没有巨资注入，没有巨星加盟，但我们依然为体育职人打造出了一座「梦工厂」| 峰会实录

在一年一度的斯迈夫体育产业大会上，作为会展“新人”的生态圈，在属于我们的「体育职人梦工厂」上都讲了些什么？

4月6日上午，2017斯迈夫体育产业大会暨创新展在北京国家会议中心盛大开幕。本届大会主题名为“全面升级体育产业”。吸引来自政、商、学等国内外各领域嘉宾近5000余人，其中包括100余位国际体育单项组织代表及驻华大使馆官员、300余位政府主管领导及体育局长、200余家国内外投资机构代表。

今年的斯迈夫大会主题为“世界级·现象级”，全面扩容了大会信息分享的规模和思想碰撞的强度。大会将同时召开41个体育板块的峰会，力图完整呈现中国体育经济最活跃的热点，包括中国体育资本峰会、中国体育小镇峰会、中国冰雪产业峰会、中国体育旅游峰会、东欧十六国体育峰会......

以及包括，由斯迈夫体育产业大会战略合作媒体——体育产业生态圈主办的【】会议。

体育产业生态圈创始人 CEO 骆达

作为第12届斯迈夫体育产业战略合作媒体，体育产业生态圈在现场开辟了具备“独立采访+简历收集+商务交流”的创意展位空间。为了链接企业与人才，彻底解决双方信息不对等的问题，生态圈特别推出了「体育职人梦工厂」，在斯迈夫全球体育产业大会的人才峰会上，为行业答疑解惑。

在4月6日下午的「体育职人梦工厂」活动中，我们邀请到了内蒙古自治区体育局党组成员，内蒙古体育职业学院党委书记殷俊海、关键之道CEO张庆、微赛体育副总裁刘理德、懂球帝HRD于周全、史克浪体育创始人&CEO黄斯沉、邮人体育体育组总监祝若夫以及WEsport创始人&CEO李韬之作为嘉宾，以主题演讲和圆桌论坛的形式，为到场的嘉宾分享了成熟的行业人力资源经验、体育行业人才困局以及体育行业人才培养等问题。

而我们的话题，则聚焦在“体育院校转型对于人才的影响”、“体育行业内的伯乐如何识别千里马？”以及“踏入体育产业前有哪些必修课？”等三个方向。

主题演讲：体育院校转型对于人才的影响

在「梦工厂」的第一部分，由内蒙古自治区体育局党组成员，内蒙古体育职业学院党委书记殷俊海分享了他的主题演讲：体育院校转型对于人才的影响。

殷俊海在演讲中表示：未来的体育产业更多的趋向于服务产品，而不是食物产品。体育分享经济的三个重要要素，人流、物流和信息流，其中最重要的核心是人流，我们知道体育最后的所谓投顾经济是要把看体育的人引过来，和参与体育的人引过来，所以人流是最重要的。

在殷俊海看来，融合产业是未来体育产业发展的最重要的方式。发展体育产业有五个新动能，包括体育资本的推动，体育社会组织的推动，体育新IP的推动和互联网+体育的作用。最后中间一环形成体育供给主体多元化的推动，这才是未来体育产业真正发展的。

圆桌论坛：体育行业内的伯乐如何识别千里马？

在第一个嘉宾圆桌论坛的环节，由体育产业生态圈联合创始人、资深体育评论员萧深主持。他与三位嘉宾一起，就体育人才多方面的问题进行了深度的探讨和分析。

由左至右：萧深、张庆、刘理德、于周全

从这份论坛中，圈哥特地给大家整理了如下的要点：

关键之道CEO张庆：

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体育人才，这是我们这个行业目前是个短板，坦白讲，又加上我这个人向来就好为人师，别人都愿意叫我张老师，本来我这是想50岁以后干的事，没想到40多岁就开始了老师的生涯，也在若干体育商学院去教课。

我们经常讲体育产业，但如果谁能够一句话把这个产业定义清楚我觉得那是很牛的事，从我自己20多年的观察来看，我建议大家可以少提一点产业概念，多提一点行业概念。

微赛体育副总裁刘理德：

当进入会场，看到这么多人真的感觉很欣慰，在座的有企业、求职者、学生还有些媒体记者，每个人做的细分领域都是不同，但从一个具体企业来讲，它去用人，尤其是用年轻人的时候，可能我觉得这里面两个维度，一个是基本面的素质，这里边可能大家都能想的到，就是为人正直，例如品学兼优，职业素养潜力，包括了基本的职业测试。

刚才殷老师高屋建瓴的讲了很多很多人才方方面面的基本素质，在我看来，另外一个维度很重要，就是专业度。这也为着你到底能给这个企业带来什么，从你去应聘的岗位，能给企业给行业创造什么价值。

懂球帝HRD于周全：

从懂球帝这方面来讲我们有一些核心关注点。我们是做足球的APP，你来加入我们公司，至少你对足球是热爱的，对于这块你有自己的喜怒哀乐，对于把这块做成什么样子要有自己的愿景，这是一块叫热爱。

第二项，其实是叫务实，什么叫务实？就是有很多的球迷都会通过我们的微博也好，通过我们外面的二维码也好，给我们投进去简历。但是真正人过来了之后，你会发现很多人存在与自己期望的差异。比如说我是一个球迷，所以我对一些点感兴趣，我想在这块把这些点做出来，但实际上往往缺乏比较宏观的视野。

圆桌论坛：踏入体育产业前有哪些必修课？

而第二个圆桌论坛环节则由体育产业生态圈创始人陈点点主持。多位体育公司的负责人，都分享了自己对于体育人才的见解。在场的三位嘉宾也通过不同维度一一为大家答疑解惑、出谋划策。

由左至右：陈点点、祝若夫、黄斯沉、李韬之

史克浪体育创始人&CEO黄斯沉：

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多数对于创业公司来讲，CEO对于人才是非常渴望的，只要你发一封邮件把你的需求阐述清楚，就有非常大的可能获得面试的机会，如果大家挑选一家公司。觉得自己非常契合，立刻用邮件或者用微信的方式跟创始人做一个直观的互动，对自己接下来的职业生涯是非常有帮助的。

邮人体育体育组总监祝若夫：

做体育特别需要热情，我们面试的时候我们来了很多应聘的人。但是，一些人来了就说我是十几年的球迷，我当时看球的时候亨利还在踢球什么之类的，但是实际上我理解的热情不是这样的热情，不是说你看球看了十几年这是热情，真正的热情是你做这份工作的时候，你的确真正的能2：45起来看一下阿森纳夺冠，你能四点钟起来跟一场欧联吗？这样子日复一日的做，你每天都得发微信发微博，不是说你把五天事做完了你周末就可以休息的，对于工作的热情或许更重要。

WEsport创始人&CEO李韬之：

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我也是体育大学毕业的，专业是运动人体科学，很多人问我这个专业到底干什么的，我唯一不清楚的就是我要干什么，这个是在大学头两年困扰我非常严重的，我会学运动生理、运动生化、统计等等，但是市场上到底哪个公司适合我工作，我没有想清楚。很多同学毕业既是失业。有自己喜欢的事情，但并不知道简历应该投给哪个公司。

事实上，你应该更多的了解市场到底谁来做这件事情，我们做的事情一方面可以帮助在留学这个过程中做更好的背景积累，另一块希望帮助同学们去梳理职业的情况，当然我们是梳理不能完全清楚的，怎么办呢？把他去交给企业，让他去实战，在企业实战的过程中他会知道，他可能不能很快的知道我想做什么，但是他能很快的知道我不想做什么，不停的做减法的过程中他会慢慢的在这个过程中找到自己的定位。

结语：

2017年，体育产业里什么最贵？人才！人才！还是人才！

体育产业想要持续发展，人才是头等大事，各大中小公司都是求贤若渴，千金寻勇士。而另一方面，体育院校的学生、跨界人才以及体育领域的求职者，却往往怀才不遇，报国无门，投递简历四处碰壁，难以找到心仪的工作。

针对实操层面、面向广大从业者的「体育职人梦工厂」第一期结束了，而体育产业生态圈对于行业人才的探讨，其实才刚刚开始。在未来，体育产业生态圈还将会陆续举办专场招聘会、体育企业校园宣讲等线下活动，也会努力响应大家的号召，前往更多的城市与地区。

与此同时，在线上，我们还会继续配合媒体传播，为体育企业提供猎头、招聘、培训等一系列人力资源服务，同时，帮助更多的各领域人才找到适合自己的事业发展机会，帮助大家实现自己的体育职场梦。

让一部分人先进入体育行业，在体育产业的星辰大海里，生态圈作为一家有温度的体育新媒体，愿做培养与链接人才的排头兵，持续为行业贡献好人才。

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