01
今年，作为代表的联想CEO杨元庆一共提了6个建议。
要是粗看这些建议，中国制造、5G到转型升级、拉动内需，读着也没多大问题。
都是平常稀松的话题。
但网友从中读出了内味来。
有份建议是《关于促进个人电脑消费升级，充分发挥生产力和创新工具作用的建议》。
杨元庆建议，将个人电脑作为战略必需品，出台相应的促消费政策，缩减数字鸿沟。采取个人电脑补贴政策，并将补贴政策向欠发达地区和城市低收入群体倾斜。补贴资金由各级财政统筹安排和企业让利共同承担的方式，直接打折、直接优惠，剔除满减、叠加计算等复杂的方式，真正让广大消费者受益。
“我建议针对个人电脑这一生产力和创新工具，国家作为战略必需品，出台相应的促消费扶持和保护政策。”
这就让网友炸锅了，这不是摆明了想薅国家羊毛，自己卖电脑的，就建议国家把个人电脑当战略必需品。
当然，杨元庆也没说一定要买联想的，市场上个人电脑品牌多的是，而且这只是建议，最终国家采不采纳是另外一回事。
但对于招黑体来说，没消息就是最好的消息，只要联想一发声，不管做啥都是错的。
十几年前的联想，可不是这样的。
那时候的联想，是中国的骄傲，在中国老百姓心中是伟光正形象。
01
2004年，联想收购IBM PC业务，国内媒体争相报道。
【光荣属于联想】
【联想正式成为世界500强企业】
【无论联想，还是以联想为代表的中国优秀企业，从此有了一个伟大的开始】
【中国内地最大电脑集团，从此成为“跨国”大鳄】
【联想目标绝不仅仅是世界第三】
【首次对戴尔与惠普的全球业务公开叫板】
02
2007年、2008年，借助北京奥运会的东风，联想再次成为焦点。
【联想承接北京奥运会火炬外观设计】
对的，我们熟悉的北京奥运会祥云火炬，就是联想设计的，这是多有荣光的一件事啊。
联想成为国际奥委会全球合作伙伴中的第一家中国企业。
03
著名经济学家张维迎公开称赞：中国经济靠柳传志，不靠周*小*川（当时的央*行*行*长）。
柳传志的传奇，也被大书特书。
2011CCTV中国经济年度人物，柳传志被授予中国经济年度人物终身成就奖。
商*务*部*副*部*长*姜*增*伟给柳传志颁奖
那时候的联想，在媒体和老百姓眼里，比现在的华为还扬我国威
哎，三十年河东，三十年河西，看着现在的联想，真令人唏嘘啊
03
一个曾经为国争光的民族企业，怎么就成了过街老鼠了呢？1984年，云集了最顶尖科技人才的中国科学院看到未来属于计算机，而当时中国的计算机产业几乎是一片空白。中科院下属的计算机技术研究所决定投资20万元人民币，由所里的11名技术骨干（柳传志就在其内）直接下海，创办一家属于中国的高科技企业——中国科学院计算所新技术发展公司，联想集团的前身。可能是在研究所待久了，这些科技人员不懂市场险恶，公司开办没多久，就被人骗走了14万。为了弥补损失，这批中科院的高材生们开始沿街叫卖电子表、滑冰鞋、运动裤......当时的倪光南刚从加拿大国家研究院（NRC）学习归来，可以说是一身本领。谢绝了加拿大和美国的高薪，毅然回国的他，说了一句非常燃的话：“如果我不回来，我此后所做的一切不会对中国制造有所帮助。”ps：倪光南在NRC工作的年薪是4.3万加元，按官方汇率相当于国内工资的70倍，在加拿大也属于5%高收入人群。倪光南在南京工学院（1988年更名为东南大学）毕业后，就被分配到中国科学院计算技术研究所。不过他提了一个条件：一不做官，二不开会，三不接受采访。就此，倪光南出任总工程师，不到半年就开发出联想式汉字系统，一年销售300万。也正因为倪光南的“联想式汉卡”，1989年，计算所公司改名为“联想”。电脑只要装上联想汉卡，那么，超级文字处理，高质量桌面排版，快速表格制作，各类信息管理，256色彩色图形图像处理，图像扫描，语音等诸多功能，一应俱全。无论是科学计算，经济管理，办公打字，还是编制程序，联想汉卡都会使你得心应手，运用自如。
重点是这些处理功能使用的都是汉字，这大大简化了中国人学习计算机的过程。在此之前，计算机都是英文，你学计算机之前，还得先懂英文，你说惨不惨。技术有了，资金有了，市场也打开，联想继续攻城拔寨，下一步——联想微机。倪光南亲自带领团队在香港研发成功了“中国制造”的联想主板和扩展卡，1990年采用自主设计主板的联想品牌微机也在国内推出。20世纪90年代初期，中国有四家电脑公司，包括长城、浪潮、东海、联想。由于通过自主设计主板实现了增值，联想电脑虽然晚于对手进入市场，却很快在1993年就成为国内第一品牌。联想式汉卡和联想微机这两项拳头产品分别于1988 年和1992年获国家科技进步一等奖。一向力主自主核心技术的倪光南还有更大的梦想——通信和芯片。1994年7月，联想与华为同时取得了入网证，联想的交换机实力全面超过当时的华为，连中南海都采购了联想程控交换机。不过后来的事情大家都知道了，现在的华为成了通信领域的全球第一。1994年倪光南还拉上复旦大学和长江计算机公司，合资组建芯片设计中心，准备大力发展集成电路芯片设计能力。要是这个芯片设计中心还在联想的话，咱们的国产芯片梦，可能早就实现了吧。总工程师倪光南主张走技术路线，选择芯片为主攻方向。而总裁柳传志主张发挥中国制造的成本优势，加大自主品牌产品的打造。
倪光南要发展芯片，认为只有拥有核心技术，联想才能赢得未来。柳传志认为倪光南只顾研发不理市场，把在市场上辛辛苦苦赚来的钱拿去搞研发，搞出来还好，搞不出来，企业就要倒闭啦。而且联想成立才刚刚10年，技术基础薄弱，发展芯片无疑是把钱倒到大海里。如果时光拉回1994年，柳传志的担忧也是无可厚非的，联想搞芯片、搞通信，面对的是谁啊，是英特尔、IBM、阿尔卡特、爱立信、德州仪器等这些称霸全球的高科技大鳄，其中阿尔卡特和爱立信还是百年企业，和那些参天大树比，才10岁的联想简直就是小树苗。媒体把柳倪之争解读为“市场派”与“技术派”的一次决斗。柳倪两人之间的矛盾无法调和，但是联想总是要继续走下去的。1994年的中国，还不像现在那么自信。最后，中科院派出的工作组，联想召开董事会，免去倪光南联想集团公司总工程师职务。时至今日，倪光南还在利用自己的影响力，到处宣扬发展自主技术——芯片和操作系统，必须掌握在中国人手里。在摆脱了倪光南的束缚后，联想上下统一了思路，砍掉程控交换机和芯片研发项目，开始在市场和营销的道路上发足狂奔。ps：有趣的，今天的华为，就是靠着交换机和芯片成为民族骄傲的。1990年，联想推出微机后，3年内就成为国内老大，这里除了倪光南研发的产品给力外，杨元庆带领的微机销售部门也是重要功臣。为了落实市场第一的路线，柳传志任命29岁的杨元庆为联想电脑公司总经理。你说政府占股太多不符合现代化公司运营，还阻碍了联想国际化的道理。2009年，国科控股宣布将其所持有的联想控股29%的股权挂牌转让，泛海控股入局联想。你说要把企业管理者的目标与企业的目标结合起来，让管理者成为当家作主的股东。2011年，杨元庆个人贷款31.5亿港元增持联想集团。自此，联想控股的当家人是第一大自然人股东柳传志，联想集团的当家人则是第一大自然人股东杨元庆。好，不仅政府采购你的产品，企事业单位，都采购你的产品。CCTV中国经济年度人物“中国经济十年商业领袖”、中国经济年度人物终身成就奖、改革开放40周年表彰工作大会-科技产业化的先行者，这些响当当的头衔都挂在柳传志一个人头上，而任正非一个都没有。好，北京奥运会所使用的电脑都是联想，连奥运火炬的设计都交给你。好了，你要啥，国家都答应。国家对联想的期望，就是对标三星。为什么有那么多人黑联想，那些黑联想的人，都像现在爱华为那样，曾经深爱着联想。联想真想摆脱招黑体，其实很容易，真真正正地做一家民族企业，为国分忧。联想不仅是政府采购电脑最大的供应商，业务还遍布国内各大企业（连华为的电脑都是用联想的），份额如此之大，最适合推广、普及国产系统和芯片了。在做现有电脑业务的同时，联合华为，推出应用国产系统和芯片的电脑，实实在在地做一件民族企业该做的事情。定制这样的电脑，可能会亏本，但是，海外业务亏损，你不心疼，定制国产电脑就怕亏本啦？2017年财报，中国市场盈利约5.39亿美元，欧洲/中东/非洲/亚太市场亏损约4亿美元；2018年财报，中国市场盈利约5.58亿美元，欧洲/中东/非洲/亚太市场亏损约1.96亿美元。
这样“贴老外”下去，联想迟早完蛋，一旦国内市场不买账了，联想就得关门。
如其做亏损的海外业务，不如回归初心，定制国产电脑，这块业务搞好了，联想就活了。一直追求全球化的联想，走得太远了，远得都不知道自己姓啥了。往期精彩文章：
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