合资1亿！当代明诚携手苏宁体育打造版权分销平台，收割者浮出水面？

2017年6月2日，当代明诚发布了一条公告，宣布将与苏宁体育成立1亿注册资金的合资公司，并将共同开发体育版权市场！

这样一条不算长的公告一石激起千层浪，顿时在体育圈里掀起了强烈反响。在苏宁几乎将顶级足球版权收入囊中的同时，再加上当代明诚以及旗下双刃剑的能力，这样一家合资公司将成为体育版权市场的收割者吗？

文/ 郭阳

编辑/ 殷 豪男

6月2日晚，一则可能会改变中国体育版权市场当下格局的公告浮出水面——

上市公司武汉当代明诚发公告称，拟出资4500万元与江苏苏宁体育成立合资公司共同开发体育版权市场，并使之成为其各自所属产业集团中的国际足球赛事版权分销平台，进而通过该平台展开双方在体育各领域的深层合作。

公告之中还进一步透露了具体的合作方法——

公司出资方与股权：武汉当代明诚4,500万，江苏苏宁 4,000万，管理团队及其他股东 1,500万，总注册资本1亿人民币。

合作时间：不少于 10 年

合作方向：各自所属产业集团就国际足球赛事版权分销的合作平台

合作版权：苏宁版权方以一定对价向合资公司授予其拥有的英超 （2019-2022 三个赛季）等欧洲足球赛事版权在约定地域范围内的独占分销权 （“分销权”的具体授权内容将由各方进一步以协议方式明确）。

这样两家巨头公司的联手，是否意味着足球版权市场已经出现了一家独大的最终收割者呢？咱们先从中国体育版权的市场格局说起。

中国版权市场之现状：从人人争抢到烫手山芋

此前我们曾多次分析过，黯淡了当年天盛的硝烟与战火，如今中国体育版权市场上的争夺似乎快要到尾声了。

篮球领域腾讯已经囊获了NBA和FIBA版权，而在足球方面，拿下了未来英超、德甲、西甲、中超、亚冠版权之后，苏宁体育已经几乎实现了大一统，巨头分田地的进程似乎将要落幕。

但从另外一个层面看，虽然足球篮球都出现了市场上最后的大佬，但并不意味着这是一个赢家通吃的战场。

篮球方面，由于NBA这一顶级IP超高的活性，以及腾讯平台本身的用户数和招商能力，腾讯体育或许能够取得盈利——当然，这是在NBA的版权价格在1年1亿美元这个相对合理的情况下（当然，为了获得League Pass联盟通，腾讯还另外有一定的支出）。

但与此同时，大家都预测CBA的版权价格，不会达到中超5年80亿这样的天价，也说明了大家对篮球版权市场的谨慎乐观。

而在足球的市场上，情况就更加糟糕了。咱们不妨以最为耀眼和透明的英超和中超为例，看看大家过的怎么样。

新英体育拿下2010/11至2018/19赛季英超版权，目睹了英超的分销价格从最初的百万级分销价格，飙升到现在上亿的局面，才算是通过对市场长时间的教育，尝到了甜头。然而，接盘2019-2022年英超的苏宁体育，砸下了7.21亿欧元（近50亿人民币），以这样的价格，未来如何收回成本无疑成了一大难题。

在中超方面，砸下5年80亿的体奥动力，首先找到了乐视体育来接盘。然而，一年之后，乐视的“救星”白衣骑士孙宏斌透露，乐视体育此前花13.5亿拿下中超的版权，但运营了一年的收益只有5000万。情况就是这么的不容乐观。那么，接盘中超的苏宁，同样需要面临天价版权难以消化的局面。

46号文之后，轰轰烈烈发展的体育产业被当年的“80亿”砸晕了头，一时间人人争先而上，争抢着市场上的版权。但仅仅1年多之后，天价版权就似乎成为了一块烫手山芋。虽然依然火热，但却难以下咽。

延伸阅读：乐视体育没能将版权的故事讲下去，体奥动力或者PPTV就可以吗？

在这样的情况下，人们都在猜测苏宁体育以及旗下的PPTV会拿出怎样的手段，来破解这一难题，如今，随着当代名诚的入局，足球版权市场的答案似乎呼之欲出了。

苏宁为什么找来了当代明诚救火？

事实上，在5月17日，生态圈曾在北京对蒋立章进行了采访时，从蒋立章的话语里我们能够发现，合资公司的谈判似乎已经进入了尾声。

当时，借着对双刃剑竞购欧冠版权的质询，我们了解到了蒋立章对于体育版权的看法和布局——此前版权存在价格虚高的情况，但在各种的行业事件发生后，现在版权正是处在一个相对合理的位置上。随后，蒋立章告诉我们，他们与欧冠的谈判陷入停滞，还透露了下面这样暗藏玄机的话语。

蒋立章告诉生态圈，在他看来，未来的1到2个月，会决定未来6到8年中国版权市场的格局。蒋立章和当代明诚今年他们会在版权市场进行比较大的布局——打造中国第一的体育付费平台。

如今，随着合资公司的成立，蒋立章与当代明诚，向着他们讲述的“中国第一体育付费平台”的目标，迈出了万里长征第一步。

延伸阅读：体坛销售、双刃剑一哥、森林狼小老板、重庆队当家人，这是蒋立章的14年体育产业之路

2016年以来，发力文娱体育的当代明诚，先后收购双刃剑体育、欧洲体育经纪公司Media BaseSports S.L ＆2 Limited、湖北中小场馆运营商汉为体育、组建郝海东青训学校、组建当代明诚足球俱乐部管理公司。近日，还传出通过收购新英体育，涉足体育版权业务，以推动国内体育界付费收看模式的进一步发展和成熟。

更不用说，在收购了双刃剑之后，他们还收获了包括蒋立章在内的一支善于国际谈判的团队，而与蒋立章直接相关的体育球会还有西甲格拉纳达、NBA明尼苏达森林狼、重庆当代力帆……近年来，蒋立章、双刃剑与当代明诚在体育产业圈也愈发炙手可热。

然而，虽然当代明诚已逐步搭建起了这样一个体育营销、体育经纪、体育场馆运营、青训和俱乐部运营为主的体育生态圈，但对于赛事版权尤其是顶级赛事版权的获取、运作及开发能力而言仍较为薄弱——巧妇在厨，却无米下锅。

而反观苏宁体育——米已经堆满了粮仓，余粮足以撑到下一个十年了……当PPTV在2015年以2.5亿欧元的价格拿下西甲之后，苏宁并没能展示出与之相符的消化能力。

因此，他们寻找到当代明诚，也可谓是一拍即合。

苏宁体育+当代明诚，能成为足球版权市场的终结者吗？

当然我们还注意到，此次合作，苏宁体育版权方现时享有的并将纳入本次合作的主要为英超等国际足球赛事相关版权。不过，从10年这样的期限来看，双方还是对这样一次强强联手很有信心的。因此，也不排除未来会将苏宁旗下的中国足球版权纳入合作范畴里。

当然，即便是当代明诚+苏宁体育，也不敢打保票一定能找到一条盈利的道路。毕竟，在过去中国体育产业的两个时代里，天盛体育和乐视体育这样两个挑战者，都没能把付费故事讲好，把真金白银放进口袋。

虽然市场的环境在逐渐改观，但中国用户对于付费能力与付费习惯的缺乏，是阻挡付费市场发展的两座大山。从娱乐市场来看，不少用户已经具备了付费的能力，在体育消费的场景下，如何培养用户的付费习惯，将是摆在苏宁体育与当代明诚面前的一个挑战。

而当中国体育产业发展从百花齐放，进入巨头争鸣的时代之后，这样强强联手的方式，也是探索商业模式的破题之道。通过成立合资公司，面对版权方更有底气，议价能力更强，整合分销渠道，对外声音一致，的确有望真正推动国内体育界收费收看模式的发展。

当体育版权成为一块烫手山芋，抱团取暖或许能够将整个市场都变成植物可以生长的温室，从而让这“山芋”显得没那么烫手，可以从容的吃到肚子里去。

在抱团取暖的温室里播种下“付费观念”的种子，种子发芽结出果实，农夫咽下这不再烫嘴的山芋——这样的故事，远比重复讲述“从前有座山，山里有座庙”，但故事里谁都没法填饱肚子，更加真实与动人。

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