例外CEO张映篱：尊重个体，包容百态，用商业逻辑演绎独特

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例外CEO 张映篱（Christine）

本期《BOSS来了》邀请到 例外CEO张映篱女士（Christine）。

曾跨行服务于多家世界五百强企业，横跨制造业、零售业以及互联网等多个领域，拥有10多年丰富的人力资源及行业管理经验。

消费升级时代里，在创始人的引领下，例外将不断革新传统销售渠道，尝试多元化跨界合作，致力于将例外打造成设计师人才孵化平台。

  从业经历   

Christine加入例外之前曾服务于多家世界500强企业，如通用电气、沃尔玛等大型外资企业。

后期服务于一家互联网创业型公司，将中国游戏向全球发行并取得了行业领先地位。

因缘际会，因为和例外创始人在某些意识层面达成共鸣，尤其关于品牌精神、文化内核方面，Christine“意外”地加入了例外。

 如何扩大市场占有率 

例外的品牌精神代表着对生命个体的尊重，具有包容性。

如何将这些个体的独特性商业化演绎？如何满足不同个体的独特性需求？

Christine 用互联网方法论，借助互联网工具进行用户画像。

根据大数据梳理归类，将不同的产品风格和不同的消费群体画像进行链接。当这种链接做到极致无缝时，商业规模自然会逐渐扩大化。

  例外的消费群体特征   

通过用户画像梳理发现，例外的消费者都是一群很有趣的人，非常独立、自信，向往自由。

其中有大量的艺术家，如歌唱家、舞蹈家、画家、作家等，还有建筑设计师群体以及私营企业家等群体。

随着近几年的发展，消费群体逐渐扩散至教师及政府官员群体。

他们对例外的喜爱都源于品牌所传递的独立感、力量感。

 无明星代言的原因 

例外是众多独特性的组合，不希望因为某一个IP，局限了品牌发展的可能性。对于例外而言，一切都皆有可能。

  如何看待新零售   

例外的电商渠道已全面开启，微商城也在建设之中。

Christine认为，无关乎品牌调性是否高冷，人群在哪，关注在哪，渠道就在哪。只要目标消费群认同品牌风格和品牌理念，渠道和流量就会无处不在。

万物互联时代已经到来，如果不跟随时代脚步，和细分流量产生关联合作，未来很难和时代接轨同步。

  跨界经营新玩法   

例外，是其创始人的文化艺术商业地图中的时尚版块，也是最早创建的板块。

例如方所，是由“双面例外”演变而来的文化商业模式，然后，创始人毛先生基于文化艺术板块，孵化出上海的衡山和集、成都熊猫星球，北京、成都、西安的一些文化旅游项目或非遗项目。

例外店铺也会进行系列组合升级，如上海环贸ipam店，目前正在和合作伙伴及渠道方沟通洽谈，未来会升级转换成淮海和集的形式，致力于打造一个融合文化艺术甚至美食的生活空间。 

  例外未来规划   

过去20年中，例外算是设计师体系里独树一帜的一个品类，由创始人早期的原创基因生长而成，如今已亭亭玉立成一朵美丽的花。

在未来，当创始人不再担当设计创作源头时，例外会成长为一个设计师人才孵化的平台。

这个平台会孵化出不同品类的花朵，成长为大花园，能够满足未来人类对美越来越多样性的追求。

节目最后，Christine为大家推荐了一本《在火星上退休》，快去观看视频了解吧~

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