上海第三座来福士开业：3.0版新空间

谈到这些创新的尝试时，陈永明表示，现在整个市场都改变了，商业租赁这一块，很多不同的房地产开发商都在做，租户现在选择比过去多很多。

记者 | 丁文婷

图源 | 图虫创意

7月10日，北外滩来福士开业，这是凯德集团在全球第十座、上海第三座来福士。

北外滩来福士位于虹口区东长治路公平路路口，地处北外滩核心区域，包含地下2层与地上3层的商业区和“双子塔”办公区，总建筑面积约42万平方米，与地铁12号线提篮桥站相连通。

凯德集团（中国）商业管理首席执行官陈永明告诉经济观察网，上海的三座来福士商场体现了来福士3个代际的更迭变化，第一代人民广场来福士是来福士商场的1.0版本，是将百货变成商场，基本上就是将商业聚集在一起，打造一个商业集合体；第二代长宁来福士打造了一个社群，把人带到线下；此次开业的北外滩来福士代表着来福士版本的3.0，是将整个社会的需要和文化喜好融合在一起。“我们会不断地观察社会在发生什么变化，并跟着作出相应的改变，所以未来还会有第4、第5、第6代来福士”。陈永明表示。

值得注意的是，北外滩来福士里落地了多个凯德集团首创新概念空间，包括凯德首次推出的商业创新试验场——Bridge+Spark，以及凯德联手私立传统艺术馆御承堂打造的新概念艺术空间——C3Museum北外滩艺术馆。Bridge+ Spark为零售及餐饮品牌提供展示与孵化的平台，为消费者提供社交聚集地，同时未来也策划一些主题策展、与商场租户和合作伙伴等进行联动。

Bridge+ Spark中，亚洲前卫青年文化潮流服饰品牌GARMENTS首个线下店、茶饮品牌梯田全国首店、功能性运动时装SumdayAthletics、自然主义化妆品品牌然作YUNJAC、韩国知名化妆品牌VIDIVICI、生活时尚品牌C调等6家租户在开业之际集体亮相。

谈到这些创新的尝试时，陈永明表示，现在整个市场都改变了，商业租赁这一块，很多不同的房地产开发商都在做，租户现在选择比过去多很多。“我们的思想也改变了，比如说写字楼以前就是在出租的时候签字，空调和电梯没问题，三年后再见就可以了，也没人来找我们。现在我们把开发的部分面积拿出来自己运营，而不是租出去给别人，这使得我们团队在运营过程中这能接触到租户。我们作为开发商，有自己的运营平台非常重要，所以这次在北外滩来福士尝试运营创新空间”。

他进一步表示，所以我们的租赁面积可能不会达到100%，可能是90%，整体来说可能是95%，留下5%的租赁面积来创造一个新的空间，来推动另外95%的出租。截至目前，北外滩来福士已引入200余家租户，出租率达92%，入驻商户中超过50%为品牌首店。

“还有一些空置，我们不是租不出去，是故意留着的，根据下一步，打看一下客户群再做一轮分析。”凯德集团（中国）商业管理副首席执行官杨钦富补充说。凯德希望在出租率方面留存一些弹性，陈永明表示，像北外滩来福士这种比较好的地点，我们可以留一点空间。比如一楼我们先出租得比较满，其他楼层我们想再看情况。租期方面，有些店铺可以签三年，有些则签的比较短，这些都分的得很细。“不过我们起码还是追求90%以上的开业率。”他强调，如果是开在一些比较偏的地方，尽量会把开业率做到100%，因为如果开业百分比太低，场景会有点冷清。

谈到为什么会选择在北外滩投资这个项目，陈永明表示，老外滩就是老上海，是以前的上海，现在的上海叫陆家嘴，我们觉得北外滩就是未来的上海。因为看到北外滩的发展，我们还是想得到这边的利好。

“来福士品牌的综合体一定要选择在黄金地段，地铁上盖。”凯德集团（中国）华东区董事总经理林建瑞表示，这样才能够形成生态圈。如果是住宅的话，选址方面可能会放宽一点。“大家也知道集中供地是非常难的，凯德去拍我觉得并没有很大的优势，还是跟当地政府合作形成一个双赢比较好。如果地方政府想要做大片的城镇开发，2.5城市或者3线城市的住宅城镇开发我们也会考虑的。”林建瑞说。

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