东华大学刘晓刚教授：设计类院校如何接轨企业与社会

大师谈·中国时尚教育三十年 

系列专访

之 

刘晓刚教授

https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=p0530hnjots&width=500&height=375&auto=0

友情提示：请在WIFI环境下观看，土豪请随意~

东华大学服装学院刘晓刚教授

海派时尚设计及价值创造协同创新中心主任 

海派时尚流行趋势研发平台首席研究员

东华大学服装与艺术设计学院教授 

博士生导师 

国家有突出贡献的中青年专家

享受国务院政府特殊津贴

第二届全国十佳服装设计师

世博会服装总策划

兼任全国服装设计与工程专业教学指导委员会副主任

全国艺术硕士专业学位教学指导委员会委员

国家863计划专家库成员

中国美术学院及芬兰北中部应用科技大学

等客座教授

以下为访谈文字版内容

供不便观看视频的小伙伴阅读

缘何担任世博服装总策划？

2008年，上海即将召开世博会，对于东华大学来说是一个非常好的机会，也想为世博会在专业范围内做点贡献，所以我们向世博局提出制作制服。我们提前一年半的时间，与相关部门联系，征求建议与之协商后，服装设计正式提上日程。

小白菜服的设计灵感

志愿者服装最早是紧紧围绕世博会主题进行的设计，在主题下又提出了绿色与和谐的概念，作为设计重点。

当时为世博局提出了很多方案，如以蓝色为主基调，象征着上海，因为海是蓝色的。但后来大家的意见又集中到绿色，是否更朝气点，更符合环保主题。

绿色很容易跟菜联系起来，而且服装的设计手法，又是像挂染一样的渐变色，像青菜一样由白到绿，所以市民给它起了个非常形象的名字，叫“小白菜”。

从设计上讲，在设计时要考虑志愿者的来源，特别是志愿者的年龄与体型，由于志愿者的不断更换，很难统计尺寸生产，如果设计成修身版型，将会大大增加生产成本。在世界范围内，绝大多数的志愿者服装都是以针织为主，因为针织对形体尺寸要求不高，款式优质。另一方面考虑到工作便捷性，以及大家的接受范围，往往最后从众多方案折中出一个结果。

目前服装企业对时尚类人才的最大诉求

企业最需要的三类人，从工作性质上来说，一是营销类的；二是生产类的；三是设计类的。这三类人，是服装企业必须的人才，哪怕小到只有三个人，也可以撑起一个小型服装公司，所以服装企业这三类的人才需求量最大。

至于财务及生活保障类职务，不是本专业也是可以的，服装企业更需要有经验的从业者，往往不是很欢迎在校或刚刚毕业的大学生。因为大学生可能自视甚高，会向社会提出一些要求，但毕业生在企业一般是学徒角色，是没有资格向企业或社会提出过多要求的，除非在校期间经常参加导师项目，在企业做课题，已经符合企业的用人要求，否则一般的学生是不能满足企业需求的。

我们也会经常鼓励学生，参加一些跟企业相关的实践项目，缩短毕业生与用人单位的时间差。

旗下多个研究机构的设立初衷

我们在正常的教学科研之余，还会通过机构的方式，把有些研究内容和研究方向固定下来，让它几年以后形成一种比较集中的成果。

比如说职业服研究所，大概在2008年也就是世博会之前，我们就想要建立一个这样的机构，让制服或职业装能够成为一个主要的研究方向，所以当时在中国高校中，第一个建立起职业服研究所，对职业服的文化、来源、种类、流行趋势、穿着喜好、岗位需求等开展较为系统的研究。

研究所的职业装，有自己的基础研究，如每年都会发布两次有关职业装的流行趋势等。

海派中心的社会价值

在上海及辐射地区，形成一大群有自身特点的品牌群或服装产业群，通过产业群，像高原般慢慢把海派像高峰一样凸显出，彰显海派风采。

我们的海派指的是新海派的概念，所谓新海派是淡化地域概念的，是淡化行政地域区分的，凡是认同新海派价值观的企业或品牌，我们就认定为它是我们服务领域或者研究范围之内的。

海派中心未来的工作重点

未来一年的时间里，会根据现有的研究成果、进度及离最终目标所要实现的内容进行调整。如明年将会把重心放在推广上，研究的基础成果少一点，增加应用型成果，在结构上进行调整。

「福利来了！！！」

 本周福利 

《艺术设计概论》

清华美院  李砚祖著

送给本文下方

留言点赞数最高的小伙伴

活动截止时间

下周一晚6点

” 

---

有关更多刘晓刚教授及海派时尚中心研究内容，可关注公众号「海派时尚协同创新中心」了解更多~

海派时尚协同创新中心

往期精彩推荐：

纺服大有可为  就看Boss来了

Boss来了专访节目

微信号 : BOSS_is_coming

微博：@Boss来了专访节目

点击【阅读原文】进入喜马拉雅节目专栏