合，城市与消费者才是最大获益者。
可以肯定的是，不破不立的伊藤，与惊喜频出的麓湖，即将在商业消费场景上，共同带来又一轮想象力的革新。随之而来的麓湖W2项目，也成功引发了我们对于麓湖商业的全新期待。
伊藤和麓湖，这对CP对于成都而言，堪称「王炸」级别。相信不止我一个人有如此感受。
伊藤对于成都意味着什么呢？
Ta既是生活方式的引领者、又是生活日常的陪伴者。可以说，成都本地的很大一部分消费者，都是在与伊藤日复一日的密切交往中成长起来的。
伊藤入蓉20余年，既是一种内容层面的「标准」，也是一种服务层面的「标杆」。
麓湖之于成都又代表着什么呢？
伴随着轨道交通的日益便捷和成都向南的城市发展大趋势，身处天府新区最北侧的麓湖，与城市消费者的物理距离和心理距离都在被拉近。
作为「附近的远方」，麓湖凭借极稀缺的场景与环境，吸引着大量城市中的微度假人群；作为「理想生活样本」，麓湖以优质的居住氛围和生活方式，影响着更多不同年龄、圈层的高净值客群。
毫无疑问，伊藤与麓湖，二者都是既懂「成都」，又很懂「生活」的品牌运营商，这一次的强强联合，势必将借助麓湖板块的大生态，为区域乃至城市带来更多值得期待的消费场景。
关于即将现身的麓湖伊藤天府GMS店（以下简称「伊藤天府店」），伊藤方面在发布会上透露了几个重要信号：
首先是，环境友好。
伊藤将利用过去25年积累的经验，同时参考被誉为日本神级社区mall——GRAND TREE的设计思路与逻辑，打造一个兼顾购物中心及街区形态的全新门店，也将是一个与麓湖生态资源充分融合的环境友好型商业。
新一代消费者的购物习惯已经发生变化，全新的伊藤门店也将充分考虑城市新中产家庭的生活期待和个性需求。在坚持可持续发展的理念之下，伊藤天府店还会合理利用数字化技术手段，打造提升消费便捷度与愉悦感的绿色智慧型店铺。
最后，当然也规划了更丰满的购物体验和更具创新意识的细节服务。
商品力与服务力一直是伊藤的「长板」，在原有优势基础之上，伊藤天府店还将在5万余方的商业空间内，迭代现有门店的场景呈现、运营模式及引进业态，并与麓湖一贯所追求的美好生活理念与品质生活方式相结合，共创呈现以人为本、和谐自然，与生态融为一体的伊藤3.0版本全新形态旗舰店。
而我之所以认为伊藤与麓湖的牵手「时机正好」，主要基于三个方面的考量：
一方面，伊藤洋华堂深耕成都市场20余年，其拓展节奏一直稳步推进，并且每一次都会精准地踩中城市发展的重要节点，这次亦不例外，而且决定落址麓湖也将开启全新时代语境下，伊藤的自我更新与革命；
另一方面，麓湖商业也在近两年迎来了持续的商业兑现期，无论是多元消费场景的打造，还是品质生活氛围的营造，都渐入佳境；
再者，整个天府新区的居住氛围与营商环境也都日益成熟，麓湖作为其中最具代表性的商圈，正在持续吸引各大业态的头部品牌/话题品牌与之共创具有引领性和样本性的消费场域与生活场景。
总体而言，借着这一次与麓湖的合作，伊藤将在保证商品力优势和品质服务的前提下，去靠近年轻人文化与新消费趋势，将传统的「购物空间」，转型为全新的「休闲度假型生活空间」。
伊藤洋华堂中国总代表、成都伊藤洋华堂董事长黄亚美在发布会上也真诚地表达了选择与麓湖商业牵手的原因：
「从企业双方的价值观、认同感和专业度以及创新性多个维度出发，经过了近5年的调研、考察、评估、和充分的交流，最终选择与万华地产一同开设代表伊藤全新生活方式的旗舰店。」
虽然GMS门店在伊藤的体系中是一种「标准经营模式」，但伊藤天府店将依托于麓湖商业的W2项目，尝试更多不同以往的「非标内容」。
伊藤的这次选择，无疑将为麓湖这一极具代表性的「城市理想生活样本」再添一把火。同时，也牵出了我们对麓湖商业又一「非标新成员」的关注——位于天府大道东侧，更靠近主城区位置的「W2项目」。
毫无疑问，新一代的消费客群更包容也更挑剔，他们对商业的「内容力」与「价值感」有更深度也更多样的需求，因此很难再被传统的购物中心所取悦。
而麓湖商业的W2项目要做的，就是用更非标的空间内容，去取悦更多的客群。
区位条件和项目硬件上，W2具备进行「非标准创作」的先天优势——
成都的地铁线路已经成功接驳到麓湖片区，这其中，W2又是麓湖生态里首个真正意义上位于TOD商业区的成员。
未来，W2将与红石公园地铁站直接接驳，虽然仍在规划初期，但设计团队已经预留了地铁与项目的地下接口。
这也意味着，W2更明显地跳脱出了项目所在的区位与商圈，将更加便捷地吸引来自核心城区的优质消费群。
产品设计上，W2极富创造力地呈现了充满科幻感和未来感的建筑设计，将用一种开放的包容姿态，聚集更多有趣的内容与业态，让商业的布局形式与自然生态环境相得益彰，同时增强消费者在游逛过程中的体验感。
W2项目总建筑面积达11万方，物业形态上，除了5万余方的伊藤门店，还有近6万方的自持商业街区——水街。
作为发挥团队创想力的主要载体，水街至少有三大看点：
一是伊藤天府店作为主力商户，将与水街进行场景上的强连接与业态上的强补充，双方通过空间上的无缝衔接，共创全新的商业场景；
二是借助大面积的休闲水域和自然生态的活力公园，为消费者营造具有独特体验的「未来」城市生活中心。
三是在「区域性高品质家庭生活中心」这一项目定位之下，用更非标的玩法，去进行业态的侧重和内容的组合，以更创新的手段去表达项目对于未来生活方式的理解。
一个很走心的细节在于，项目团队在对W2进行前期的规划与构想时，不但充分调研外部区域的竞品特征，以寻求竞争机会点；同时细致分析了内部生态的成员优势，以形成整体差异化。
在给W2进行定义时，麓湖商业团队用了这样一句话：这是理想中的「未来」城市生活中心。
「未来」和「生活中心」这两个关键词意味着什么？
首先是更综合的业态，然后是更多元的场景，还包括更先锋的设计和更无界的客群，以及更具前瞻性的生活方式提案。
无论是哪一点，刚刚揭开面纱的W2项目，都为我们开启了足够大的想象空间，甚至可以预见到其最终呈现时将带来的更多惊喜与震撼。
很多项目求之不得的场景在这里只是基础分，充满吸引力的内容组合是核心优势，坚持非标逻辑、坚持共创理念将是这个项目的长久生命力。
今天的发布会上，借着伊藤的落址与W2项目的现身，关于麓湖商业的更多未来畅想也由此展开，其中最核心的就是代表未来全新生活方式的商业集群「水镇」的逐步兑现。
由六大湖岛板块组成的麓湖水镇商业，规模超过35万方，不同主题的商业板块，沿着天府大道依次布局，并通过水系和陆地交通便捷串联，一起构成文化、艺术、潮流、时尚、生活方式多元业态汇聚的「商业群岛」。
我个人最真切的一个感受是：在从孤岛变群岛的麓湖大生态中，商业是流动的场景，生活是永远的主角。
正是因为始终坚持着对生活本身的关照与思考，才让麓湖成为国内TOP级的「城市理想生活样本」。
从聚焦各类品质餐饮的岛屿商业——天府美食岛，到以生活方式为核心的公园式街区——麓坊中心，再到带有城市更新属性的异域小镇商业——麓镇。麓湖商业的每一次「出场」都如此特别，每一位成员都各有所长，每一个亦都无法被复制。
追求「非标」，似乎已成为一种自我要求甚至是某种执念，借由一个又一个项目的呈现与焕新，被刻进了麓湖商业的操盘基因里——
场景一定是稀缺、独有和难复制的；内容一定是基于需求、长于品质，以及同时具有开放性和专属感的。
如今，一个愈发成熟与资深的「非标商业玩家」已然走到了我们面前。
在探索非标商业可能性的路上，麓湖商业已经完成了从「场景共享」到「内容共创」，再到如今「理念共商」的策略迭代。
更令人欣慰的是，麓湖独特的区域价值，乃至其所在的天府新区的巨大潜力，已经被越来越多的优质品牌看见。
每一个品牌商户，不止是合作方，更是志同道合的伙伴与同类。在麓湖这片「热土」上，大家带着对城市理想生活的追求与热爱，持续创造着更多基于需求同时又超出想象的生活方式。
与成都的消费者交往多年之后，麓湖这位擅于制造话题与带动情绪的非标商业玩家，不但持续输出更强大的能量与惊喜，而且也开始把触角伸向更多的城市。
而我们对于麓湖的期待，也从「一生之城」的愿景为圆心，慢慢走向更多拥有迷人故事的地方。
成都的麓湖，正在变成全国的麓湖。如此甚好。